Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Начальник планово-экономического отдела (дистанционный формат) от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость79 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление финансами

Курс «Начальник планово-экономического отдела (дистанционный формат)» от Русской школы управления — повышение квалификации на 40 академических часов о том, как превращать стратегию компании в цифры: планы, бюджеты, финансовые модели и контроль отклонений.

Цены на странице: очно — 99 000 ₽, онлайн-трансляция — 55 000 ₽, дистанционно — 79 000 ₽, что совпадает с каталогом u4i. Как и у других финансовых программ школы, трансляция заметно дешевле записи.

Программа обучения

Первые два из пяти модулей общие с курсом для казначеев. Финансовое планирование: сбалансированная система показателей, декомпозиция и оцифровка стратегии, проверка достижимости целей, управление по отклонениям и работа с центрами финансовой ответственности. Бюджетирование: оценка текущей системы, типичные ошибки, финансовая структура, стимулирование исполнения бюджетов, кейс «Построение системы бюджетирования».

Третий модуль — управление оборотным капиталом: анализ по балансу, цели управления чистым оборотным капиталом, денежный цикл, анализ отчёта о движении денежных средств и цепочки «валовая прибыль — EBITDA — EBIT — чистая прибыль». Есть практикум о влиянии параметров оборотного капитала на результат.

Четвёртый — финансовое моделирование бизнеса, самый прикладной для экономиста блок. Чем отличаются бизнес-план, модель, бюджет и инвестиционный план, типовая структура и порядок «сборки» модели, встраивание юнит-экономики, Direct Costing, модель доходов и расходов, моделирование инвестиций и кассового разрыва, план движения денег и потребность в финансировании.

Пятый модуль — организация и оптимизация финансово-экономической службы: сколько экономистов нужно бизнесу, как оценивать полезность управленческих отчётов и почему положение о документообороте не всегда работает.

Как проходит обучение

Дистанционная версия — это видеоуроки, тесты и регулярные вебинары. Очная и онлайн-группы стартуют 09.11.26, запись доступна в любое время.

Сроки, нагрузка и поддержка

Сорок академических часов — около десяти часов в неделю при месячном темпе. Блок о финансовом моделировании потребует дополнительного времени на работу в таблицах.

Преподаватели: Лариса Плотницкая, Дмитрий Лукинский, Игорь Маркичев, Андрей Ильдеменов (к.э.н., доцент), Сергей Елисеев (член научно-экспертного совета Института экономики РАН), Дмитрий Одинцов (к.ф.-м.н., специалист по финансовым рискам) и Алла Подольская — практикующий финансовый директор.

Практика и результат обучения

Из практики в описании названы кейсы по бюджетированию, практикумы по оборотному капиталу, моделированию и работе службы.

На выходе слушатель может собрать финансовую модель своего бизнеса и предложить изменения в системе бюджетирования.

Какой документ выдают

Выдаётся удостоверение о повышении квалификации.

Сведения о лицензии школы

Лицензию на образовательную деятельность № 029045 школа публикует в подвале uprav.ru. Сверить номер можно с реестром Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Финансовое моделирование с юнит-экономикой и Direct Costing
  • Отдельный блок об оборотном капитале
  • Названные кейсы и практикумы
  • Сильная команда финансистов-практиков
  • Можно учиться без привязки к расписанию

Минусы

  • Запись дороже онлайн-трансляции
  • Два модуля совпадают с курсом для казначеев
  • Высокая нагрузка — около десяти часов в неделю
  • Задания в записи общие для всех слушателей
  • Инструменты автоматизации планирования не заявлены

Кому подойдёт курс

Руководителям и ведущим экономистам планово-экономических отделов, финансовым аналитикам и менеджерам, которые отвечают за бюджеты и модели. Тем, кто переходит из бухгалтерии в управленческие финансы.

Если уже пройден курс для казначеев, новыми будут три модуля из пяти.

Вывод: стоит ли учиться?

Это практичная программа с акцентом на моделирование и оборотный капитал. Учиться стоит, если вы строите систему планирования, а не только заполняете бюджетные формы.

При выборе формата посмотрите на онлайн-трансляцию: она дешевле и даёт живое общение.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Дистанционный курс «Начальник планово-экономического отдела».