Обзор курса Операционный директор от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Операционный директор» от Русской школы управления — большая программа профессиональной переподготовки на 300 академических часов. Её задача, как формулирует школа, — научить превращать стратегию компании в работающую систему процессов, ресурсов, показателей и решений.
Это одна из самых дорогих программ в линейке: 350 000 ₽ за очный формат (эта же цена стоит в каталоге u4i), 320 000 ₽ за онлайн-трансляцию и 290 000 ₽ за дистанционное обучение.
Программа обучения
Программа складывается из пяти крупных блоков, описанных на странице довольно укрупнённо.
«Управление процессами» — архитектура процессов и процессный подход, описание, регламентация и измерение процессов, анализ проблем, проектирование новых процессов и реинжиниринг, подготовка к автоматизации и выбор цифровых решений.
«Цифровые навыки» — искусственный интеллект и цифровые технологии в управлении бизнес-функциями, основы кибербезопасности, правовые вопросы интеллектуальной собственности, инструменты анализа данных для управленческих решений.
«Операционная эффективность» — бережливое управление и поиск потерь, управление проектами от инициации до закрытия, KPI как связка стратегии и результатов, качество процессов, СМК, управление рисками и непрерывные улучшения.
«Разработка стратегии» включает долгосрочное стратегическое планирование, методологию Бизнес-ТРИЗ для генерации идей, корпоративную культуру, финансовую стратегию и внедрение изменений. «Управление компанией» охватывает масштабирование, качество менеджмента, работу в кризис, жизненный цикл сотрудника, совещания и конфликты.
Как проходит обучение
Даты старта у форматов разные: онлайн-трансляция начинается 19 октября 2026 года, очная группа — 16 ноября 2026 года. Трансляция позволяет задавать вопросы в реальном времени. Есть и дистанционная версия с видеоуроками, тестами и регулярными вебинарами.
Сроки, нагрузка и поддержка
300 академических часов — это многомесячное обучение. Общая продолжительность в месяцах и график занятий на странице не указаны; при таком объёме их важно уточнить до оплаты, чтобы оценить совместимость с работой.
Состав преподавателей большой. Среди них Игорь Алёшин (процессное управление и СМК), Антон Антипин (организационное развитие), Алексей Алейник (e-commerce и системное управление), Виктор Лучков, Тимофей Буряк (системный анализ и проекты), Валерий Казарин — основатель «Клуба линтузиастов» и автор книг по бережливому производству, Владимир Пупков (Lean), Андрей Цымбал (сертифицированный руководитель проектов по PMBOK, PRINCE2, Scrum), Артём Семёнов — практикующий операционный директор и руководитель команды аудиторов СМК по ISO 9001, Сергей Трушкин — преподаватель MBA.
Практика и результат обучения
Конкретные практикумы и итоговая аттестационная работа в описании модулей не приведены — формулировки на странице скорее описывают компетенции, чем занятия. Структуру практической части стоит запросить у менеджера.
Ожидаемый результат — комплексный набор инструментов операционного руководителя: от карты процессов и KPI до проектного управления, Lean и работы с изменениями.
Какой документ выдают
По окончании выдаётся диплом о профессиональной переподготовке. В отличие от удостоверения, такой документ подтверждает освоение нового вида профессиональной деятельности, что может пригодиться при смене должности.
Сведения о лицензии школы
Образовательная деятельность школы ведётся по лицензии № 029045 — номер опубликован в подвале сайта uprav.ru. Сведения о лицензии содержатся в реестре Рособрнадзора, где их можно сверить самостоятельно.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Диплом о профессиональной переподготовке на 300 часов
- Широкий охват: процессы, Lean, проекты, цифра, стратегия, люди
- Много преподавателей-практиков, включая действующего операционного директора
- Три формата и разные даты старта
- Есть блок по цифровым навыкам и ИИ, что редкость для таких программ
Минусы
- Высокая цена — от 290 000 ₽ даже в записи
- Продолжительность в месяцах и график не указаны
- Описание модулей общее, без детализации тем и практикумов
- Неясно, как организована итоговая аттестация
- Разница в цене между форматами невелика, экономия на дистанционном варианте небольшая
Кому подойдёт курс
Действующим операционным директорам без профильной подготовки, руководителям производства, логистики, сервиса, которые растут до уровня COO. Также собственникам среднего бизнеса, которые хотят выстроить операционную систему компании.
Вывод: стоит ли учиться?
По набору тем программа соответствует роли операционного директора и даёт полноценный диплом. Но при такой стоимости открытой информации на странице маловато: до оплаты стоит получить подробный учебный план, график и описание итоговой работы. Если они устроят — это серьёзная инвестиция в карьерный переход.
Источники
- Страница программы «Операционный директор» на сайте Русской школы управления
- Реестр лицензий Рособрнадзора
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.