Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Операционный менеджмент (онлайн-трансляция) от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость89 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление бизнес-процессами

Курс «Операционный менеджмент (онлайн-трансляция)» от Русской школы управления — 40 академических часов о том, как сделать операционную систему компании управляемой: связать стратегию с KPI, описать процессы, провести реинжиниринг и подготовить процессы к автоматизации.

Онлайн-трансляция стоит 89 000 ₽, эта же цена стоит в каталоге u4i. Очное участие — 99 000 ₽, дистанционный формат — 79 000 ₽.

Программа обучения

Курс собран из пяти модулей, и каждый по сути отвечает на отдельный вопрос. Первый — как прийти от целей организации через процессы к оргструктуре: подходы к управлению по целям, проектам и процессам, уровни ответственности и классификация процессов.

Второй модуль про описание и регламентацию: границы процесса, входы и выходы, потребитель, ролевая концепция, сквозные и кросс-функциональные процессы. Здесь же обзор нотаций — BPMN, ARIS VAD и eEPC, IDEF0, swim lanes — и моделирование в BPMN 2.0, а также архитектура компании и процессно-ориентированное ПО.

Третий модуль учит анализировать процессы: методы и метрики, документальный анализ, интервью с сотрудниками, неочевидные сценарии анализа. Четвёртый — реинжиниринг и управление изменениями: когда оптимизации уже мало и нужен радикальный пересмотр. Пятый посвящён цифровой трансформации — автоматизации и роботизации, типичным ошибкам и тому, почему нельзя автоматизировать неэффективный процесс.

Как проходит обучение

На онлайн-трансляции занятия идут в прямом эфире: можно слушать из любого города и задавать вопросы преподавателю. Есть также очная группа и дистанционный вариант на платформе школы.

Даты ближайшего потока в собранных данных не отображаются, поэтому расписание лучше запросить у менеджера.

Сроки, нагрузка и поддержка

40 академических часов — это примерно рабочая неделя аудиторных занятий. Для курса такого объёма пять модулей — плотный план, и к части тем, вероятно, придётся возвращаться самостоятельно.

Программу ведут эксперты по процессному управлению: Игорь Алёшин (бизнес-аналитика, системы менеджмента качества), Антон Антипин (организационное развитие), Алексей Алейник (системное управление бизнесом) и Виктор Лучков (внедрение систем управления).

Практика и результат обучения

Описания модулей построены вокруг прикладных шагов — описать, проанализировать, перепроектировать, подготовить к автоматизации. Конкретные практические задания и формат итоговой работы на странице не детализированы.

На выходе слушатель должен понимать полный цикл работы с процессами — от стратегии и моделирования до выбора цифровых решений.

Какой документ выдают

После курса слушатель получает удостоверение о повышении квалификации. Оно подтверждает обучение по конкретной теме и подходит для отчёта перед работодателем или аттестации.

Сведения о лицензии школы

Образовательная лицензия РШУ имеет номер 029045; он указан внизу страниц uprav.ru. Действительность лицензии проверяется через открытый реестр Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Полный цикл работы с процессами в одном курсе
  • Обзор нескольких нотаций моделирования, включая BPMN 2.0
  • Отдельный модуль о реинжиниринге и изменениях
  • Тема автоматизации и роботизации процессов
  • Три формата обучения на выбор

Минусы

  • Пять модулей на 40 часов — высокий темп
  • Даты старта в данных не указаны
  • Практические работы не перечислены
  • Онлайн-формат на 10 000 ₽ дороже дистанционного
  • Темы во многом пересекаются с другими процессными курсами школы

Кому подойдёт курс

Руководителям отделов и операционным менеджерам, которые хотят навести порядок в процессах. Специалистам по качеству и бизнес-аналитикам, которым нужен широкий взгляд — от стратегии до автоматизации.

Вывод: стоит ли учиться?

Курс хорош как обзорная, но насыщенная программа по процессному управлению. Если цель — увидеть картину целиком и получить удостоверение, формат подходит. Тем, кому нужна глубина в одной теме, например только в BPMN, разумнее взять узкую программу.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Онлайн-курс «Операционный менеджмент».
Связанные материалы

Больше об управлении