Обзор курса Повышение производительности труда от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Повышение производительности труда» от Русской школы управления — новая программа повышения квалификации на 32 академических часа, отмеченная на сайте пометкой new. Она смотрит на производительность с четырёх сторон: потери, нормы труда, показатели и развитие людей через наставничество.
В каталоге u4i курс стоит 89 000 ₽ — это очный формат. Онлайн-трансляция обойдётся в 45 000 ₽, почти вдвое дешевле. Дистанционной версии в записи на странице нет.
Программа обучения
«Принципы и приёмы бережливого производства» — классический набор Lean: ценность и потери, поток единичных изделий, муда, мура и мури, карта потока создания ценности (VSM), визуальный менеджмент и правила наглядности, быстрая переналадка SMED, TPM, 5S, вовлечение персонала и партнёров.
«Организация нормирования на предприятии» — пожалуй, самый редкий для подобных курсов блок. Принципы разделения труда, виды норм для разных функций, внутрифирменный стандарт по нормированию, факторы производительности, аналитический и опытно-статистический методы. Изучение затрат времени: фотография рабочего дня, хронометраж, фотохронометраж. Нормы для ручных, машинно-ручных и машинных операций.
«Настройка системы KPI» поднимается на уровень управления компанией: стратегия, разрыв между ней и процессами, стратегический и оперативный контроллинг, методика разработки КПЭ, их значения и индикаторы, показатели в проектах и процессах.
«Мастерство наставничества» посвящено развитию людей на производстве: ситуационное руководство по Херси и Бланшару, формы сопровождения, изменения в Трудовом кодексе и разъяснения Роструда о наставничестве, документы, цели и инструменты системы наставничества.
Как проходит обучение
Старт очной группы и трансляции — 19 октября 2026 года, через несколько дней после даты проверки. На онлайн-трансляции можно задавать вопросы преподавателям в реальном времени.
Сроки, нагрузка и поддержка
Объём — 32 академических часа, около четырёх учебных дней. Детального графика нет.
Состав преподавателей большой: Валерий Казарин («Клуб линтузиастов»), Владимир Пупков и Александр Ошкин — специалисты по бережливому производству; Ярославна Рыкова — эксперт по развитию производственных систем и цифровизации; Игорь Алёшин — процессное управление и СМК; Алексей Алейник — системное управление бизнесом; Елена Ильина — эксперт по надёжности высоковольтного оборудования и корпоративному обучению.
Практика и результат обучения
Описание модулей в основном перечисляет темы. Формат практикумов не указан, но по содержанию нормирования и VSM видно, что инструменты можно сразу пробовать на своих процессах.
На выходе — понимание, как найти потери, обосновать нормы, связать производительность с KPI и закрепить изменения через наставников.
Какой документ выдают
Слушатели получают удостоверение о повышении квалификации. Документ подтверждает обучение перед работодателем и может дополнить внутренние программы развития персонала предприятия.
Сведения о лицензии школы
РШУ приводит в подвале uprav.ru номер своей образовательной лицензии: 029045. Сверить его можно с реестром Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Редкий блок по нормированию труда с хронометражем
- Наставничество с учётом изменений в Трудовом кодексе
- Связка Lean, норм и KPI в одной программе
- Большая команда практиков бережливого производства
- Онлайн-трансляция почти вдвое дешевле очного формата
Минусы
- Четыре разноплановых модуля на 32 часа
- Нет записанной версии
- Программа новая, отзывов о ней пока может не быть
- Формат практических занятий не описан
- Старт уже через несколько дней
Кому подойдёт курс
Директорам по производству, руководителям проектов по производительности, специалистам по организации и нормированию труда, HR-специалистам заводов, отвечающим за наставничество.
Вывод: стоит ли учиться?
Программа отличается от типовых Lean-курсов блоками нормирования и наставничества, которые редко встречаются вместе. Это делает её полезной для предприятий, где производительность упирается не только в процессы, но и в нормы и подготовку людей. Онлайн-трансляция — самый выгодный вариант.
Источники
- Страница программы «Повышение производительности труда» на сайте Русской школы управления
- Реестр лицензий Рособрнадзора
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.