Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Разработка стратегии от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость99 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление и стратегия

Курс «Разработка стратегии» от Русской школы управления начинается с жёсткого тезиса: хаос решений и рост конкурентов — следствие отсутствия стратегии. Новая программа повышения квалификации на 40 академических часов обещает научить строить систему управления, которая даёт рост и устойчивость на изменчивом рынке.

Очное участие стоит 99 000 ₽ — в каталоге u4i та же цифра. Онлайн-форматы на странице оценены в 55 000 и 79 000 ₽. Очная группа и трансляция начинают 16 ноября 2026 года.

Программа обучения

Пять модулей программы смотрят на стратегию с разных сторон. Первый — собственно разработка стратегии компании: школы стратегии, оптимальный горизонт (1, 3 или 10 лет и есть ли смысл в длинных сроках сейчас), отличие стратегии от планирования, точка А, выбор точки Б на основе гипотез, план реализации. Отдельно разобрано, как проводить стратегические сессии: участники, формат, длительность.

Второй модуль — Бизнес-ТРИЗ, теория решения изобретательских задач в применении к бизнесу. Идеальность, выявление противоречий, приёмы генерации нестандартных решений, использование ресурсов и критерии выбора лучших идей.

Третий — корпоративная культура как источник прибыли. Кейсы Danaher, Southwest Airlines, Тинькофф Банка и Patagonia, диагностика культуры по Камерону и Куинну, механизмы влияния культуры на выручку и удержание, этапы трансформации и «домашние кейсы» участников.

Четвёртый модуль — финансовая стратегия: из чего она состоит и как связана с общей стратегией, с разминкой «Финансовые боли моей компании». Пятый — управление изменениями, без которого стратегия остаётся документом.

Как проходит обучение

Можно учиться в аудитории, подключаться к онлайн-трансляции или пройти дистанционный курс с видеоуроками, тестами и вебинарами. Для стратегической темы ценна групповая работа: участники обсуждают собственные кейсы, и в живом формате это получается полнее.

Сроки, нагрузка и поддержка

Объём — 40 часов, то есть пять учебных дней. Точное расписание не опубликовано.

Преподавательская команда разнообразна: Олег Гамазин (бизнес-тренер для собственников), Павел Анненков (предприниматель и венчурный инвестор), Николай Голещихин (антикризисное управление), Алексей Благих (мастер ТРИЗ пятого уровня — по данным школы, таких в мире двое), Андрей Крюков (более 25 лет в стратегическом управлении), Дмитрий Лукинский (корпоративные финансы), Сергей Елисеев (стратегический консультант, член научно-экспертного совета Института экономики РАН) и модератор Никита Сергеев.

Практика и результат обучения

Практика вшита в несколько модулей: формулирование бизнес-задач для ТРИЗ, определение типа своей культуры, упражнение по финансовым болям компании, домашние кейсы участников. Это позволяет уйти с курса не только с теорией, но и с заготовками для своей стратегической сессии.

Какой документ выдают

Выдаётся удостоверение о повышении квалификации. Для собственников документ вторичен, а для наёмных топ-менеджеров может пригодиться в отчётности по обучению.

Сведения о лицензии школы

Образовательную деятельность РШУ ведёт по лицензии № 029045, номер которой есть в подвале uprav.ru. Реестр Рособрнадзора позволяет проверить эту запись.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Стратегия, ТРИЗ, культура, финансы и изменения в одном курсе
  • Практика на собственных задачах участников
  • Сильный и разнообразный состав преподавателей
  • Разбор проведения стратегических сессий
  • Три формата с разными ценами

Минусы

  • Программа новая, отзывов немного
  • Восемь спикеров на 40 часов — возможна фрагментарность
  • Не указано, к какому онлайн-формату какая цена
  • Расписание по дням не опубликовано
  • Высокая цена очного участия

Кому подойдёт курс

Собственникам и генеральным директорам среднего бизнеса, директорам по развитию, руководителям, которым предстоит организовать стратегическую сессию или пересобрать стратегию компании.

Вывод: стоит ли учиться?

Программа необычна сочетанием ТРИЗ и корпоративной культуры со стратегическим планированием. Тем, кто хочет выйти за пределы стандартного SWOT, она может дать свежие инструменты.

Если же нужен только базовый навык разработки стратегии, у школы есть короткая версия на 16 часов.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Курс «Разработка стратегии».
Связанные материалы

Больше о программировании