Обзор курса Разработка стратегии (онлайн-трансляция) от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Разработка стратегии (онлайн-трансляция)» от Русской школы управления открывается жёстким тезисом: хаос решений и рост конкурентов — следствие отсутствия стратегии. Новая программа на 40 академических часов предлагает собрать стратегию из пяти частей: собственно стратегия, поиск прорывных идей, культура, финансы и изменения.
Онлайн-поток начинается 16 ноября 2026 года. Цена трансляции — 55 000 ₽ (такая же в каталоге u4i), видеоформата — 79 000 ₽, очного обучения — 99 000 ₽.
Программа обучения
Модуль «Разработка стратегии компании» начинается с базовых вопросов: что такое стратегия и что ею не является, какие существуют школы стратегии, какой горизонт оптимален — 1, 3 или 10 лет — и есть ли сегодня смысл планировать на пять-десять лет вперёд. Затем даются инструменты разработки стратегии для разных горизонтов.
«Бизнес-ТРИЗ: алгоритм поиска прорывных стратегий» переносит теорию решения изобретательских задач в бизнес: идеальность решения, выявление конфликтов и противоречий, методы их разрешения.
«Корпоративная культура как точка увеличения прибыли» опирается на исследования связи культуры и выручки и кейсы Danaher, Southwest Airlines, Тинькофф Банка и Patagonia. Есть практика — определить тип своей культуры по модели Камерона.
«Финансовая стратегия компании» начинается с упражнения «Финансовые боли моей компании» и показывает, как финансовая стратегия связана с общей. «Управление изменениями» завершает курс: природа изменений, организационные инициативы, планирование и реализация перемен.
Как проходит обучение
Трансляция идёт в режиме реального времени, преподавателю можно задавать вопросы. Очная группа стартует в тот же день, видеокурс доступен на платформе.
Сроки, нагрузка и поддержка
40 академических часов — около пяти учебных дней, по одному на модуль.
Среди преподавателей: Олег Гамазин — бизнес-тренер для руководителей и собственников, более 20 лет в управлении бизнесом; Павел Анненков — предприниматель, венчурный инвестор, эксперт по стратегии; Николай Голещихин — собственник бизнеса, эксперт по антикризисному управлению и стратегии; Алексей Благих — сертифицированный специалист по ТРИЗ 5-го уровня.
Практика и результат обучения
Практика упоминается явно: определение типа культуры, упражнение о финансовых болях компании. Сколько таких работ в остальных модулях, в данных не указано.
Результат — каркас стратегии своей компании с понятным горизонтом, поддержанный финансовой стратегией, культурой и планом изменений.
Блок Бизнес-ТРИЗ — редкость для курсов о стратегии. Он полезен, когда привычные ходы исчерпаны и нужно найти решение, которое конкуренты не видят.
Какой документ выдают
По итогам выдаётся удостоверение о повышении квалификации на 40 часов.
Сведения о лицензии школы
Номер лицензии, 029045, РШУ публикует в подвале сайта. Через реестр Рособрнадзора его легко проверить.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Стратегия рассматривается вместе с культурой, финансами и изменениями
- Модуль по Бизнес-ТРИЗ с сертифицированным специалистом
- Реальные кейсы российских и зарубежных компаний
- Онлайн почти вдвое дешевле очного варианта
- Известная дата старта — 16.11.26
Минусы
- Курс новый, отзывов может быть мало
- Пять разных тем за 40 часов
- Практика описана не для всех модулей
- Дистанционный вариант дороже онлайн
- Не указано, будет ли индивидуальный разбор стратегий слушателей
Кому подойдёт курс
Собственникам и генеральным директорам, директорам по развитию, руководителям стратегических офисов. Также — топ-менеджерам, которые участвуют в стратегических сессиях.
Вывод: стоит ли учиться?
Программа выглядит содержательной и разнообразной по подходам. Если нужен целостный взгляд на стратегию, а не только методика планирования, курс подходит. Для быстрого знакомства с темой есть 16-часовой вариант «Разработка стратегии компании».
Источники
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.