Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Развитие управленческих навыков (онлайн-трансляция) от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость55 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление и стратегия

Курс «Развитие управленческих навыков (онлайн-трансляция)» от Русской школы управления — 40 академических часов о ежедневной работе руководителя: как думать системно, планировать, делегировать, проводить совещания и при этом не выгореть.

Старт онлайн-группы — 16 ноября 2026 года. Трансляция стоит 55 000 ₽ (так же указано в каталоге u4i), дистанционный формат — 79 000 ₽, очный — 99 000 ₽.

Программа обучения

Пять модулей идут от мышления к действиям. «Системное мышление в условиях турбулентности» объясняет, что такое система, как работают ментальные модели руководителя, и вводит пять системных принципов — открытость, целеустремлённость, многомерность, эмерджентность, контринтуитивность.

«Планирование, контроль и обратная связь» даёт конкретные техники: план-график, диаграмму Ганта, четыре вопроса рабочего задания, сценарное планирование и оценку ресурсов.

«Лидер и команда: делегирование полномочий» строится вокруг кейса «Антикризисный план на производстве» и вопросов, знакомых каждому руководителю: менеджер или лидер, почему люди не хотят работать в команде, как подбирать её членов.

«Организация подготовки и проведения совещаний» разбирает, почему встречи не дают результата, как написать сценарий совещания и подготовить выступление; здесь есть кейсы «Как добиться выполнения плана?» и «Первое совещание нового директора». Последний модуль — профессиональное развитие и профилактика выгорания: личный трекинг, самосбережение и карьерные риски.

Как проходит обучение

На онлайн-трансляции занятия идут в реальном времени, вопросы преподавателю задаются в эфире. Очная группа стартует в тот же день, дистанционный вариант доступен на платформе.

Сроки, нагрузка и поддержка

40 академических часов — около пяти учебных дней. Нагрузка умеренная, но кейсовый формат потребует активного участия.

Преподаватели: Олег Гамазин — бизнес-тренер для руководителей и собственников, предприниматель с опытом управления более 20 лет; Екатерина Казаринова — эксперт по розничным технологиям, участвовала в запуске крупных ритейл-проектов; Дмитрий Михайлов — эксперт по лидерству и переговорам, более 15 лет в управленческом консалтинге.

Практика и результат обучения

В программе явно указаны кейсы: об антикризисном плане, о выполнении плана, о первом совещании нового директора. Это хороший признак — навыки отрабатываются на ситуациях, а не только объясняются.

Результат — набор рабочих инструментов: техники планирования, понятные правила делегирования, сценарий эффективного совещания и личный план развития.

Модули о совещаниях и делегировании дают быстрый эффект: изменения в этих двух местах команда замечает уже через неделю.

Модуль о выгорании выглядит неожиданно, но уместно: руководитель, который тянет всё на себе, обычно и делегирует плохо.

Какой документ выдают

По окончании курса слушатель получает удостоверение о повышении квалификации.

Сведения о лицензии школы

РШУ работает по образовательной лицензии № 029045, номер которой виден в подвале uprav.ru. Подтвердить сведения можно в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Практичные темы: планирование, делегирование, совещания
  • Кейсы в нескольких модулях
  • Модуль о профилактике выгорания
  • Опытные бизнес-тренеры
  • Онлайн дешевле очного почти вдвое

Минусы

  • Мало тем о финансах и стратегии
  • Модули входят в переподготовку «Профессиональный руководитель»
  • Системное мышление может показаться абстрактным
  • Не указано, кто ведёт какой модуль
  • Дистанционный формат дороже онлайн

Кому подойдёт курс

Начинающим руководителям и тем, кого недавно повысили из экспертов. Опытным менеджерам, которые хотят навести порядок в планировании и совещаниях.

Вывод: стоит ли учиться?

Курс практичный и закрывает самые частые трудности руководителя. Если вы планируете в будущем переподготовку «Профессиональный руководитель», учтите, что эти модули в неё входят. Как самостоятельный курс за 55 000 ₽ онлайн — удачный вариант.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Онлайн-курс «Развитие управленческих навыков».
Связанные материалы

Больше об управлении