Обзор курса Руководитель ИТ-проектов от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Руководитель ИТ-проектов» от Русской школы управления — повышение квалификации на 40 академических часов, которое по составу ближе к курсу для руководителя ИТ-службы, чем для классического проектного менеджера. Здесь ИТ-аудит, стратегия, управление активами и Scrum, а также генерация идей и карьерное развитие.
Обучение проходит только дистанционно, стоимость — 79 000 ₽, в каталоге u4i указана та же цена.
Программа обучения
Первый модуль — аудит ИТ-инфраструктуры. Когда нужен аудит и какие виды бывают: закупки и ИТ-бюджеты, процессы разработки и поставки приложений, мониторинг и сервис-деск, тест на проникновение и Red Team, защита от социальной инженерии. Отдельно — документирование аудита и создание «экосистемы» на базе ИТ предприятия.
Второй модуль — стратегия и тактика управления ИТ: оргструктура и KPI ИТ-службы, роль ИТ-директора, качество решений, приоритизация задач сотрудников, проведение изменений и преодоление сопротивления, ИТ-стратегия как источник ценности для бизнеса и разработка её основных положений.
Третий модуль — управление ИТ-активами: жизненный цикл актива, мировые практики и продукты, данные как цифровой актив, база активов и конфигураций, сервисно-ресурсная модель, финансы и аудит процесса.
Четвёртый — Agile: Customer Development, Lean Startup, MVP, «разворот» стратегии, затем Scrum по полной — спринты, роли, бэклоги, burndown chart, планирование, ретроспектива, внедрение и типичные проблемы. Пятый модуль — генерация идей: «мозговой штурм 2.0», работа под дедлайном, нейросети для идей, личная система креативности и практикум из десяти кейсов. Шестой — карьерное развитие: типы карьер, десять компетенций будущего, путь от эксперта до топ-менеджера.
Как проходит обучение
Формат — видеоуроки, задания и материалы в личном кабинете и мобильном приложении. Вопросы преподавателю задаются онлайн, помогает куратор, на период учёбы открыт доступ к вебинарам школы.
Онлайн-трансляции и очной группы для этой программы нет. Scrum-ритуалы и мозговые штурмы приходится осваивать без команды однокурсников.
Сроки, нагрузка и поддержка
Объём — 40 академических часов. Даты и срок доступа на странице не приведены.
Преподаватели: Андрей Плотников — ИТ-директор группы компаний FWH, практик в информационных технологиях; Константин Тютюнов — более 18 лет в управленческом консалтинге, участник более 60 проектов, инвестор в сетевых проектах; Тимур Иоселиани — дважды рекордсмен Книги рекордов России по запоминанию и один из разработчиков метода нетрадиционного преподавания.
Практика и результат обучения
Из практических заданий подробнее всего описан практикум в модуле о генерации идей: десять кейсов, где техники применяются к собственным задачам, от «20 идей за 20 минут» до личной системы креативности.
По итогам слушатель получает понимание, как проводить ИТ-аудит, формулировать ИТ-стратегию и запускать Scrum. Классических инструментов проектного управления — устава, иерархической структуры работ, критического пути — в описании модулей нет, и это стоит учитывать.
Какой документ выдают
Выдаётся удостоверение о повышении квалификации.
Сведения о лицензии школы
Русская школа управления публикует в подвале uprav.ru номер образовательной лицензии — 029045. Проверить её можно в реестре Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Редкое сочетание ИТ-аудита, управления активами и ИТ-стратегии
- Подробный блок о Scrum с артефактами и ритуалами
- Практикум из десяти кейсов по генерации идей
- Преподаватель — действующий ИТ-директор
- Свободный график и мобильный доступ
Минусы
- Название обещает проектное управление, а классических инструментов в описании нет
- Модули о креативности и карьере слабо связаны с ИТ
- Только дистанционный формат
- Мало практики для ИТ-части программы
- Сроки и длительность доступа не указаны
Кому подойдёт курс
Руководителям ИТ-отделов и тем, кто готовится к роли ИТ-директора: им пригодятся аудит, стратегия и управление активами. Также — менеджерам, которые хотят понять Scrum и Lean Startup.
Если нужна классическая подготовка проект-менеджера по PMBOK, лучше выбрать профильную программу.
Вывод: стоит ли учиться?
Курс скорее об управлении ИТ-функцией, чем о проектах в узком смысле. Если именно это вам и нужно, программа даст широкий обзор; если ждёте инструментов планирования проекта — сначала уточните содержание у школы.
Источники
- Страница программы «Руководитель ИТ-проектов» на сайте Русской школы управления
- Реестр лицензий Рособрнадзора
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.