Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Руководитель отдела от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость99 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление и стратегия

Курс «Руководитель отдела» от Русской школы управления рассчитан на руководителей среднего звена, которым нужно одновременно управлять людьми и процессами своего подразделения. Объём программы — 40 академических часов, по окончании выдаётся удостоверение о повышении квалификации.

Очное обучение стоит 99 000 ₽, именно эта цена значится в каталоге u4i. Для онлайн-форматов указаны 55 000 и 79 000 ₽. Старт очной группы и онлайн-трансляции — 16 ноября 2026 года.

Программа обучения

Пять модулей курса выстроены вокруг ежедневных задач начальника отдела. Первый посвящён управленческим решениям и управлению исполнением. Он задуман как дискуссия на стыке менеджмента, психологии и критического мышления: от диагностики проблемы до контроля выполнения решения, которое здесь рассматривается как самостоятельная задача руководителя.

Второй модуль — планирование, контроль и обратная связь: план-график, диаграмма Ганта, сценарное планирование, контур управленческого контроля и способы корректирующих действий.

Третий — фасилитация, коучинг и наставничество. Разбирается, когда коучинг работает, а когда нет, проводится упражнение «Балинтовская группа», отрабатывается обратная связь в формате наставничества, обсуждается спиральная динамика в бизнесе.

Четвёртый модуль переходит к процессам подразделения: процедуры отдела, показатели результативности и эффективности, расчёт коэффициентов, принцип Парето, дерево целей и задач. Пятый — профессиональное развитие руководителя: личный трекинг развития, факторы и риски выгорания, типичные профессиональные деформации и самосбережение.

Как проходит обучение

Обучение доступно в аудитории, на онлайн-трансляции и в дистанционном формате с видеоуроками, тестами и вебинарами. Модуль с коучингом и балинтовской группой построен на групповой работе, поэтому ценнее всего он в живой группе.

Сроки, нагрузка и поддержка

40 часов — пять учебных дней. Детальный график занятий на странице не опубликован.

Преподаватели: Елена Никулина — психолог, коуч и бизнес-тренер с опытом работы HRD и T&D в крупных федеральных компаниях; Максим Котляренко — управляющий партнёр и генеральный директор «How to brain. Coaching&Consulting»; Николай Голещихин — собственник бизнеса и эксперт по антикризисному управлению; Анастасия Карпенко — доктор психологических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ.

Практика и результат обучения

Из практических элементов в описании прямо названы упражнения в модуле по коучингу и отработка обратной связи. Модуль о процессах подразделения предполагает расчёт показателей и построение дерева целей — это тоже прикладная работа.

Результат — более осознанный подход к решениям и контролю, набор инструментов развития сотрудников и система показателей для собственного отдела.

Какой документ выдают

Обучение подтверждается удостоверением о повышении квалификации на 40 академических часов.

Сведения о лицензии школы

В подвале сайта РШУ указан номер её образовательной лицензии — 029045. Действительность лицензии можно уточнить в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Сочетание управления людьми и процессами отдела
  • Модуль по коучингу и наставничеству с упражнениями
  • Тема профилактики выгорания самого руководителя
  • Преподаватели с сильной психологической экспертизой
  • Три формата обучения

Минусы

  • Финансы и бюджет подразделения не рассматриваются
  • Модуль о планировании пересекается с другими курсами школы
  • Не указано, какая онлайн-цена к какому формату относится
  • Высокая цена очного участия
  • Расписание по дням не опубликовано

Кому подойдёт курс

Руководителям отделов и служб с небольшим или средним стажем управления, специалистам, которые недавно стали начальниками, и руководителям, у которых проблемы с исполнением решений в команде.

Вывод: стоит ли учиться?

Курс выделяется вниманием к психологии управления: коучинг, наставничество и забота о собственном ресурсе руководителя занимают здесь заметное место. Это делает его хорошим выбором для тех, кто устал «тянуть всё на себе».

Если же нужен упор на стратегию или финансы, лучше смотреть другие программы школы.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Курс «Руководитель отдела».
Связанные материалы

Больше об управлении