Обзор курса Профессиональный руководитель (онлайн-трансляция) от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Профессиональный руководитель (онлайн-трансляция)» от Русской школы управления рассчитан не на новичков, а на опытных управленцев, которые хотят гибко менять стиль, уверенно делегировать и договариваться с соседними подразделениями. Это профессиональная переподготовка на 250 академических часов.
Обучение длится 3 месяца и состоит из трёх модулей по пять дней. Онлайн-поток начинается 16 ноября 2026 года и стоит 105 000 ₽ — так же, как в каталоге u4i. Дистанционный формат — 190 000 ₽, очный — 260 000 ₽.
Программа обучения
На странице перечислено полтора десятка тем, и их удобно разделить на несколько групп. Системное управление: качество менеджмента с анализом проблемного поля и ресурсно-целевым моделированием, сбалансированная система показателей BSC для компаний слушателей, системное мышление в условиях турбулентности.
Процессы и проекты: внедрение процессного управления, проектирование бизнес-процессов под потребителя с диаграммами «Осьминог» и «Черепаха», процесс решения проблем по циклам PDCA и 8D, управление проектами от устава до отчётов, настройка KPI.
Люди и команда: жизненный цикл сотрудника и путь от эксперта к руководителю, лидерство и делегирование с кейсом «Антикризисный план на производстве», подготовка и проведение совещаний, планирование, контроль и обратная связь. Сюда же — личное развитие руководителя и профилактика выгорания, включая карьерные риски.
Отдельно стоят финансы для руководителя (цепочка создания ценности, PDCA для экономически взвешенных решений, показатели роста стоимости) и инновации — фабрика идей и прорывные бизнес-модели.
Как проходит обучение
Онлайн-трансляция повторяет ритм очной программы: три пятидневных модуля в течение трёх месяцев, занятия в реальном времени с возможностью задать вопрос. В описаниях тем много практикумов и кейсов.
Сроки, нагрузка и поддержка
Пять дней подряд трижды за три месяца — нагрузка, которую нужно заранее согласовать с работодателем, даже если учиться из дома.
Среди преподавателей: Сергей Трушкин — преподаватель MBA РШУ, оргдизайнер и разработчик программ цифровой трансформации; Юлия Бажанова — руководитель IT-проектов, эксперт по цифровой трансформации (CDTO); Николай Голещихин — собственник бизнеса и эксперт по антикризисному управлению и стратегии.
Практика и результат обучения
Практика в программе описана явно: практикумы по системе управления и оценке руководителей, построение BSC для своей компании, диагностика организационного мышления, разработка корректирующих действий по PDCA, кейсы о совещаниях.
Результат — широкий управленческий инструментарий, который охватывает стратегию, процессы, финансы и работу с людьми. Многие упражнения строятся на материале собственной компании слушателя, поэтому часть результатов можно сразу забрать в работу.
Какой документ выдают
По окончании программы слушатель получает диплом о профессиональной переподготовке.
Сведения о лицензии школы
Лицензия на образовательную деятельность № 029045 указана в подвале сайта РШУ. Проверка доступна через реестр Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Онлайн-цена в 2,5 раза ниже очной
- Много практикумов и кейсов в описании
- Понятный ритм — 3 модуля по 5 дней
- Темы от BSC до выгорания руководителя
- Скорый старт — 16.11.26
Минусы
- Пять дней подряд сложно совмещать с работой
- Очень широкая программа, глубина отдельных тем ограничена
- Часть тем совпадает с короткими курсами школы
- Не для начинающих руководителей
- Дистанционный формат заметно дороже онлайн
Кому подойдёт курс
Руководителям среднего и высшего звена с опытом, которые хотят систематизировать знания и получить диплом. Также — экспертам, которые уже руководят командой и хотят закрыть пробелы в финансах и процессах.
Вывод: стоит ли учиться?
Программа насыщенная и хорошо структурированная. В онлайн-формате она доступна по цене, сопоставимой с несколькими короткими курсами. Если сможете выделить три рабочие недели за квартал — это сильный вариант управленческой переподготовки.
Источники
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.