Обзор курса Профессиональный руководитель (дистанционный формат) от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Профессиональный руководитель (дистанционный формат)» от Русской школы управления — программа профессиональной переподготовки на 250 академических часов для опытных руководителей. По объёму и набору тем она близка к компактному MBA: стратегия, финансы, люди, процессы, проекты и личная устойчивость руководителя.
Видеоверсия стоит 190 000 ₽, как и в каталоге u4i. Онлайн-трансляция — 105 000 ₽, очный формат — 260 000 ₽; обе группы стартуют 16.11.26. Для очного обучения указана продолжительность: три месяца, три модуля по пять дней.
Программа обучения
Программа состоит из пятнадцати модулей. Открывает её «Улучшение качества менеджмента»: оценка руководителей, решения на основе данных, ресурсно-целевое моделирование, организационный дизайн и цифровая трансформация. Следом — операционная эффективность в нестабильном рынке: сбалансированная система показателей BSC, анализ оргструктуры на кейсе, паспорт должности, управление рисками.
Блок о людях включает управление жизненным циклом сотрудника (путь от эксперта к руководителю, диагностика организационного мышления, мотивационный профиль), лидерство и делегирование с кейсами «Антикризисный план на производстве» и «Филиал. Снижать издержки или закрыть», а также организацию совещаний с кейсом «Первое совещание нового директора».
Финансовый модуль объясняет руководителю цепочку ценности, PDCA, рост рыночной стоимости бизнеса, рентабельность капитала и активов, чтение отчётности. Модуль об инновациях — фабрика идей, портфель проектов, запуск стартапа внутри компании.
«Системное мышление в условиях турбулентности» даёт пять системных принципов, «5 почему», рыбу Исикавы и диаграмму Шервуда с практикой на рабочей ситуации. Дальше — планирование, контроль и обратная связь, управление проектами от устава до отчётов, KPI и контроллинг, стратегическое процессное управление с ландшафтом процессов, проектирование процессов под потребителя (диаграммы «Осьминог» и «Черепаха», анализ отказов ключевых операций), решение проблем по PDCA и 8D и внедрение ISO 9001:2015.
Отдельный модуль посвящён профессиональному развитию и профилактике выгорания: личный трекинг, риски карьеры и профессиональные деформации, «экобарьер», личная стратегия профессионального долголетия и самодиагностика ресурсов.
Как проходит обучение
В видеоформате слушатель учится на платформе по урокам и тестам, участвует в регулярных вебинарах. Очная версия построена как три пятидневных модуля с нетворкингом, трансляция идёт в реальном времени с вопросами. В записи много кейсов и практикумов придётся выполнять самостоятельно.
Сроки, нагрузка и поддержка
250 академических часов — серьёзная нагрузка. Для видеоверсии длительность и срок доступа на странице не указаны.
Среди преподавателей — Сергей Трушкин (преподаватель MBA РШУ, оргдизайнер), Юлия Бажанова (CDTO, руководитель ИТ-проектов), Николай Голещихин (антикризисное управление и стратегия), Елизавета Ефремова (организационный психолог), Алексей Петров (практикующий аудитор), Дмитрий Лукинский (корпоративные финансы), Олег Гамазин (предприниматель), Екатерина Казаринова (розничные технологии), Дмитрий Михайлов (лидерство и переговоры) и Ольга Цаплина (управленческие навыки).
Практика и результат обучения
Практики в программе много: BSC для компании слушателя, анализ структуры, диагностики сотрудников, причинно-следственные диаграммы, ИСР и календарный график, корректирующие действия по PDCA. Это та программа, где задания можно делать на материале своей компании.
Результат — целостная управленческая картина и набор инструментов для каждой зоны ответственности руководителя.
Какой документ выдают
Выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке.
Сведения о лицензии школы
РШУ ведёт обучение по образовательной лицензии № 029045, номер указан в подвале uprav.ru. Проверить её можно в реестре Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Пятнадцать модулей по всем зонам управления
- Много практикумов и кейсов
- Диплом о профессиональной переподготовке
- Большая команда преподавателей-практиков
- Модуль о профилактике выгорания руководителя
Минусы
- Трансляция на 85 000 ₽ дешевле видеоверсии
- Длительность видеообучения не указана
- Практикумы в записи без группы и модератора
- Часть модулей совпадает с короткими курсами школы
- Высокая цена для самостоятельного формата
Кому подойдёт курс
Опытным руководителям подразделений и филиалов, директорам небольших компаний и собственникам, которые хотят систематизировать управленческий опыт и получить диплом о переподготовке.
Вывод: стоит ли учиться?
Содержательно это одна из самых полных управленческих программ школы. Но разрыв в цене между видеоверсией и трансляцией большой, и трансляция с 16.11.26 даёт ещё и живую группу. Видеоформат имеет смысл выбирать, только если расписание точно не подходит.
Источники
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.