Обзор курса Производственный менеджмент от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Производственный менеджмент» от Русской школы управления — повышение квалификации на 32 академических часа для тех, кто отвечает за выпуск продукции, загрузку оборудования и запуск новых изделий. Программа собрана из четырёх тематических блоков: от разработки продукта до управления мощностями.
Обучение доступно в трёх форматах. Очная группа стоит 89 000 ₽ — эта же сумма указана в каталоге u4i. Для онлайн-вариантов на странице приведены цены 45 000 и 69 000 ₽. Очный поток и трансляция стартуют 19 октября 2026 года.
Программа обучения
Первый блок посвящён новому продукту в условиях нехватки денег, людей и определённости. Здесь сравнивают классический НИОКР, дизайн-мышление и подход «стартап-гараж», разбирают, почему новинки гибнут на ранней стадии, как отбирать идеи и писать ТЗ, чем заменить дорогие НИР и как бороться с лишней бюрократией.
Второй блок — управление проектами «от устава до отчётов». В нём есть инициация, иерархическая структура работ, бюджет, метод критического пути, PERT и даже покерное планирование. Практические задания тут прописаны прямо: критерии успеха проекта, ИСР, календарный график.
Третий блок — планирование и контроль производства: модели PUSH и PULL, MTA и MTO, оперативное планирование, диспетчерский контроль, MPS, MRP и теория ограничений систем. Четвёртый — производственные мощности: расчёт потребности, загрузка и контроль оборудования, выявление потерь и бережливое мышление.
Как проходит обучение
В очном формате занятия идут в аудиториях школы с живым общением и нетворкингом. На онлайн-трансляции слушатель подключается к тем же занятиям в реальном времени и может задавать вопросы преподавателю. Дистанционный вариант — видеоуроки и тесты на платформе плюс регулярные вебинары.
Для производственной темы разница ощутима: разобрать свой график загрузки или проблемный проект проще вживую или в прямом эфире, чем в записи.
Сроки, нагрузка и поддержка
32 академических часа — это примерно четыре полных учебных дня. Точное расписание по дням в данных страницы не приведено, его стоит запросить у менеджера до оплаты.
Преподают практики: Алексей Мороховец (разработка продукции, управленческий учёт и себестоимость), Владимир Пупков (бережливое производство и Lean), Александр Ошкин (TPS Certification, член ВОИР) и Андрей Цымбал (сертифицированный руководитель проектов по PMBOK, PRINCE2, Scrum).
Практика и результат обучения
Самая предметная практика заявлена в проектном блоке, где слушатели составляют ИСР и календарный график. В остальных модулях описание больше перечисляет темы, чем упражнения, поэтому объём практики там лучше уточнить.
На выходе руководитель получает общую карту инструментов: как выбрать модель планирования, где искать узкие места по ТОС, как оформить запуск нового изделия как проект.
Какой документ выдают
По завершении выдают удостоверение о повышении квалификации. Его можно приложить к личному делу или использовать как подтверждение обучения при аттестации.
Сведения о лицензии школы
В подвале uprav.ru указан номер образовательной лицензии — № 029045. Действующий статус лицензии проверяется по реестру Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Связка тем, которые редко встречаются вместе: новый продукт, проекты и планирование цеха
- Конкретные методы: MRP, MPS, ТОС, PERT, критический путь
- Преподаватели с опытом Lean и проектного управления
- Три формата с заметной разницей в цене
- Удостоверение о повышении квалификации
Минусы
- Четыре широких блока на 32 часа — глубина каждого ограничена
- Практика явно расписана только в проектном модуле
- Не указано, какая из онлайн-цен относится к какому формату
- Расписание по дням на странице не приведено
- Для узких специалистов часть тем может оказаться лишней
Кому подойдёт курс
Начальникам производства и цехов, директорам по производству небольших и средних предприятий, руководителям, которых перевели из технологов в менеджеры. Пригодится и тем, кто курирует запуск новых изделий и хочет вести его как проект.
Вывод: стоит ли учиться?
Программа даёт широкий обзор производственного менеджмента с упором на планирование и проекты. Если нужен один курс, который соберёт разрозненные знания в систему, вариант разумный.
Если же интересует только Lean или только TPM, есть смысл присмотреться к более узким программам школы. Цены онлайн-форматов уточните у менеджера.
Источники
- Страница программы «Производственный менеджмент» на сайте Русской школы управления
- Реестр лицензий Рособрнадзора
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.