Обзор курса Специалист по компенсациям и льготам (онлайн-трансляция) от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Специалист по компенсациям и льготам (онлайн-трансляция)» от Русской школы управления — 24-часовая программа о том, из чего складывается вознаграждение сотрудника и как сделать так, чтобы деньги и льготы действительно мотивировали.
Цена онлайн-участия — 35 000 ₽. Очный вариант стоит 79 000 ₽, дистанционный — 59 000 ₽. Группы начнут занятия 12 апреля 2027 года.
Программа обучения
Три модуля. Первый — управление эффективностью и мотивация, материальная и нематериальная. В нём разбирают принципы системы вознаграждения, диагностику мотивации и мониторинг удовлетворённости, структуру компенсационного пакета, соотношение постоянной и переменной частей дохода для разных категорий, грейды и вилки окладов, а также эволюцию подходов MBO, BSC и OKR.
Второй модуль на первый взгляд выбивается из темы C&B — это технология ассессмент-центра, включая дистанционный. Критерии оценки, компетенции и способы их описания, шкалирование, практикум по модели компетенций. Логика понятна: без оценки нельзя честно связать вознаграждение с результатом.
Третий модуль — компенсации и льготы, связь с корпоративной культурой и Performance Review. Обсуждают well-being (финансовое, физическое, социальное, ментальное благополучие), «принцип кафетерия», налогообложение льгот, примеры систем в российских и зарубежных компаниях и практикум по формированию пакета для разных групп сотрудников.
Как проходит обучение
Трансляция позволяет участвовать в занятиях удалённо и задавать вопросы в прямом эфире. Тема льгот и налогов как раз из тех, где у каждой компании свои нюансы, и разобрать их с экспертом сразу полезнее, чем потом искать ответы самому.
Сроки, нагрузка и поддержка
Курс занимает 24 академических часа. Расписание не опубликовано, старт отложен до весны 2027 года.
Среди преподавателей — Дина Дьякова (оценка персонала и кадровый резерв), Кира Хаин, Елена Дудникова (руководитель HR-подразделения), Елена Лимонова (MBA, директор кадрового агентства), Вера Кузнецкая (кадровая стратегия и мотивация) и Дарья Дементьева (бренд работодателя и корпоративная культура в группе БКС).
Практика и результат обучения
Названы два практикума: модель компетенций для центра оценки и пакет льгот для разных категорий сотрудников. Это практика на собственном материале, которую можно сразу перенести в работу.
После курса специалист сможет собрать структуру компенсационного пакета, предложить грейды и обосновать льготы с учётом налогов и культуры компании.
Какой документ выдают
Подтверждением обучения станет удостоверение о повышении квалификации на 24 часа. Формат участия на документ не влияет: эфир, аудитория и запись дают одинаковое удостоверение.
Сведения о лицензии школы
РШУ ведёт обучение по образовательной лицензии № 029045 — это видно в подвале сайта. Запись открыта для проверки в реестре Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Онлайн-трансляция вдвое с лишним дешевле очного участия
- Затронуты грейды, переменная часть дохода и well-being
- Практикум по пакету льгот на своих данных
- Учтены налоговые вопросы льгот
- Опытные преподаватели из HR и C&B-практики
Минусы
- Старт только в апреле 2027 года
- Модуль про ассессмент-центр уводит от темы компенсаций
- Расчёту зарплатных вилок по рыночным обзорам отдельного места нет
- Расписание по дням не опубликовано
- Содержание почти полностью совпадает с частью курса для руководителя отдела оценки
Кому подойдёт курс
Специалистам C&B, HR-генералистам, которым поручили пересмотреть систему оплаты и льгот, а также руководителям небольших компаний, решающих, какой соцпакет предлагать сотрудникам.
Вывод: стоит ли учиться?
Хороший прикладной курс по разумной цене, особенно в формате трансляции. Если вы уже планируете более длинную программу для руководителя отдела оценки и развития, проверьте пересечения — три модуля в них совпадают.
Источники
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.