Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Стратегическое управление персоналом от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость59 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление персоналом

Курс «Стратегическое управление персоналом» от Русской школы управления — новая программа повышения квалификации на 24 академических часа. Она показывает, как сделать HR стратегическим партнёром бизнеса: через привязку к бизнес-модели, отношение к бюджету как к инвестиции и работу с брендом работодателя.

Курс доступен только дистанционно, стоимость — 59 000 ₽.

Программа обучения

Три модуля, и два из них знакомы по другой программе школы — о бюджетировании расходов на персонал. Третий добавляет тему бренда работодателя.

Модуль о HR-стратегии начинается с человеческого капитала и аудита HR-функции. Затем стратегия управления персоналом связывается со стратегией бизнеса: лидерство в издержках, в сервисе или в инновациях требуют разного HR. Обсуждаются удовлетворённость, лояльность и вовлечённость, HR-тренды, уровни HR-аналитики и ключевые метрики.

Модуль о затратах на персонал описывает бюджетный процесс и стадии кадрового планирования, HR-бюджет в кризис, структуру бюджета, расчёт и защиту операционного и инвестиционного бюджетов, пример расчёта ROI по проектам развития и план-фактный анализ.

Модуль о бренде работодателя — самый живой по формулировкам. Что такое HR-бренд и чем он отличается от EVP, внутренний и внешний бренд, SERM и ORM, работа с отзывами и фейками, спецпроекты. Отдельно — найм с учётом теории поколений с готовыми сценариями коммуникации для разных возрастов, а также онбординг.

Как проходит обучение

Занятия проходят в личном кабинете и мобильном приложении: видеоуроки, задания и материалы. Вопросы преподавателю можно задать онлайн, учёбу поддерживает куратор, на время курса открыт доступ к вебинарам школы.

Живой группы и дискуссий нет — это стоит учитывать тем, кто хочет обсуждать стратегию со своими коллегами по цеху.

Сроки, нагрузка и поддержка

Объём — 24 академических часа. Срок доступа к материалам на странице не указан.

Преподают Алла Мартынова — кандидат педагогических наук, консультант по управлению, обучению и развитию персонала с опытом внедрения HR-технологий в рознице, и Дарья Дементьева — директор по бренду работодателя и корпоративной культуре финансовой группы БКС. Распределение тем по специализациям очевидно: стратегия и бюджет у первой, бренд — у второй.

Практика и результат обучения

Отдельные практикумы в описании модулей не отмечены. Прикладными выглядят пример расчёта ROI и готовые сценарии коммуникации с кандидатами разных поколений.

После курса у HR-руководителя должна сложиться рамка: какой стратегии бизнеса соответствует какая HR-политика, как обосновать бюджет и как управлять репутацией работодателя. Конкретная итоговая работа на странице не описана.

Какой документ выдают

Выпускник получает удостоверение о повышении квалификации.

Сведения о лицензии школы

Русская школа управления публикует номер лицензии на образовательную деятельность — 029045 — в подвале uprav.ru. Проверить его можно в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Стратегия, бюджет и бренд работодателя в одном курсе
  • Преподаватель-практик из крупной финансовой группы
  • Есть SERM, ORM и работа с отзывами
  • Сценарии коммуникации с разными поколениями
  • Мобильное приложение и куратор

Минусы

  • Два из трёх модулей совпадают с более дешёвой программой о бюджетировании
  • Практика в описании не выделена
  • Только дистанционный формат
  • Well-being заявлен в описании, но отдельного модуля нет
  • Срок доступа к урокам не указан

Кому подойдёт курс

Руководителям HR-служб и HR-бизнес-партнёрам, которые хотят участвовать в стратегических решениях; специалистам по бренду работодателя, которым нужна связь с бюджетом и стратегией.

Если бренд работодателя не интересен, стоит сравнить курс с программой «Стратегическое бюджетирование расходов на персонал» — она дешевле и включает остальные два модуля.

Вывод: стоит ли учиться?

Программа логично собирает стратегический HR в компактный формат, а модуль о бренде работодателя делает её заметно шире. Перед покупкой оцените, нужен ли вам именно этот модуль, — от этого зависит, какой из двух родственных курсов выгоднее.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Дистанционный курс «Стратегическое управление персоналом».
Связанные материалы

Больше об управлении