Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Тактические решения для стратегического роста (дистанционный формат) от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость69 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление и стратегия

Курс «Тактические решения для стратегического роста (дистанционный формат)» от Русской школы управления — новая программа повышения квалификации на 32 академических часа. Школа обещает инструменты, которые можно применить «уже завтра», чтобы рост компании стал управляемым.

Цена версии в записи — 69 000 ₽. Онлайн-трансляция стоит 45 000 ₽, очный формат — 89 000 ₽, начало занятий в группах — 17.11.26.

Программа обучения

Четыре модуля, и три из них совпадают с курсом «Стратегия компании: инновации, культура и финансы». Четвёртый — управление изменениями — делает программу длиннее на восемь часов.

Бизнес-ТРИЗ — алгоритм поиска прорывных стратегий: системные инновации, принцип идеальности, выявление противоречий в бизнес-задачах и инструменты их разрешения.

Корпоративная культура как точка роста прибыли — исследования связи культуры и выручки, кейсы Danaher, Southwest Airlines, Тинькофф Банка и Patagonia, диагностика собственной культуры по Камерону и Куинну, влияние культуры на удержание.

Финансовая стратегия — от разминки «Финансовые боли моей компании» к составу финансовой стратегии, её связи с общей стратегией, типичной финансовой политике и истории компании, разорившейся из-за финансовых ошибок.

Управление изменениями — природа изменений, ценность своевременных организационных инициатив, естественные и искусственные изменения, планирование стратегий изменений и диагностический практикум.

Как проходит обучение

Дистанционная версия состоит из видеоуроков, тестов и регулярных вебинаров на платформе. Её выбирают, когда учёбу нужно встроить в плотный график руководителя.

Трансляция и очная группа предполагают живое общение. Для модуля об изменениях, где важно обсудить сопротивление в своей команде, это заметное преимущество.

Сроки, нагрузка и поддержка

Объём — 32 академических часа. Срок доступа к записи на странице не приводится.

Состав преподавателей широкий: Алексей Благих — мастер ТРИЗ пятого уровня; Андрей Крюков — более 25 лет в стратегическом управлении и международном бизнесе; Дмитрий Лукинский — эксперт по корпоративным финансам и инвестиционному анализу; Сергей Елисеев — стратегический консультант и член научно-экспертного совета Института экономики РАН; Никита Сергеев — бизнес-тренер и модератор; Николай Голещихин — собственник бизнеса и эксперт по антикризисному управлению.

Практика и результат обучения

Из практики в описании названы диагностика культуры, финансовая разминка, диагностический практикум по изменениям, упражнения по ТРИЗ.

Итог — набор тактических инструментов для разных зон: поиск решений, культура, финансы, изменения. Как они сложатся в стратегию роста, зависит уже от самого руководителя.

Какой документ выдают

После обучения выдаётся удостоверение о повышении квалификации.

Сведения о лицензии школы

В подвале сайта uprav.ru приведён номер лицензии школы на образовательную деятельность — 029045. Сверить данные можно в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Четыре разных инструмента роста в одной программе
  • Шесть преподавателей, включая мастера ТРИЗ
  • Добавлен модуль об управлении изменениями
  • Есть диагностические практикумы
  • Три формата на выбор

Минусы

  • Три модуля из четырёх повторяют более короткий курс школы
  • Запись дороже трансляции на 24 000 ₽
  • Глубина каждой темы ограничена восемью часами
  • Срок доступа к урокам не указан
  • Итоговая работа на странице не описана

Кому подойдёт курс

Собственникам и руководителям компаний на этапе роста, которым нужно одновременно работать с командой, финансами и изменениями. Тем, кому управление изменениями не нужно, разумнее сравнить курс с более короткой и дешёвой программой о стратегии, инновациях и культуре.

Вывод: стоит ли учиться?

Это расширенная версия родственного курса с полезным модулем об изменениях. Выбирать стоит между ними осознанно, а внутри программы — между записью и трансляцией с 17.11.26, которая обойдётся дешевле.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Дистанционный курс «Тактические решения для стратегического роста».