Обзор курса Трансформация бизнес-процессов (онлайн-трансляция) от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Трансформация бизнес-процессов (онлайн-трансляция)» от Русской школы управления предназначен для ситуаций, когда процессы уже не соответствуют масштабу бизнеса и точечные улучшения не помогают. Новая программа на 24 академических часа учит находить такие процессы, разбирать их текущее состояние и проектировать принципиально новые модели работы.
Форматов два: онлайн-трансляция за 69 000 ₽ со стартом 21 октября 2026 года и очный за 79 000 ₽, начало — 25 ноября. Дистанционной версии нет.
Программа обучения
Три модуля идут в логике «диагностика — перестройка — цифровизация».
Анализ бизнес-процессов: цели и задачи анализа, неочевидные сценарии, подготовка, методы и метрики. Затем полевые инструменты — документальный анализ, интервью с сотрудниками, каталог процессов, поиск ключевых и «теневых» процессов, модели «как есть», выявление владельцев и реально используемых ресурсов.
Реинжиниринг и управление изменениями: чем непрерывное улучшение, оптимизация и реинжиниринг отличаются друг от друга, признаки необходимости радикальной перестройки, выбор процессов для трансформации, цели и целевые показатели, оценка рисков и готовности организации, критические факторы успеха.
Цифровая трансформация процессов: подготовка к автоматизации, почему нельзя автоматизировать неэффективный процесс, ограничения и условия, оценка цифрового потенциала, анализ информационных и системных зависимостей, Process Mining и данные информационных систем.
Как проходит обучение
Занятия онлайн-группы идут в прямом эфире, вопросы задаются по ходу. Поскольку эфирный поток стартует на месяц раньше очного, это фактически отдельная группа с собственным расписанием.
Сроки, нагрузка и поддержка
24 академических часа — около трёх дней обучения. Подробное расписание в описании отсутствует.
Ведут курс Антон Антипин (организационное развитие, член ABPMP Russian Chapter), Алексей Алейник (системное управление бизнесом, более 10 лет управленческого опыта) и Тимофей Буряк (15 лет в системном анализе, оптимизации процессов и управлении проектами).
Практика и результат обучения
Список практических упражнений страница не приводит. Инструменты анализа — интервью, каталог, схемы «как есть» — по своей природе прикладные и легко переносятся на собственную компанию.
После курса участник может обосновать, какой процесс нужно перестраивать, а не только оптимизировать, и подготовить его к автоматизации без переноса старых проблем в новую систему.
Какой документ выдают
Обучение подтверждается удостоверением о повышении квалификации на 24 часа. Для участника проекта цифровой трансформации оно станет аргументом при защите своей роли в команде внедрения: документ показывает, что методика реинжиниринга изучена системно, а не по статьям из интернета. Формат обучения на вид документа не влияет.
Сведения о лицензии школы
В подвале сайта uprav.ru школа приводит номер лицензии — 029045. Её запись доступна в реестре Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Узкий фокус на радикальных изменениях и цифровизации
- Подробный блок анализа с поиском «теневых» процессов
- Затронут Process Mining
- Ведут консультанты-практики
- Онлайн-группа стартует уже в октябре
Минусы
- Нет дистанционного формата
- Разница с очной ценой — всего 10 000 ₽
- Моделированию процессов «как должно быть» отдельного модуля нет
- Практические задания не описаны
- Все модули входят в более длинные программы школы
Кому подойдёт курс
Руководителям проектов цифровой трансформации, директорам по развитию, процессным аналитикам и владельцам процессов, которым предстоит перестройка работы перед внедрением новой ИТ-системы.
Вывод: стоит ли учиться?
Курс точно попадает в задачу «процесс надо менять, а не латать» и даёт для неё методику. Если же нужна полная процессная подготовка, выгоднее взять «Специалиста по процессному управлению» — все три модуля входят в него.
Источники
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.