Обзор курса Micro MBA. Финансы от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Micro MBA. Финансы» от Русской школы управления — повышение квалификации на 19 академических часов для руководителей, которые хотят управлять не задачами, а экономикой своего подразделения. Обзор описывает очный формат.
Очное обучение стоит 59 000 ₽ (в каталоге u4i столько же), дистанционное — 45 000 ₽. Старт очной группы — 16.10.26.
Программа обучения
Первый модуль — финансовые инструменты планирования и масштабирования. Он начинается с ключевых показателей и терминов, принципов их применения для решений и практики управления через финансовые показатели в российском бизнесе. Затем — бюджетирование как технология планирования, координации и контроля, связь бюджета подразделения с бюджетом компании, юнит-экономика и оценка масштабирования.
Второй модуль — управление бизнесом через финансовые показатели. Взаимосвязь прибыли, баланса и денежного потока, оперативный анализ компании, дашборд с системой управленческих показателей, использование отчётности для контроля и коммуникации с командой и руководством.
Через весь курс проходит работа с ИИ. Участники готовят с его помощью проект глоссария, структурируют формы отчётности, набрасывают логику дашборда и гипотезы о причинах изменения показателей. Важная оговорка программы: выводы подтверждаются отчётностью, расчётами и профессиональным суждением, а не принимаются на веру.
Как проходит обучение
Очные занятия идут в аудитории, с живым общением с преподавателем и группой. Для финансовой темы это удобно: можно принести показатели своего подразделения и обсудить их.
Дистанционный формат — видеоуроки, тесты и вебинары в удобное время.
Сроки, нагрузка и поддержка
19 академических часов, очный старт — 16.10.26, то есть практически сразу после даты проверки. О следующих наборах на странице не сказано.
Преподаватель — Дмитрий Лукинский, эксперт по корпоративным финансам, аудиту и инвестиционному анализу.
Практика и результат обучения
Практика привязана к собственному подразделению: участники определяют ключевые решения, влияющие на выручку, затраты, прибыль и денежный поток, выбирают финансовые KPI, отбирают пригодные формы отчётности и проектируют структуру дашборда.
Результат — набор показателей и черновик дашборда, с которым руководитель может прийти к финансовой службе и говорить о результатах своего подразделения в деньгах. Блок про юнит-экономику помогает оценить, стоит ли масштабировать направление, а связка прибыли, баланса и денежного потока объясняет, почему прибыльное подразделение иногда «съедает» деньги компании. Эти вещи обычно остаются для нефинансовых руководителей загадкой.
Какой документ выдают
После курса выдают удостоверение о повышении квалификации.
Сведения о лицензии школы
Лицензия РШУ на образовательную деятельность имеет номер 029045 — он указан в подвале uprav.ru. Проверка — в реестре Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Финансы с позиции руководителя подразделения, а не бухгалтера
- Практика на собственных показателях
- Разумное применение ИИ с проверкой выводов
- Есть юнит-экономика и оценка масштабирования
- Дистанционный формат дешевле на 14 000 ₽
Минусы
- Ближайший очный старт очень скоро
- Один преподаватель на весь курс
- Нет онлайн-трансляции
- Инвестиционный анализ в программу не входит
- Финансистам материал покажется базовым
Кому подойдёт курс
Руководителям подразделений, проектов и филиалов, которые отвечают за бюджет, но не имеют финансового образования. Тем, кого начали оценивать по финансовым KPI.
Профессиональным финансистам лучше смотреть на более глубокие программы, например MBA с финансовой специализацией.
Вывод: стоит ли учиться?
Компактный и прикладной курс: на выходе у руководителя появляются свои KPI и макет дашборда, а не только конспект.
Если к 16.10.26 не успеваете, дистанционный формат позволяет начать в удобное время и дешевле.
Источники
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.