Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Управление ИТ-службой от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость49 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияПрограммирование и IT

ИТ-директор, который говорит с собственником на языке серверов, редко получает бюджет. Курс «Управление ИТ-службой» от Русской школы управления как раз о том, как руководителю ИТ выстроить стратегию, обосновать деньги и наладить отношения с бизнесом. Объём — 16 академических часов повышения квалификации.

На странице два формата: онлайн-трансляция за 49 000 ₽ со стартом 16.11.26 и дистанционный формат за 45 000 ₽. Видеоверсия здесь немного дешевле живого эфира.

Программа обучения

Первый модуль называется «Эффективное управление ИТ: стратегия и тактика». Он начинается с системной организации работы руководителя: задачи, формы управления, оргструктура, роль директора по ИТ в эффективности компании и качество управленческих решений. Затем обсуждаются ограничения, влияющие на мотивацию сотрудников, приоритизация их работы и распределение информации.

В том же модуле — развитие менеджмента через модель ресурсных потоков и проведение изменений: как выбрать их объём, что такое «золотое правило» изменений и как преодолевать сопротивление. Завершает блок стратегическое управление ИТ: ИТ-стратегия и создание ценности для бизнеса.

Второй модуль — «Инструменты эффективного ИТ-директора». В центре — взаимодействие ИТ и бизнеса: классификация собственников и выстраивание отношений с ними, то есть управление вверх. Разбирается, как работать с людьми выше по должности, по функциям, неформальным ролям и полномочиям, как удерживать внимание первого лица. Отдельно — увязка ИТ-стратегии и цифровой трансформации с целями бизнеса, взаимодействие ИТ-директора с советом директоров и новые риски управления ИТ-ресурсами.

Как проходит обучение

Онлайн-группа занимается в режиме реального времени и может задавать вопросы преподавателю в эфире. Дистанционная версия размещена на платформе: видеоуроки, тесты и регулярные вебинары, учиться можно в удобное время.

Очного формата у программы нет.

Сроки, нагрузка и поддержка

16 академических часов — компактный объём, который не требует долгого отрыва от работы. Даты отдельных эфиров на странице не перечислены, известен только старт трансляции — 16 ноября 2026 года.

Курс ведёт Андрей Плотников — эксперт-практик в ИТ и ИТ-директор группы компаний FWH. Он рассказывает о роли, которую сам выполняет, и это хорошо для программы, построенной вокруг управленческих ситуаций.

Практика и результат обучения

Практические задания в описании модулей отдельно не выделены. Программа больше похожа на управленческий разбор: как говорить с собственником, как защищать стратегию и бюджет, как проводить изменения в команде.

Результат, который обещает школа, — системный подход к стратегическому управлению ИТ и бюджетированию, умение учитывать риски и выстраивать мотивацию команды.

Какой документ выдают

Итоговый документ — удостоверение о повышении квалификации, одинаковое для обоих форматов.

Сведения о лицензии школы

Школа указывает в подвале сайта uprav.ru лицензию на образовательную деятельность № 029045. Проверить её статус можно в открытом реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Фокус на управленческой, а не технической стороне ИТ
  • Тема управления вверх и работы с советом директоров
  • Ведёт действующий ИТ-директор
  • Два формата на выбор, видеоверсия дешевле
  • Короткий объём без долгого отрыва от работы

Минусы

  • Практические задания в программе не перечислены
  • Тема бюджетирования упомянута в описании, но не раскрыта в модулях
  • Нет очного формата для живого общения
  • Один преподаватель на весь курс
  • За 16 часов стратегию и изменения удастся разобрать лишь обзорно

Кому подойдёт курс

Действующим и будущим ИТ-директорам, руководителям ИТ-отделов, которые выросли из технических специалистов и теперь отвечают перед собственником за результат. Полезен он и тем, кто готовит ИТ-стратегию под цифровую трансформацию компании.

Вывод: стоит ли учиться?

Курс закрывает конкретный пробел — умение руководителя ИТ разговаривать с бизнесом и защищать свои решения. Если нужна именно управленческая надстройка над техническим опытом, программа выглядит уместной. Для экономии стоит присмотреться к дистанционной версии за 45 000 ₽.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Онлайн-курс «Управление ИТ-службой».
Связанные материалы

Больше об управлении