Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Управление проектами: методология, технология, практика от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость45 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияПроектное управление

Курс «Управление проектами: методология, технология, практика» от Русской школы управления — компактный дистанционный курс на 16 академических часов, который знакомит с двумя главными школами проектного управления: классической и гибкой.

Цена — 45 000 ₽ на сайте и столько же в каталоге u4i.

Программа обучения

Программа состоит из двух модулей. Первый — традиционный подход по PMBoK. Он начинается с методологии и системы создания ценности, пятифазного жизненного цикла и ролей участников. Затем — запуск проекта: требования стейкхолдеров и устав, рабочая среда, содержание проекта и его «двойственность», поиск идей.

Дальше идёт планирование: иерархическая структура работ, дорожная карта, длительность задач и расписание. Отдельно рассмотрены команда — этапы её развития, матрица компетенций, матрица ответственности RACI, компетенции руководителя и исполнителя — и финансовая часть: стоимость работ, ресурсы, бюджет, моделирование в специальных сервисах и определение рисков.

Второй модуль — Agile. Гибкие подходы в бизнесе, Product Development, Customer Development и Lean Startup, бизнес-модель, MVP и «разворот», когда решение или стратегию пора менять. Основная часть — Scrum: спринт, роли и навыки команды, продакт-бэклог и бэклог спринта, burndown chart, планирование, обзор и ретроспектива, скрам-митинг, внедрение и типичные трудности.

Как проходит обучение

Курс доступен только дистанционно: видеоуроки, задания и материалы открываются в личном кабинете и мобильном приложении. Вопросы преподавателю задаются онлайн, есть куратор и доступ к вебинарам школы на время учёбы.

Сроки, нагрузка и поддержка

Объём — 16 академических часов, программу реально пройти за пару недель вечерних занятий. Даты старта и срок доступа на странице не названы.

Преподаватель — Константин Тютюнов, у которого больше 18 лет в управленческом консалтинге, участие в 60 с лишним проектах и партнёрство в сетевых проектах. Школа в описании обещает, что практикующие руководители проектов поделятся собственным опытом и рабочими приёмами.

Практика и результат обучения

Отдельные практикумы в программе не обозначены. При этом темы сформулированы очень инструментально: устав, ИСР, RACI, бюджет, бэклог, burndown chart — всё это можно сразу применить к текущему проекту, если выполнять задания курса на своём материале.

После обучения слушатель должен понимать, когда уместен классический подход, а когда гибкий, уметь запустить и спланировать проект по PMBoK и организовать работу команды по Scrum.

Какой документ выдают

После завершения курса выдаётся удостоверение о повышении квалификации.

Сведения о лицензии школы

Образовательная лицензия Русской школы управления имеет номер 029045 — он указан в подвале uprav.ru. Подлинность сведений можно проверить в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Классика и Agile в одном коротком курсе
  • Конкретные инструменты: устав, ИСР, RACI, бэклог
  • Преподаватель с большим консалтинговым опытом
  • Доступная цена среди программ школы
  • Учёба в своём темпе и с телефона

Минусы

  • Практикумы в описании не выделены
  • Риски проекта затронуты лишь в конце первого модуля
  • Kanban и другие гибкие подходы, кроме Scrum, не раскрыты
  • Нет живого формата для разбора своего проекта
  • Срок доступа к материалам не указан

Кому подойдёт курс

Специалистам, которые впервые стали руководителями проектов, функциональным менеджерам, участвующим в проектах, и всем, кто хочет за короткое время разобраться в разнице между PMBoK и Scrum.

Вывод: стоит ли учиться?

Это хороший вводный курс: недорогой, компактный и при этом с полным набором базовых инструментов. Он даёт общий язык с командой и заказчиком и понимание, какой подход выбрать.

Для подготовки к сертификации или управления крупными программами понадобится более объёмное обучение.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Дистанционный курс «Управление проектами: методология, технология, практика».
Связанные материалы

Больше об управлении