Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Управление развитием бизнеса от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость99 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление и стратегия

Курс «Управление развитием бизнеса» от Русской школы управления — новая программа повышения квалификации на 40 академических часов для собственников и топ-менеджеров. Она отвечает на вопрос, почему одни компании растут, а другие стоят на месте, и ищет ответ в стратегии, культуре и инновациях.

Очный и онлайн-потоки стартуют 16 ноября 2026 года, есть и дистанционный вариант. Очное участие стоит 99 000 ₽, столько же указано в каталоге u4i. Для онлайн-трансляции и дистанционного формата на странице приведены цены 55 000 и 79 000 ₽.

Программа обучения

Курс состоит из пяти модулей, и у каждого своя интонация. Первый — разработка стратегии: школы стратегического мышления, чем стратегия отличается от планирования, есть ли сейчас смысл планировать на 5–10 лет и какие инструменты годятся для горизонта от года до десятилетия.

Второй модуль — Бизнес-ТРИЗ. Теорию решения изобретательских задач переносят на управленческие проблемы: идеальность решения, поиск противоречий, инструменты для прорывных стратегий. Это редкая для бизнес-курсов тема.

Третий модуль рассматривает корпоративную культуру как источник прибыли. Разбирают исследования и кейсы Danaher, Southwest Airlines, Тинькофф Банка и Patagonia, а на практике слушатели определяют тип культуры своей компании по модели Кэмерона и Куинна.

Четвёртый — финансовая стратегия: из чего она состоит, как связана с общей стратегией, какой бывает финансовая политика. Есть упражнение «Финансовые боли моей компании» и история бизнеса, который разорился из-за ошибок в финансах. Пятый модуль посвящён инновационным проектам и стартапам: фабрика инноваций, портфель проектов, переход от разовых идей к системе.

Как проходит обучение

Очные занятия дают возможность обсудить свою компанию с другими собственниками — для такой программы это важно. Онлайн-трансляция сохраняет живой диалог с преподавателем. Дистанционный формат строится на видеоуроках, тестах и регулярных вебинарах.

Сроки, нагрузка и поддержка

Сорок академических часов — примерно неделя интенсивной работы в очном формате. Дата старта для дистанционного обучения отдельно не названа.

Команда преподавателей: Олег Гамазин, бизнес-тренер и предприниматель с более чем двадцатилетним опытом управления; Павел Анненков, венчурный инвестор и эксперт по стратегии; Николай Голещихин, собственник бизнеса и специалист по антикризисному управлению; Алексей Благих, сертифицированный специалист по ТРИЗ пятого уровня.

Практика и результат обучения

В модулях встречаются упражнения на материале собственной компании: диагностика культуры, разбор финансовых проблем. Это хороший знак — слушатель уходит не только с теорией, но и с первыми выводами о своём бизнесе. Детальные задания по стратегии и инновациям на странице не описаны.

Какой документ выдают

Итог обучения — удостоверение о повышении квалификации. Для собственника бизнеса это скорее формальность, а для наёмного топ-менеджера — подтверждение обучения в резюме.

Сведения о лицензии школы

Школа работает по образовательной лицензии № 029045 — номер приведён в подвале uprav.ru. Реестр Рособрнадзора позволяет проверить её самостоятельно.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Стратегия, культура, финансы и инновации в одной программе
  • Редкий модуль по Бизнес-ТРИЗ
  • Реальные кейсы российских и зарубежных компаний
  • Упражнения на материале своего бизнеса
  • Преподаватели — предприниматели и инвестор

Минусы

  • Программа новая, отзывов о ней пока мало
  • Соответствие двух цен онлайн- и дистанционному форматам на странице неочевидно
  • Пять больших тем за 40 часов — каждая без глубокого погружения
  • Не указан старт дистанционного потока
  • Финансовая часть рассчитана на управленцев, а не на финансистов, и может показаться поверхностной специалисту

Кому подойдёт курс

Собственникам малого и среднего бизнеса, генеральным директорам, руководителям направлений развития. Тем, кто чувствует, что компания упёрлась в потолок, и ищет новые точки роста.

Вывод: стоит ли учиться?

Программа выглядит свежо за счёт ТРИЗ и акцента на культуре. Если хочется за неделю пересобрать взгляд на развитие компании и обменяться опытом с другими руководителями, очный формат будет лучшим выбором. Для знакомства с инструментами хватит онлайна.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Курс «Управление развитием бизнеса».
Связанные материалы

Больше об управлении