Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Управление запасами от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость49 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление и менеджмент · Логистика и снабжение

Курс «Управление запасами» от Русской школы управления — новая короткая программа повышения квалификации на 16 академических часов для тех, кто отвечает за склад, закупки и планирование потребностей. Она объединяет две темы, которые в компаниях часто живут отдельно: сколько держать товара и во что на самом деле обходится его покупка.

Обучение идёт онлайн-трансляцией, ближайший старт на странице — 26.11.26. Стоимость — 49 000 ₽, и это единственный формат, который школа показывает для этой программы.

Программа обучения

Программа разбита на два блока. Первый начинается с азов: какие бывают запасы (сырьё, материалы, тара, товары) и чего компания добивается, управляя ими, — бесперебойного обеспечения или оптимизации. Дальше идут классификации ABC/XYZ, FSN и VED, а затем рабочие методы: min-max, страховой запас (safety stock), фиксированный размер заказа EOQ, точка заказа и цикл пополнения.

В том же блоке разбирают оборачиваемость и коэффициенты, по которым оценивают эффективность, прогноз потребности с учётом трендов и сезонности, а также неликвиды: откуда они берутся и что с ними делать. Отдельная тема — взаимодействие закупок со складом и производством, розницы с офисом, категорийных менеджеров с закупщиками, то есть зоны ответственности и коммуникация между ними. Упомянуто и использование ИИ для прогнозирования.

Второй блок посвящён затратам в закупках. Здесь обсуждают разницу между ценой и ценностью, структуру закупочной цены («стакан цены»), понятие TCO — полной стоимости владения, включая логистику, хранение, обслуживание и задержки. Слушатели знакомятся с методами сравнения предложений, шаблонами и чек-листами, ищут «точки влияния» на затраты и инструменты оптимизации: спецификацию, консолидацию, альтернативы. В конце — автоматический расчёт TCO, сравнение поставщиков в AI-таблицах и практикум по расчёту TCO.

Как проходит обучение

Занятия проходят в прямом эфире по расписанию. Подключиться можно из любого города, во время трансляции разрешено задавать вопросы преподавателю и работать в группе. Если эфир пропущен, школа обещает доступ к записи.

Дистанционной версии в видеоуроках и очных занятий на странице нет, поэтому тем, кто не может выделить время под фиксированное расписание, придётся опираться на записи.

Сроки, нагрузка и поддержка

Объём — 16 академических часов, это два насыщенных учебных дня или несколько вечерних эфиров. Точное расписание по дням на странице не расписано, поэтому его стоит запросить у менеджера до оплаты.

Ведёт курс Анна Бакурская — эксперт-практик по стратегиям управления процессами и ассортиментом, сертифицированный бизнес-коуч с опытом работы более 22 лет. Один преподаватель на всю программу даёт цельную логику, но и разнообразия взглядов будет меньше.

Практика и результат обучения

Явно названный практикум — расчёт TCO. В остальном программа построена вокруг методов, которые можно сразу проверить на своих данных: разбить ассортимент по ABC/XYZ, пересчитать страховой запас и точку заказа, оценить оборачиваемость.

После курса у слушателя должна сложиться связная картина: как выбирать модель пополнения для разных групп товаров и как сравнивать поставщиков не по цене в счёте, а по совокупной стоимости.

Какой документ выдают

По итогам выдаётся удостоверение о повышении квалификации. Его можно приложить к личному делу или использовать как подтверждение обучения при аттестации.

Сведения о лицензии школы

Русская школа управления работает по образовательной лицензии № 029045 — номер указан в подвале сайта uprav.ru. Сведения о ней можно сверить в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Запасы и закупочные затраты собраны в одну короткую программу
  • Конкретные методы: ABC/XYZ, FSN, VED, min-max, EOQ, safety stock
  • Есть практикум по расчёту TCO и шаблоны для сравнения предложений
  • Затронута работа с неликвидами и межфункциональные конфликты
  • Преподаватель с опытом более 22 лет
  • Записи эфиров доступны тем, кто пропустил занятие

Минусы

  • Только онлайн-трансляция, видеоверсии и очного формата нет
  • 16 часов мало для глубокой проработки обоих блоков
  • Детальное расписание по дням на странице не приведено
  • Вся программа у одного преподавателя
  • Тема ИИ-прогнозирования заявлена кратко, объём неясен

Кому подойдёт курс

Специалистам и руководителям отделов закупок, логистики и снабжения, категорийным менеджерам, а также тем, кто планирует потребность для производства или розничной сети. Особенно полезно будет компаниям, где склад и закупки спорят о том, кто виноват в неликвидах.

Тем, кому нужна глубокая математика прогнозирования, этого курса будет недостаточно: он скорее про систему и общий язык между подразделениями.

Вывод: стоит ли учиться?

За 49 000 ₽ слушатель получает компактный и прикладной курс с понятным набором инструментов. Сильная сторона — связка управления запасами с полной стоимостью закупки. Если формат прямого эфира подходит, программу можно рассматривать как быстрый способ навести порядок в методах пополнения.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Онлайн-курс «Управление запасами».
Связанные материалы

Больше об управлении