Обзор курса Управляющий строительным проектом (дистанционный формат) от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Управляющий строительным проектом (дистанционный формат)» от Русской школы управления — объёмная программа повышения квалификации на 80 академических часов, которая проводит слушателя через весь цикл девелоперского проекта: от выбора участка и концепции до сметы, графика, контроля качества и договоров.
Видеоверсия в каталоге u4i стоит 150 000 ₽. Очное обучение обойдётся в 180 000 ₽, онлайн-трансляция — в 160 000 ₽; оба живых формата стартуют 07.12.26. Здесь, в отличие от многих курсов школы, запись действительно самый доступный вариант.
Программа обучения
В программе десять модулей. Открывает её девелопмент недвижимости: фи-девелопмент, спекулятивный девелопмент, build-to-suit и шуточный «закон Хеопса» о сроках и бюджетах. Затем идёт стоимостной инжиниринг (Quantity surveying): планирование бюджета строительства, стадийность и точность оценки по международной классификации.
Дальше — проектный блок. Модуль о концепции и технико-экономической оценке разбирает жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта и перевод проекта с этапа на этап. Модуль о календарном планировании учит строить иерархическую структуру проекта и календарный график, есть упражнение в командах. Ещё один модуль посвящён практическим приёмам: порядку в документации и исполнительской дисциплине.
Отраслевую часть составляют земельно-градостроительные основы (зоны с особыми условиями, стадии оформления строительства), ценообразование проектно-изыскательских работ, организация и технология строительного производства, строительный контроль с «треугольником контроля» и, наконец, договоры: предварительные соглашения, протоколы разногласий и споры о незаключённости.
Как проходит обучение
Дистанционный формат — это видеоуроки и тесты на платформе, дополненные регулярными вебинарами. Темп слушатель выбирает сам.
При 80 часах это важное преимущество для действующих руководителей проектов, но и испытание: без расписания такой объём легко растянуть. Командные упражнения из программы в записи, скорее всего, превратятся в самостоятельную работу.
Сроки, нагрузка и поддержка
Объём — 80 академических часов. Длительность доступа к записи на странице не указана, поэтому план прохождения лучше обсудить с менеджером.
Преподавательский состав подобран под каждую тему: Марина Гришина (руководящие должности в девелопменте), Елена Соболева (к.э.н., консультант по девелопменту), Дмитрий Пластинин (управление инвестиционно-строительными программами), Алексей Мороховец, Дмитрий Работкин (ценообразование и сметы, технадзор), адвокат Екатерина Фролова (договорная работа), Юлия Пикельная и другие эксперты.
Практика и результат обучения
Из практикумов в описании названы построение иерархической структуры проекта и работа с календарным графиком.
По итогам слушатель должен уметь собрать бюджет и график проекта, понимать требования градостроительной документации и строительного контроля, грамотно выстраивать договоры с подрядчиками.
Какой документ выдают
Документ — удостоверение о повышении квалификации. Это не переподготовка, поэтому новую квалификацию в дипломе оно не присваивает.
Сведения о лицензии школы
Школа ведёт образовательную деятельность по лицензии № 029045, номер указан в подвале uprav.ru. Актуальность можно проверить в реестре Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Полный цикл девелоперского проекта в одной программе
- Десять модулей, включая право и ценообразование
- Десять практикумов
- Видеоверсия дешевле очного формата и трансляции
- Отраслевые эксперты и практикующий адвокат в составе
Минусы
- Цена 150 000 ₽ — серьёзное вложение для повышения квалификации
- Командные упражнения в записи теряют смысл
- Срок доступа к видео не указан
- 80 часов без расписания требуют самодисциплины
- Документ — удостоверение, а не диплом о переподготовке
Кому подойдёт курс
Руководителям проектов в девелоперских и строительных компаниях, техническим заказчикам, специалистам, которые переходят из подрядной организации на сторону заказчика и хотят видеть проект целиком.
Новичкам без отраслевого опыта программа покажется плотной: в ней много нормативки и терминологии.
Вывод: стоит ли учиться?
Если нужна именно сквозная картина управления строительным проектом, программа выглядит одной из самых полных у школы.
Дистанционный формат выгоден по цене, но для тех, кто ценит работу в командах и разбор своих проектов, разница в 10 000 ₽ до трансляции может оказаться оправданной.
Источники
- Страница программы «Управляющий строительным проектом» на сайте Русской школы управления
- Реестр лицензий Рособрнадзора
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.