Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Micro MBA. Лидерство от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость59 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление и менеджмент · MBA

Курс «Micro MBA. Лидерство» от Русской школы управления — повышение квалификации на 19 академических часов о том, как руководить, когда готовых ответов нет, и где искусственный интеллект действительно помогает управленцу. Обзор описывает очный формат, указанный на странице первым.

Очно курс стоит 59 000 ₽ (так же в каталоге u4i), дистанционный вариант — 45 000 ₽. Очная группа стартует 11.12.26.

Программа обучения

Первый модуль — современное лидерство и личная устойчивость. Его стержень — различие между техническими задачами, у которых есть готовое решение, и адаптивными вызовами, где нужен новый подход. Отсюда разговор о смене режимов мышления и о том, почему поиск «правильного ответа» по шаблону перестаёт работать. Отдельная тема — «взгляд с балкона» по Хейфецу: умение увидеть ситуацию со стороны. В практической части слушатели принимают решения при ограниченной и меняющейся информации.

Второй модуль — цифровое лидерство. Начинается он с общего языка: базовые понятия ИИ, виды моделей, термины из отчётов и совещаний. Затем — какие управленческие задачи ИИ решает хорошо, где он лишь помощник, а где не нужен. Слушатели строят карту применимости «тип задачи — пригодность ИИ», проводят аудит своей рабочей недели и ищут, что можно делегировать технологиям.

По описанию на странице, итог — решённая с помощью ИИ рабочая задача и безопасный первый шаг для внедрения цифрового решения в своей работе.

Как проходит обучение

Очные занятия идут в аудитории: живое общение с преподавателями, работа в группе, нетворкинг. Для тем, где нужно проговаривать сложные управленческие ситуации, это заметное преимущество.

Дистанционный формат — видеоуроки, тесты и регулярные вебинары в удобное время.

Сроки, нагрузка и поддержка

Объём — 19 академических часов, старт очной группы — 11.12.26. Подробное расписание на странице не приводится.

Преподаватели — Дмитрий Михайлов, эксперт по управленческим навыкам, лидерству и переговорам с опытом более 15 лет, и Сергей Бобылев, системный коммерческий директор и playing-coach с опытом более 10 лет в enterprise-продажах B2B/B2G.

Практика и результат обучения

Практическая часть продумана: решения в условиях неопределённости, оценка реальной задачи по карте применимости ИИ, аудит управленческой рутины.

Результат — понятная рамка для сложных управленческих ситуаций и конкретный план, как использовать ИИ в своей работе без лишних рисков. Вместо общих рассуждений о «цифровой трансформации» слушатель уходит с одной проверенной на практике задачей и пониманием, как масштабировать этот опыт на команду.

Какой документ выдают

Слушатели получают удостоверение о повышении квалификации независимо от выбранного формата.

Сведения о лицензии школы

Номер образовательной лицензии РШУ — 029045; он указан в подвале сайта uprav.ru, а проверить его можно в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Современная рамка адаптивного лидерства
  • Трезвый подход к ИИ: где он нужен, а где нет
  • Практика на собственных рабочих задачах
  • Дистанционный вариант на 14 000 ₽ дешевле
  • Преподаватели с управленческим и коммерческим опытом

Минусы

  • Адрес страницы и название курса не совпадают, что путает при поиске
  • 19 часов — только первое знакомство с темами
  • Нет онлайн-трансляции
  • Расписание очных занятий не раскрыто
  • Старт только в декабре

Кому подойдёт курс

Руководителям, которые ведут команды через изменения и чувствуют, что прежние методы контроля перестали работать. Управленцам, которым поручили «внедрять ИИ», но непонятно, с чего начать.

Начинающим менеджерам, которым нужны базовые навыки постановки задач, курс может показаться слишком концептуальным.

Вывод: стоит ли учиться?

Удачное сочетание двух актуальных тем — лидерства в неопределённости и практического ИИ — в формате, который не отнимет много времени.

Очный формат лучше для разборов и обмена опытом, дистанционный выгоднее по цене.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Курс «Micro MBA. Лидерство».
Связанные материалы

Больше об управлении