Обзор курса Профессия Менеджер проектов от GeekBrains
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Профессия Менеджер проектов» от GeekBrains — 950 академических часов: 310 теории и 640 практики. Это самая объёмная программа школы в подборке. Базовый тариф рассчитан на девять месяцев и стоит 3 167 ₽ в месяц вместо 6 334 ₽, скидка 50%, рассрочка на 36 месяцев.
Здесь возникает расхождение, которое стоит проверить до оплаты. Каталожная цена 122 477 ₽ предполагает платёж около 3 402 ₽ в месяц, тогда как базовый тариф на сайте школы стоит 3 167 ₽, что за 36 месяцев даёт 114 012 ₽. Разница составляет порядка восьми тысяч рублей, и ни один из трёх тарифов страницы каталожную сумму не воспроизводит точно. Условия имеет смысл сверять непосредственно на сайте школы.
Программа обучения
Основные блоки: этапы проекта, управление командой, работа с продуктом, презентации, Excel. Дальше идут специализации — в IT, в digital, в продуктовой аналитике, в финансах и в event-менеджменте.
Пять специализаций — необычно широкий выбор для одной программы, и он отражает реальность профессии: менеджер проектов в банке и в рекламном агентстве работает с разными сроками, документами и типами рисков, при общей методологической базе.
Excel отдельным модулем в управленческой программе оправдан: планы, бюджеты и ресурсные таблицы до сих пор живут в таблицах, и менеджер, не владеющий ими уверенно, тратит на отчётность часы вместо минут.
Блок презентаций закрывает ту часть работы, которую новички недооценивают. Проект защищается перед заказчиком и руководством, и способность объяснить, почему сроки сдвинулись, определяет карьеру не меньше, чем умение составить план.
Преподаватели курса
Состав обширный. Игорь Иванов — руководитель проектного офиса RuStore. Артём Чистяков — старший продуктовый аналитик в Тинькофф. Ирина Макарова — тимлид в Яндекс 360. Иван Юрченко — старший менеджер проектов в МТС AI. Алексей Маньковский — руководитель продукта в «Северстали». Михаил Свердлов — директор по развитию бизнеса Skypro. Стелла Святская — совладелец агентства Slayers. Пётр Орлов — директор проектов Refin.online. Дмитрий Кураев — менеджер проектов JoomPro.
Девять имён закрывают все заявленные специализации: IT-платформы, промышленность, агентский бизнес, финансовые сервисы. Присутствие руководителя проектного офиса особенно уместно — такой человек отвечает не за один проект, а за методологию их ведения, и именно эту рамку курс и передаёт.
Как проходит обучение
Формат смешанный: видеолекции, живые вебинары, групповые занятия и практические задания. Рекомендуемая нагрузка — 3–5 часов в неделю.
Групповые занятия для управления проектами не факультатив, а необходимость: методики вроде распределения ролей, оценки трудозатрат и разрешения конфликтов отрабатываются только на живых людях. Прочитать про командную динамику и столкнуться с ней — разные вещи.
Платежи помесячные, первый через месяц после старта, проценты не начисляются. Налоговый вычет до 13% снижает фактическую сумму примерно до 106 600 ₽ от каталожной цены.
Сроки, нагрузка и поддержка
Здесь самое серьёзное расхождение в подборке. 950 академических часов за девять месяцев базового тарифа дают около 24 академических часов в неделю — примерно 18 астрономических, то есть почти половину рабочей недели. Заявленные 3–5 часов отличаются от этой величины в пять-шесть раз.
Пройти программу в обещанном темпе за девять месяцев невозможно арифметически: при пяти часах в неделю 950 часов растянутся более чем на три года. Реальных сценария два — освободить под учёбу значительную часть недели либо заранее принять удлинение срока.
На странице упоминается, что при некоторых тарифах срок составляет 5–7 месяцев, что при том же объёме часов делает нагрузку ещё плотнее. Точное соответствие объёма программы и срока по каждому тарифу стоит уточнить у приёмной комиссии — по опубликованным данным эти цифры между собой не согласуются.
Практика и результат обучения
Портфельных проектов восемь, в отдельных тарифах от шести до девяти. При 640 практических часах на каждый приходится около восьмидесяти часов — объём полноценного учебного проекта с планированием, исполнением и отчётностью.
Для менеджера проектов портфолио устроено иначе, чем у дизайнера или разработчика: показывают не результат, а процесс — устав проекта, план-график, реестр рисков, отчёт о закрытии. Восемь таких комплектов дают материал для предметного разговора на собеседовании.
Ценность практики усиливается разбросом по специализациям: проекты из разных отраслей позволяют претендовать на вакансии в нескольких сегментах, а не только в том, откуда пришёл кандидат.
Реалистичная оценка результата: курс готовит к позиции младшего менеджера проектов или координатора. Руководство крупными проектами предполагает опыт работы в команде и понимание отрасли изнутри, и 950 часов теории с учебной практикой этот опыт не заменяют, а подготавливают почву для него.
Какой документ выдают
Выдаются сертификат о завершении и удостоверение о повышении квалификации. Документ относится к дополнительному профессиональному образованию. В управлении проектами существуют и отраслевые сертификации международных ассоциаций — они получаются отдельно и требуют подтверждённого опыта, так что документ школы их не заменяет.
Сведения о лицензии школы
Страница курса указывает лицензию Л035-01298-77/179609 и лицензию № Л035-01298-77/00181496, действующую с 29 сентября 2021 года. Второй номер совпадает с реквизитами в подвале сайта для ООО «ГикБреинс» (125167, Москва, Ленинградский проспект, д. 39, стр. 79), первый приведён в написании, отличающемся от реестрового.
Плюсы и минусы
Плюсы
- 950 академических часов — самый большой объём среди программ школы в подборке
- Пять специализаций: IT, digital, продуктовая аналитика, финансы, event-менеджмент
- Девять названных преподавателей закрывают все заявленные отрасли, включая руководителя проектного офиса RuStore
- 8 портфельных проектов, около 80 практических часов на каждый
- Excel и презентации вынесены в отдельные модули управленческой программы
Минусы
- Каталожная цена 122 477 ₽ не соответствует ни одному из трёх тарифов на сайте школы
- 950 часов за 9 месяцев дают около 24 часов в неделю — в пять раз больше заявленных 3–5
- На странице упоминаются сроки 5–7 месяцев при том же объёме часов, что делает расчёт ещё плотнее
- Число портфельных проектов различается по тарифам: от 6 до 9
- Документ школы не заменяет отраслевых сертификаций по управлению проектами
Кому подойдёт курс
Тем, кто уже координирует работу внутри команды без формальной должности: аналитикам, ведущим специалистам, руководителям небольших групп. Им курс даёт методологическую рамку и словарь для разговора с заказчиком.
Подойдёт специалистам, меняющим отрасль: пять специализаций позволяют примерить проектное управление к разным сферам, а портфолио из восьми работ охватывает несколько сегментов.
Тем, кто не может выделить под обучение существенную часть недели, программа не подойдёт. 950 часов — честный объём, но он требует соответствующего времени, и попытка пройти его урывками закончится формальным прохождением без навыка.
Вывод: стоит ли учиться?
По содержанию это самая насыщенная программа школы: девятьсот пятьдесят часов, пять специализаций, девять преподавателей из разных отраслей и восемь проектов. Для входа в проектное управление набор близок к исчерпывающему.
Два вопроса решаются только до оплаты. Первый — цена: каталожная сумма не совпадает с тарифами на сайте, и перед оплатой условия нужно подтвердить. Второй — время: считайте из двадцати четырёх академических часов в неделю, а не из пяти, иначе девять месяцев превратятся в три года.
Источники
- Страница курса «Профессия Менеджер проектов» на сайте GeekBrains
- Сведения об организации и лицензии GeekBrains
Обзор подготовлен по сведениям сайта школы на дату проверки. Стоимость тарифов, сроки и условия рассрочки могут измениться — обязательно сверьте их на странице курса перед оплатой.