TSQ Online: обзор онлайн-школы и отзывы в 2026 году
TSQ Online — онлайн-школа для руководителей, HR-специалистов и бизнес-тренеров от TSQ Consulting. Здесь можно пройти курс по разработке тренингов, разобраться в управлении персоналом или взять готовую методичку для работы с командой. В «Тренинге Тренеров 2.0» материалы открываются сразу после оплаты, а проверка заданий и четыре индивидуальные встречи входят в расширенный пакет. В отзывах участники отмечают подробные конспекты и рассказывают, как применяли упражнения на работе.
Содержание
Коротко об онлайн-школе
Какие направления есть в TSQ Online
Каталог организован по рабочим задачам. HR-специалистам предлагают материалы об адаптации, оценке и развитии сотрудников, а бизнес-тренерам — курсы о том, как спроектировать и провести тренинг. Для руководителей есть отдельные темы, от принятия решений до управления рисками. В каталоге собраны как самостоятельные курсы, так и готовые методички, с которыми можно провести занятие для команды.
- Управление персоналом. HR-стратегия, подбор, адаптация, развитие и оценка сотрудников.
- Бизнес-тренинги. Сбор запроса у заказчика, разработка занятий для взрослых и ведение группы.
- Управление командой. Работа руководителя, стратегическое мышление и управление рисками.
- Гибкие навыки. Коммуникация, взаимодействие в команде и работа со временем.
- Устойчивое развитие. Темы ESG и управление изменениями с учётом их влияния на компанию и сотрудников.
У онлайн-школы есть материалы разного масштаба. Бесплатный курс для HR помогает познакомиться с отдельными процессами, а HR Expert охватывает семь модулей и связывает кадровые решения с задачами бизнеса. Методички из раздела для бизнес-тренеров устроены иначе. В них уже собраны материалы для проведения занятия, поэтому они пригодятся тому, кто умеет вести группу и ищет сценарий под конкретную тему.
Как проходит обучение в TSQ Online
В рассмотренных курсах основной материал дают в записи. Ученик смотрит видео, читает конспект и выполняет задание, чтобы применить идею к знакомой рабочей ситуации. Материалы и ответы доступны в личном кабинете. Если курс включает консультации или проверку работ, время и порядок общения определяются условиями пакета.
В курсе «Тренинг Тренеров 2.0» этот подход разобран на 28 уроках. Сначала участник выясняет, какое изменение нужно заказчику и чему ради него предстоит научить сотрудников. Затем он составляет план тренинга, подбирает упражнения и продумывает, как оценить их эффект. Последний блок посвящён работе самого ведущего, включая разные способы управлять обсуждением и реагировать на происходящее в группе.
Задания курса связаны между собой. Вопросы для первой встречи с заказчиком помогают собрать вводные, а методический паспорт превращает их в план будущего занятия. Дальше можно решить, что участники сделают на практике и по каким признакам руководитель заметит изменения. Для человека, который раньше собирал тренинг из отдельных упражнений, здесь особенно важен порядок работы от исходного запроса до оценки результата.
HR Expert рассматривает обучение сотрудников как одну из частей работы с персоналом. Другие модули посвящены работе с руководством, стратегии и корпоративной культуре, модели компетенций, оценке, мотивации и удержанию сотрудников. Для каждого блока предлагаются видео, методические материалы и задание. Такая структура позволяет изучать нужную тему отдельно, а полный курс связывает её с остальными HR-процессами компании.
В блоке об оценке разбирают интервью, тесты и центры оценки, где сотрудников наблюдают при выполнении заданий. Следующий блок посвящён обучению и адаптации, в том числе наставничеству для новых сотрудников. Разница полезна при постановке задачи. Сначала компания определяет, что сотрудник уже умеет, затем решает, какие навыки ему нужно развить и кто поможет освоиться на новой роли.
У двух курсов разные пробные материалы. Для «Тренинга Тренеров 2.0» это список вопросов для первой встречи с бизнес-заказчиком и аудиокомментарий к нему. Для HR Expert предусмотрен пробный урок о работе с руководством и согласовании кадровых проектов. Оба формата знакомят с подачей материала, а задания и поддержка полного курса зависят от пакета.
Стоимость, помощь эксперта и документы
Пакет S «Тренинга Тренеров 2.0» включает уроки, конспекты и задания для самостоятельной проверки. В пакете L работы можно показать эксперту и обсудить с ним свой проект на четырёх индивидуальных встречах. Эти встречи проходят в течение восьми недель с даты покупки. Для курса, где практическая работа важнее просмотра записей, сроки обратной связи влияют на темп занятий.
| Курс и пакет | Полная цена | Что входит |
|---|---|---|
| «Тренинг Тренеров 2.0», S | 25 000 ₽ | Записи, методические материалы и самопроверка |
| «Тренинг Тренеров 2.0», L | 60 000 ₽ | Те же материалы, проверка работ и четыре личные встречи |
| HR Expert, S | 43 000 ₽ | Записи, методические материалы и задания по HR-процессам |
Цены в таблице действовали для указанных пакетов на дату проверки. Для компании можно запросить документы на оплату от юридического лица, а сумму в этом случае определяет выставленный счёт. Порядок оплаты и отказа от услуг описан в оферте ООО «СТКУ». Сроки и расчёт возврата зависят от условий сделки и уже оказанных услуг.
За успешное прохождение уроков и тестов «Тренинга Тренеров 2.0» выдают сертификат онлайн-школы. Он подтверждает прохождение курса и отличается от удостоверения о повышении квалификации. TSQ Consulting публикует ссылку на свою образовательную лицензию, но вид итогового документа определяется условиями конкретного курса. В рассмотренных пакетах указан именно сертификат.
Доступ к курсу и готовая методичка тоже решают разные задачи. В инструкции TSQ для личного кабинета описаны отдельный список доступных курсов и лента ответов, где собраны задания ученика. Сценарий тренинга приобретают как материал для работы с собственной группой. Его наличие не добавляет к выбранному курсу проверку работ или встречи с экспертом.
У корпоративного обучения свой формат. Компания может взять готовые видеокурсы для своей системы обучения или договориться об использовании платформы TSQ для группы сотрудников. В корпоративном предложении также описаны дополнительные воркшопы и проверка заданий. Их объём согласуется отдельно и отличается от условий самостоятельной покупки курса одним слушателем.
Что пишут в отзывах о TSQ Online
В отзывах о TSQ Online участники обращают внимание на подробные конспекты, задания и готовые инструменты. Один из отзывов об обучении сотрудников выделяет разбор сразу двух сторон процесса, со стороны компании и самого сотрудника. Для HR-специалиста такой взгляд помогает понять, какую часть материалов можно использовать для новичков, а какую — при переходе опытного коллеги на другую должность.
В отзыве о «Тренинге Тренеров 2.0» выпускница описывает, как при поддержке куратора запустила собственные занятия в компании. Её пример показывает, для чего нужна обратная связь, когда участник приносит на курс реальную задачу. Куратор помогает довести учебную работу до формата, который уже можно попробовать с группой.
Другой участник «Тренинга Тренеров 2.0» отмечает, что инструменты из первых модулей сразу пригодились в работе. Материал о стиле ведущего, эмпатии и эмоциональном интеллекте оказался для него более долгой задачей. Такая разница понятна на практике. Шаблон для подготовки встречи можно применить сразу, а новый способ вести группу закрепляется через опыт.
Плюсы и минусы
- Курсы и готовые материалы для конкретных задач бизнеса.
- К урокам прилагаются конспекты, задания и инструменты, которые можно адаптировать под свою команду.
- У курса для тренеров есть пакет с проверкой работ и индивидуальными встречами.
- Организации могут отдельно согласовать обучение группы и формат доступа.
- В базовом пакете курса для тренеров задания проверяет сам участник.
- Четыре встречи расширенного пакета нужно уложить в восемь недель после покупки.
- Сертификат рассмотренного курса подтверждает прохождение, а квалификацию подтверждают документы другого вида.
- Формат и стоимость корпоративного обучения согласуются отдельно.
Как выбрать курс
Если задача — разработать внутренний тренинг, в курсе для тренеров важна последовательность от разговора с заказчиком до проведения занятия. Самостоятельный пакет подойдёт, если есть опыт работы с группой и достаточно материалов для самопроверки. Расширенный пакет даёт возможность показать эксперту свой проект. Если работа охватывает подбор, адаптацию и развитие персонала, ближе будет HR Expert, а для одной узкой темы может хватить отдельного модуля или методички.
Вывод
TSQ Online полезна руководителям и специалистам по персоналу, которым нужно решить рабочую задачу и сразу опробовать инструменты на своём примере. Сильная сторона курса для тренеров — связный путь от запроса бизнеса до готового плана занятия. Главное различие между пакетами связано с проверкой работ и индивидуальными встречами, а условия для корпоративной группы определяются отдельно. Итоговый сертификат подтверждает освоение курса, поэтому при выборе обучения для кадровых документов значение имеет точный вид выдаваемого документа.
Реклама. ООО «СТКУ». ИНН 7820320603.