Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Управление продажами от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость59 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияПродажи и коммерция

Курс «Управление продажами» от Русской школы управления — двухдневная программа на 16 академических часов для руководителей отделов продаж. Основной вопрос курса — как получить больше от существующей команды за счёт системы управления и новых технологий продаж в B2B.

Очное обучение стоит 59 000 ₽, эта цена совпадает с каталогом u4i. Второй вариант — дистанционный, за 45 000 ₽. Онлайн-трансляции нет. Очная группа стартует 27.10.26.

Программа обучения

Первый модуль — «Управление отделом продаж: цели, задачи, оперативный контроль». Система и принципы управления, факторы эффективности, системный подход, зависимость управления от стратегии продаж, цикл управления. Особенно практичен разбор аудита отдела продаж — как найти возможности для роста результата за короткое время и без инвестиций.

Второй модуль — «Управление продажами в цифровую эпоху». Речь о внедрении технологии активных продаж в B2B: в каких случаях эта стратегия уместна, какие есть кейсы её успешной реализации, как меняется работа с корпоративными клиентами и что должен делать руководитель, чтобы адаптировать процессы и стандарты команды.

По описанию на странице, курс также помогает разрабатывать стратегии и стандарты продаж и перестраивать бизнес-процессы отдела под цифровизацию.

Как проходит обучение

Можно учиться в аудитории или дистанционно — по видеоурокам, тестам и регулярным вебинарам. Для руководителя продаж, которому сложно выпасть из работы на два дня, дистанционный формат даёт гибкость, а очный — возможность обменяться опытом с коллегами из других компаний.

Сроки, нагрузка и поддержка

Шестнадцать академических часов — два учебных дня, по одному на модуль. Курс не требует подготовки, но полезно иметь под рукой показатели своего отдела: на них удобнее примерять идеи аудита.

Ведёт программу Елена Васильева — бизнес-консультант, психолог, специалист по организационному развитию, бизнес-тренер, игропрактик и эксперт в области управленческих технологий.

Практика и результат обучения

Конкретных практических заданий в описании нет, но тема аудита отдела продаж сама по себе прикладная: после курса руководитель может пройтись по своей системе управления и найти узкие места.

Результат — более системный взгляд на управление отделом и понимание, как внедрить активные продажи в B2B. Отметим, что KPI и оптимизация процессов упомянуты в адресе страницы, но отдельных модулей о них в программе нет.

Для детальной настройки мотивации и показателей отдела может понадобиться дополнительная программа.

Сильная сторона курса — сочетание двух уровней. Первый модуль про то, как руководитель выстраивает цикл управления: ставит цели, распределяет задачи и ведёт оперативный контроль. Второй — про то, чем команда продаёт, то есть про технологию активных продаж. Обычно эти темы разносят по разным тренингам, а здесь их удаётся связать за два дня.

Какой документ выдают

По завершении выдаётся удостоверение о повышении квалификации на 16 часов.

Сведения о лицензии школы

РШУ ведёт обучение по лицензии № 029045, указанной в подвале uprav.ru. Проверить её можно в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Аудит отдела продаж без инвестиций
  • Фокус на активных продажах в B2B
  • Всего два дня обучения
  • Дистанционный вариант за 45 000 ₽
  • Преподаватель с опытом организационного развития

Минусы

  • Нет онлайн-трансляции
  • KPI не вынесены в отдельный модуль
  • На странице указан только один преподаватель
  • Практические задания не описаны
  • B2C-продажи почти не затронуты

Кому подойдёт курс

Руководителям отделов продаж в B2B, коммерческим директорам небольших компаний и опытным менеджерам, которые готовятся возглавить отдел.

Вывод: стоит ли учиться?

Короткий и практичный курс для руководителя B2B-продаж, которому нужно быстро навести порядок в управлении командой. Если же главная задача — система KPI и мотивации, стоит дополнить его другой программой.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Курс «Управление продажами».
Связанные материалы

Больше об управлении