Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Оптимизация бизнес-процессов от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость79 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление бизнес-процессами

Курс «Оптимизация бизнес-процессов» от Русской школы управления — 24-часовое повышение квалификации о том, как найти, где процессы компании теряют время и деньги, и превратить находки в план изменений. Школа описывает проблему просто: лишние согласования, дублирование функций и задержки незаметно съедают ресурсы.

Цена в каталоге u4i — 79 000 ₽, столько же стоит очный формат. Онлайн-трансляция на странице школы — 69 000 ₽, дистанционная версия — 59 000 ₽.

Программа обучения

Курс состоит из трёх модулей, которые повторяют логику реального проекта по улучшению.

Сначала — описание и регламентация. Процесс рассматривается вместе с окружением: границы, входы, выходы, потребитель, показатели. Затем ролевая концепция управления, основные «зарабатывающие» процессы, сквозные и кросс-функциональные цепочки. Дальше — технология описания и обзор нотаций (BPMN, ARIS, IDEF0, блок-схемы с дорожками) с акцентом на BPMN 2.0.

Второй модуль про анализ. Цели и неочевидные сценарии, подготовка, методы и метрики, работа с документами и интервью, каталог процессов, поиск ключевых и «теневых» процессов, модели «как есть», определение владельцев.

Третий — реинжиниринг и изменения. Как обосновать выбор процесса, чем радикальная перестройка отличается от оптимизации и непрерывного улучшения, по каким признакам понять, что точечных правок уже недостаточно, как поставить цели и оценить ограничения. В описании курса также упомянуты оценка экономического эффекта и работа с сопротивлением сотрудников при внедрении.

Как проходит обучение

Ближайшая очная группа начинается 24 ноября 2026 года, а онлайн-трансляция — только 26 января 2027 года. Если нужно учиться в этом году, остаются очный формат или дистанционный, где видеоуроки, тесты и вебинары доступны в удобное время.

Сроки, нагрузка и поддержка

24 академических часа соответствуют примерно трём учебным дням. Подробного расписания на странице нет.

Ведут программу консультанты по процессному управлению: Игорь Алёшин (бизнес-аналитика, СМК), Антон Антипин (организационное развитие), Алексей Алейник (системное управление бизнесом), Виктор Лучков (внедрение систем управления) и Тимофей Буряк, у которого 15 лет опыта в системном анализе и оптимизации процессов.

Практика и результат обучения

Школа обещает, что слушатель научится строить модели «как есть» и «как должно быть» и подготовит внедрение новой модели. Это подразумевает работу руками, хотя конкретные практические задания на странице не расписаны.

Хороший результат курса — описанный в BPMN процесс своей компании, список выявленных потерь и черновик целевой модели с оценкой эффекта.

Какой документ выдают

Документ по итогам — удостоверение о повышении квалификации. Его можно приложить к отчёту об обучении или к резюме при переходе в роль бизнес-аналитика.

Сведения о лицензии школы

В подвале uprav.ru школа указывает, что работает по образовательной лицензии № 029045. Реестр Рособрнадзора позволяет проверить этот номер.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Логика курса повторяет реальный проект улучшения процесса
  • Разбор BPMN 2.0 и других нотаций моделирования
  • Внимание к «теневым» процессам и сопротивлению изменениям
  • Компактный объём — 24 часа
  • Дистанционная версия на 20 000 ₽ дешевле очной

Минусы

  • Онлайн-трансляция начнётся только в январе 2027 года
  • Все три модуля входят и в более длинный «Операционный менеджмент»
  • Автоматизация процессов в этой версии не рассматривается
  • Состав практических заданий не раскрыт
  • Расписание занятий не опубликовано

Кому подойдёт курс

Бизнес-аналитикам, специалистам по развитию, руководителям подразделений, которые чувствуют, что работа вязнет в согласованиях. Также сотрудникам, которых назначили владельцами процессов или участниками проекта по оптимизации.

Вывод: стоит ли учиться?

Это рабочий и компактный курс по анализу и перестройке процессов. Если автоматизация и стратегический уровень вам пока не нужны, он даёт тот же процессный инструментарий, что и сорокачасовая программа, но короче и дешевле. При выборе формата учитывайте поздний старт онлайн-группы.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Курс «Оптимизация бизнес-процессов».