Обзор курса Директор по производству (онлайн-трансляция) от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Директор по производству (онлайн-трансляция)» от Русской школы управления — сорокачасовое повышение квалификации о том, как навести порядок в цехах с помощью бережливого производства, снизить себестоимость и выстроить планирование. Эта карточка описывает вариант с живой трансляцией.
Онлайн-формат стоит 55 000 ₽ — столько же указано и в каталоге u4i. Очное участие обойдётся в 99 000 ₽, а в списке цен на странице есть ещё позиция 79 000 ₽, которая, судя по набору форматов, относится к дистанционной версии. Ближайший старт и очного, и онлайн-потока — 19 октября 2026 года.
Программа обучения
Курс собран из пяти блоков, и почти все они так или иначе крутятся вокруг Lean. Начинается всё с азов: ценность, потери, поток единичных изделий, карта потока создания ценности (VSM), муда, мура и мури, 5S, визуальный менеджмент и быстрая переналадка SMED.
Второй блок переводит тему в деньги. Здесь разбирают TPM и OEE, ГОСТ Р 56907–2016 по визуализации, снижение затрат на сырьё, управление закупками и запасами, законные способы сократить фонд оплаты труда и методы управления ТОиР — RCM, FMEA/FMECA, RCA.
Третий модуль посвящён планированию: модели PUSH и PULL, производство под заказ и на склад (MTO и MTA), MPS и MRP, оперативное планирование, диспетчерский контроль и теория ограничений систем. Четвёртый — управлению мощностями: расчёт загрузки оборудования, мониторинг износа, планово-предупредительные ремонты, шесть видов потерь по TPM.
Завершает программу Lean-лидерство — стили управления, мотиваторы и демотиваторы, лин-команды, поддержка кайдзен-групп и принцип генти-гембуцу.
Как проходит обучение
На онлайн-трансляции занятия идут в реальном времени: преподаватель читает материал, а слушатель может задать вопрос сразу, не дожидаясь отдельного вебинара. Это ближе к аудиторному формату, чем видеокурс, но без поездки в Москву.
Параллельно существуют очная группа с нетворкингом в аудиториях и дистанционный вариант — видеоуроки, тесты и регулярные вебинары на платформе.
Сроки, нагрузка и поддержка
Объём — 40 академических часов. Подробное расписание по дням в данных страницы не приведено, поэтому точную продолжительность и время эфиров стоит уточнить у менеджера.
Ведут курс практики бережливого производства: Валерий Казарин — основатель «Клуба линтузиастов» и автор книг по Lean, Владимир Пупков — эксперт по оптимизации процессов, Александр Ошкин — консультант по производственным системам с сертификацией TPS. Среди спикеров также упомянуты Алексей Мороховец и к. т. н. Дмитрий Стукалов.
Практика и результат обучения
Программа сильно инструментальная: VSM, 5S, SMED, OEE и FMEA — это методы, которые можно примерять к своему участку уже во время курса. Формат практических заданий в описании подробно не раскрыт.
Реалистичный результат — понимание, где на производстве теряются время и деньги, и набор методик, чтобы эти потери считать и сокращать.
Какой документ выдают
По итогам обучения выдают удостоверение о повышении квалификации. Его можно приложить к личному делу или использовать при аттестации, но новой квалификации оно не присваивает.
Сведения о лицензии школы
Школа работает по образовательной лицензии № 029045 — номер указан в подвале сайта uprav.ru. Сведения сверяются в реестре Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Плотная программа по Lean: от VSM и 5S до TPM и теории ограничений
- Отдельный блок о снижении себестоимости и затрат на персонал
- Преподаватели — консультанты и авторы книг по бережливому производству
- На трансляции можно задавать вопросы в прямом эфире
- Онлайн почти вдвое дешевле очного участия
Минусы
- За 40 часов пять больших тем проходятся обзорно
- Расписание эфиров в описании не детализировано
- Привязка к фиксированному времени занятий
- Формат практических заданий подробно не описан
- Нет живого нетворкинга, который есть в очной группе
Кому подойдёт курс
Начальникам цехов и производств, которые готовятся к роли директора, а также действующим руководителям, которым нужно систематизировать знания о Lean, TPM и планировании.
Инженерам по оптимизации и специалистам по производственной системе курс даст общую рамку, в которой связаны инструменты, затраты и лидерство.
Вывод: стоит ли учиться?
Если задача — быстро освоить язык бережливого производства и посмотреть на завод глазами директора, программа выглядит удачной: темы конкретные, спикеры профильные, цена онлайн-участия умеренная.
Ждать глубокого погружения в каждый метод не стоит — это повышение квалификации, а не переподготовка. Для более широкого охвата у школы есть программа на 300 часов.
Источники
- Страница программы «Директор по производству» на сайте Русской школы управления
- Реестр лицензий Рособрнадзора
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.