Обзор курса Управленческий практикум (дистанционный формат) от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Управленческий практикум (дистанционный формат)» от Русской школы управления — короткое повышение квалификации на 24 академических часа для тех, кто руководит людьми и хочет навести порядок в трёх базовых вещах: как ставить задачи, как контролировать их выполнение и как проводить совещания, после которых что-то действительно меняется.
В каталоге u4i эта карточка стоит 59 000 ₽ — это цена видеоверсии. На странице школы указаны и другие варианты: очное обучение за 79 000 ₽ и онлайн-трансляция за 35 000 ₽. Разница заметная, поэтому формат стоит выбирать осознанно.
Программа обучения
Программа разбита на три модуля. Первый посвящён планированию, контролю и обратной связи. Здесь разбирают этапы планирования и конкретные инструменты: план-график, диаграмму Ганта, четыре вопроса «рабочего задания», сценарное планирование, оценку ресурсов и визуализацию планов для распределения работ в группе. Вторая половина модуля — контроль: «Контур управленческого контроля», пять ключевых вопросов контроля, источники норм, способы проверки и варианты корректирующих действий.
Второй модуль — «Лидер и команда: делегирование полномочий». В нём много кейсов: «Антикризисный план на производстве», «Филиал. Снижать издержки или закрыть». Обсуждаются проблемы командообразования, подбор людей в команду, модели управления энтузиазмом, психологические стили подчинённых и алгоритм делегирования с развивающим компонентом.
Третий модуль — подготовка и проведение совещаний. Разбирается, почему встречи не дают результата, как написать сценарий совещания, подготовить выступления и добиться исполнения решений. Отдельно есть темы про волнение и уверенность, а также кейсы «Первое совещание нового директора» и «Как добиться выполнения плана?».
Как проходит обучение
Дистанционный вариант устроен так: видеоуроки и тесты на платформе школы плюс регулярные вебинары. Учиться можно в удобное время, без привязки к расписанию группы.
Для очного обучения и трансляции на странице указан старт 17.11.26. Очный формат даёт аудиторию и нетворкинг, трансляция — живые вопросы преподавателю в реальном времени. В записи кейсы придётся разбирать самостоятельно, без обсуждения с другими руководителями.
Сроки, нагрузка и поддержка
Объём — 24 академических часа. Сколько длится доступ к видеокурсу и как распределены занятия по неделям, на странице программы не указано: эти детали лучше уточнить у менеджера до оплаты.
Преподаватели названы поимённо. Олег Гамазин — бизнес-тренер для руководителей и собственников, больше 20 лет управляет бизнесом. Дмитрий Михайлов — эксперт по управленческим навыкам, лидерству и переговорам, больше 15 лет в консалтинге. Ольга Цаплина — преподаватель MBA, организационный и карьерный консультант, руководитель компании.
Практика и результат обучения
Практикумы как отдельный блок на странице не выделены, но программа построена вокруг кейсов — их в описании модулей не меньше пяти. Это хороший материал для разбора, если примерять ситуации к своей команде.
На выходе руководитель получает набор рабочих инструментов: шаблон планирования, схему контроля, алгоритм делегирования и сценарий совещания. Насколько хорошо они приживутся, зависит от того, попробуете ли вы их на реальных задачах во время учёбы.
Какой документ выдают
По итогам выдаётся удостоверение о повышении квалификации. Его можно приложить к личному делу или использовать для подтверждения обучения в компании.
Сведения о лицензии школы
Русская школа управления работает по образовательной лицензии № 029045 — номер указан в подвале сайта uprav.ru. Проверить его можно в реестре лицензий Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Фокус на трёх прикладных навыках: планирование, делегирование, совещания
- Конкретные инструменты контроля и планирования с названиями
- Много кейсов из жизни руководителя
- Преподаватели с управленческим и консалтинговым опытом
- Удостоверение о повышении квалификации
Минусы
- Видеоверсия дороже онлайн-трансляции почти на 24 000 ₽
- Срок доступа к материалам на странице не указан
- Отдельных практикумов в описании нет
- В записи нет живого обсуждения кейсов в группе
- 24 часа дают обзор, а не глубокую проработку каждой темы
Кому подойдёт курс
Начинающим руководителям, которых недавно повысили из специалистов, и линейным менеджерам, у которых задачи «теряются», а совещания затягиваются. Опытным управленцам курс пригодится как быстрая систематизация.
Тем, кому важен разбор собственной ситуации с тренером, логичнее выбрать трансляцию: она дешевле и даёт возможность задавать вопросы.
Вывод: стоит ли учиться?
Программа компактная и практичная: в ней нет абстрактной теории лидерства, зато есть понятные инструменты для ежедневной работы с командой.
Видеоформат оправдан, если график не позволяет подключаться к трансляции. В остальных случаях сначала сравните цены — онлайн-вариант здесь заметно выгоднее.
Источники
- Страница программы «Управленческий практикум» на сайте Русской школы управления
- Реестр лицензий Рособрнадзора
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.