Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор программы Специалист по обучению и развитию персонала от Московской бизнес академии

Программа обучения профессии «Специалист по обучению и развитию персонала» поможет освоить навыки организации, проведения и оценки эффективности корпоративного обучения, управления талантами, мотивации и развития персонала. Бонусные блоки — психология влияния, эмоциональный интеллект и психология проектной деятельности. Илья Зимняков вёл HR-проекты по обучению в Яндексе, ВТБ и X5 Retail Group, сертифицирован по методикам SHL и Hogan.

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость119 200 ₽ 298 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 23.10.2026
Посмотреть цену курса
Длительность5 месяцев
КатегорияУправление бизнесом
Формат обученияОнлайн
Тип программыПрофессиональная переподготовка
Документ об окончанииДиплом о профессиональной переподготовке
Помощь с трудоустройствомДа
ТребованияВысшее или среднее профессиональное образование

Программа переподготовки «Специалист по обучению и развитию персонала» Московской бизнес академии идёт пять месяцев: двенадцать модулей с итоговым проектом, три бонусных блока и 12 практических заданий. Стоимость со скидкой — 119 200 ₽, платёж по рассрочке — 4 966 ₽ в месяц на 24 месяца.

Расчёт по скидке даёт около 60%, а не заявленные 66%: платёж без неё указан как 12 416 ₽ в месяц, то есть 297 984 ₽ за два года, против 119 184 ₽ со скидкой. Это самая доступная HR-переподготовка каталога — остальные идут по 149 000 ₽. Число видеоматериалов на плашке указано как 500, что для двенадцати модулей выглядит нетипично, и цифру стоит перепроверить у менеджера.

Программа обучения

Модули размечены по неделям и идут от психологии к метрикам: введение в профессию за неделю, организационная психология за неделю, психология мотивации и психология обучения персонала по две недели, технологии корпоративного обучения на три.

Прикладная часть — аттестация и оценка персонала, управление результативностью и мотивацией команды, управление развитием персонала и карьерной политикой по две недели, командообразование, управление конфликтами и наставничество по неделе. Завершает программу оценка эффективности обучения с метриками HR-аналитики на две недели и итоговый проект. Бонусные блоки — психология влияния, эмоциональный интеллект и психология проектной деятельности.

Преподаватели курса

Состав здесь сильный и профильный. Ольга Казимирова — коуч уровня PCC ICF, психолог Университета имени Гёте, руководила инженерными командами в Mars, провела более трёх тысяч часов командных сессий. Илья Зимняков вёл HR-проекты по обучению в Яндексе, ВТБ и X5 Retail Group, сертифицирован по методикам SHL и Hogan. Виктория Павлова — HR-эксперт с пятнадцатилетним стажем и основатель кадрового агентства. Также названы Татьяна Мирошниченко, Елена Казарина, Мария Череменская и Татьяна Костогорова.

Как проходит обучение

Обучение дистанционное. Диплом о профессиональной переподготовке и сертификат установленного образца заносятся в ФРДО, действуют государственная лицензия № 041221 и аккредитации ECICEL, РАБО, НАСДОБР и ELQN. Предусмотрен налоговый вычет 13% — около 15 496 ₽.

Сроки, нагрузка и поддержка

Пять месяцев и двенадцать модулей с разметкой от одной до трёх недель — суммарно около двадцати недель, что почти точно совпадает со сроком программы. Это редкий случай в каталоге, когда календарь сходится без наложений. Часы недельной нагрузки не описаны.

Практика и результат обучения

Проверяемых работ 12, по одной на модуль, практика заявлена как 70%. Отдельный модуль по оценке эффективности обучения и метрикам HR-аналитики — самая ценная часть: специалист, умеющий доказать результат обучения цифрами, обосновывает свой бюджет. Стартовую зарплату школа указывает в 70 000 ₽.

Какой документ выдают

По итогам выдают диплом о профессиональной переподготовке, который вносится в ФРДО, и сертификат установленного образца.

Сведения о лицензии школы

Образовательные услуги оказывает Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования «Московская бизнес академия», ИНН 9725034765, ОГРН 1207700285143, адрес: Москва, Дербеневская набережная, дом 11, БЦ «Полларс». Обучение ведётся по государственной лицензии № 041221 от 30 декабря 2020 года.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Самая доступная HR-переподготовка каталога — 119 200 ₽ против 149 000 ₽ у остальных
  • Среди преподавателей коуч PCC ICF из Mars и специалист по оценке из Яндекса и X5
  • 12 практических заданий ровно по числу модулей
  • Отдельный модуль по метрикам и оценке эффективности обучения
  • Календарь модулей почти точно совпадает со сроком программы

Минусы

  • Расчёт по ценам страницы даёт скидку около 60% против заявленных 66%
  • Число видеоматериалов на плашке указано как 500 — цифру стоит перепроверить
  • Не описано, разбираются ли конкретные платформы корпоративного обучения
  • Часы недельной нагрузки не указаны
  • Требования к поступающим не перечислены

Кому подойдёт курс

HR-специалистам, которым передали обучение и развитие: программа охватывает весь цикл от психологии мотивации до доказательства эффекта в цифрах.

Вторая аудитория, названная на странице, — руководители отделов, отвечающие за развитие своих сотрудников. Третий сценарий — тренер или наставник внутри компании, которому нужна методическая база и формальная квалификация.

Вывод: стоит ли учиться?

Лучшее предложение среди HR-программ каталога: цена ниже остальных на 29 800 ₽, состав преподавателей заметно сильнее среднего, 12 работ и сходящийся календарь. Уточнить до оплаты стоит две цифры — реальный размер скидки и число видеоматериалов.

Источники

История обновленийОбновлены сведения о курсе.
Связанные материалы

Больше об управлении персоналом