Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Внедрение СМК и процессного подхода в управление компанией (онлайн-трансляция) от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость89 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление бизнес-процессами

Курс «Внедрение СМК и процессного подхода в управление компанией (онлайн-трансляция)» от Русской школы управления исходит из простой идеи: знать требования стандарта мало, качество нужно встроить в реальную систему управления. Программа повышения квалификации рассчитана на 40 академических часов.

Трансляция стоит 89 000 ₽, очная группа — 99 000 ₽, а дистанционный вариант в записи — 79 000 ₽. Интересно, что здесь, в отличие от многих курсов школы, запись дешевле живого эфира.

Программа обучения

Пять модулей ведут от процессной архитектуры к работающей СМК. Первый — стратегическое управление процессами: как цели компании переходят в процессы, а затем в оргструктуру, сравнение управления по целям, проектного и процессного подходов, уровни управления и классификация процессов.

Второй — описание, оптимизация и регламентация: границы, входы и выходы, потребитель и КПЭ процесса, ролевая модель, сквозные процессы, нотации BPMN и ARIS. Третий — анализ процессов: методы и метрики, интервью, каталог процессов, «теневые» процессы и модели «как есть».

Четвёртый модуль — процессный подход и качество процессов: принцип Тагути, затраты на качество, реагирование на несоответствия, клиентоориентированные процессы и диаграмма «Осьминог». Пятый — внедрение СМК по ISO 9001:2015: контекст организации, заинтересованные стороны, лидерство, политика и цели в области качества, карта процессов, владельцы, управление рисками и возможностями, документированная информация.

Как проходит обучение

В эфире онлайн-участник видит преподавателя и может задавать вопросы так же, как очная группа. Для программы, где нужно разбираться в архитектуре процессов своей компании, живой диалог полезен. Тем, кому важна гибкость и экономия, стоит присмотреться к варианту в записи.

Сроки, нагрузка и поддержка

40 часов — около пяти учебных дней. Даты старта онлайн-группы в выгрузке со страницы не указаны, это нужно уточнять.

Преподаватели — Игорь Алёшин, эксперт по внедрению процессного управления и систем менеджмента качества; Антон Антипин, практик организационного развития из ABPMP Russian Chapter; Алексей Алейник, специалист по системному управлению бизнесом; Виктор Лучков, консультант по внедрению систем управления.

Практика и результат обучения

В программе названы практикумы по идентификации клиентоориентированных процессов, оцифровке потребностей клиентов в критерии процессов и двухфакторному анализу рисков. Это то, что напрямую используется при подготовке к сертификации.

После курса участник должен уметь спроектировать карту процессов, назначить владельцев и показатели, связать риски с ключевыми операциями и выстроить документацию СМК.

Какой документ выдают

Подтверждение прохождения — удостоверение о повышении квалификации. Важно понимать, что это документ об обучении, а не сертификат аудитора и не сертификат соответствия ISO.

Сведения о лицензии школы

Номер лицензии на образовательную деятельность школы — 029045, он опубликован в подвале сайта uprav.ru. Реестр Рособрнадзора позволяет проверить его самостоятельно.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Связка процессного управления и ISO 9001:2015
  • Практикумы по рискам и клиентоориентированным процессам
  • Преподаватели с опытом внедрения СМК
  • Три формата на выбор
  • Охват от стратегии до документации системы

Минусы

  • Трансляция дороже записи на 10 000 ₽
  • Высокая цена для 40-часовой программы
  • Дата старта онлайн-группы не указана
  • Курс не готовит к сертификации аудиторов
  • Модули во многом совпадают с другими процессными программами школы

Кому подойдёт курс

Руководителям служб качества, представителям руководства по СМК, специалистам по организационному развитию, которые готовят компанию к внедрению или пересмотру системы менеджмента.

Вывод: стоит ли учиться?

Это основательная программа для тех, кто строит СМК не ради сертификата на стене. Онлайн-формат имеет смысл, если важен живой разбор вопросов; если нет, запись за 79 000 ₽ выйдет дешевле при тех же темах.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Онлайн-курс «Внедрение СМК и процессного подхода в управление компанией».
Связанные материалы

Больше об управлении