Обзор курса Современные методы совершенствования бизнес-процессов (онлайн-трансляция) от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Современные методы совершенствования бизнес-процессов (онлайн-трансляция)» от Русской школы управления — новая программа, помеченная на сайте значком new. Её идея в том, что универсального метода улучшения процессов нет: нужно уметь выбирать между точечной оптимизацией, полной перестройкой и цифровизацией.
Объём — 32 академических часа повышения квалификации. Форматов два: онлайн-трансляция за 79 000 ₽ со стартом 20 октября 2026 года и очное обучение за 89 000 ₽ со стартом 24 ноября. Дистанционной версии у этого курса на странице нет.
Программа обучения
Четыре модуля выстроены как лестница — от описания процесса к его цифровой трансформации. Первый посвящён описанию, оптимизации и регламентации: границы, входы и выходы, потребители и КПЭ процесса, ролевая концепция, сквозные процессы, обзор нотаций (BPMN, ARIS VAD, eEPC, IDEF0, swim lanes) и моделирование в BPMN 2.0.
Второй — система KPI: связь стратегии и процессов, контроллинг стратегический и оперативный, методика разработки КПЭ, источники данных, целевые значения и индикаторы.
Третий модуль — реинжиниринг и управление изменениями. Разбирается граница между непрерывным улучшением, оптимизацией и реинжинирингом, признаки того, что процесс нужно менять радикально, приоритизация, цели и целевые показатели, оценка рисков и готовности организации.
Четвёртый — цифровая трансформация: подготовка процессов к автоматизации, почему нельзя автоматизировать неэффективный процесс, типичные ошибки, оценка готовности и цифрового потенциала, анализ системных зависимостей и использование Process Mining.
Как проходит обучение
Онлайн-группа занимается в прямом эфире и может задавать вопросы преподавателю. Поскольку записи-курса нет, выбор фактически между двумя живыми форматами: трансляцией и аудиторией.
Сроки, нагрузка и поддержка
32 академических часа — примерно четыре учебных дня, однако точного расписания в описании нет. Эфирная группа начинает на месяц раньше очной.
Ведущие — консультанты по процессам: Игорь Алёшин (бизнес-аналитика и процессное управление), Антон Антипин (организационное развитие, ABPMP Russian Chapter), Алексей Алейник (системное управление бизнесом и digital) и Тимофей Буряк — консультант с 15-летним опытом в системном анализе, оптимизации процессов и управлении проектами.
Практика и результат обучения
Программа подразумевает моделирование процесса в BPMN, но конкретный набор упражнений на странице не раскрыт — это стоит уточнить, если вам важна отработка нотации.
Ценность курса — в умении выбрать метод под задачу: где хватит регламента, где нужны показатели, где пора перестраивать процесс, а где уже имеет смысл автоматизация.
Какой документ выдают
После обучения оформляется удостоверение о повышении квалификации. Для процессного аналитика это аккуратная строчка в резюме, подтверждающая системную подготовку.
Сведения о лицензии школы
Номер лицензии РШУ — 029045, его можно увидеть внизу любой страницы uprav.ru. Если нужно перепроверить, используйте реестр лицензий Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Программа обновлена и учитывает цифровую трансформацию
- Логичная последовательность: описание, показатели, реинжиниринг, автоматизация
- Затронут Process Mining
- Преподаватели — практикующие консультанты по процессам
- Онлайн-старт уже в октябре 2026 года
Минусы
- Нет дистанционной версии для обучения в своём темпе
- Разница в цене с очным форматом всего 10 000 ₽
- Набор практических упражнений не раскрыт
- Расписание занятий не опубликовано
- Четыре большие темы за 32 часа — каждая разбирается конспективно
Кому подойдёт курс
Бизнес-аналитикам и специалистам по процессному управлению, руководителям проектов автоматизации, менеджерам по качеству и операционным директорам, которые решают, что делать с процессом: чинить, перестраивать или автоматизировать.
Вывод: стоит ли учиться?
Курс даёт хорошую методическую рамку для работы с процессами в эпоху автоматизации. Он особенно полезен тем, кто стоит перед выбором ИТ-решения и хочет не оцифровать хаос. Глубокого погружения в BPMN за 32 часа не будет — для этого понадобится отдельная практика.
Источники
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.