Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор программы Руководитель проектного офиса от Московской бизнес академии

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость38 500 ₽ 70 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 23.10.2026
Посмотреть цену курса
Длительность2 месяца
КатегорияОтраслевой менеджмент
Формат обученияОнлайн
Тип программыКурс
Документ об окончанииСертификат
ТребованияВысшее или среднее профессиональное образование

Курс «Руководитель проектного офиса» Московской бизнес академии идёт полтора месяца и состоит из четырёх дисциплин: 35 видеоматериалов и два практических задания. Полная стоимость — 38 500 ₽, платёж по рассрочке — 3 208 ₽ в месяц на 12 месяцев, первый взнос через месяц.

Это один из самых доступных курсов каталога: 38 500 ₽ при 35 видеоматериалах дают около 1 100 ₽ за ролик. Скидка 45% подтверждается расчётом: без неё платёж составил бы 5 833 ₽ в месяц, то есть 69 996 ₽ за год, против 38 496 ₽ со скидкой.

Программа обучения

Дисциплин четыре, и они выстроены от общего к системному. «Управление проектами» даёт базу, «Международные, национальные стандарты и технологии управления проектами» — рамку, в которой работают крупные компании.

«Корпоративные системы управления проектами и практика функционирования проектного офиса» — ядро курса: как проектный офис устроен внутри организации и чем он занимается помимо отчётности. Четвёртая дисциплина, «Управление портфелем проектов в условиях изменений», отвечает за приоритизацию, когда проектов больше, чем ресурсов.

Преподаватели курса

Курс ведёт Андрей Аралов — бизнес-тренер по управлению проектами с консультационной практикой более двадцати пяти лет, член Комитета по развитию малого и среднего предпринимательства ТПП РФ. Единый преподаватель на четыре дисциплины обеспечивает связность подхода.

Как проходит обучение

Обучение дистанционное, темп свободный. Удостоверение о повышении квалификации заносится в ФРДО, действуют государственная лицензия № 041221 и аккредитации ECICEL, РАБО, НАСДОБР и ELQN. Предусмотрены гарантия возврата 14 дней и налоговый вычет 13% — около 5 005 ₽.

Сроки, нагрузка и поддержка

Полтора месяца и 35 видеоматериалов дают примерно шесть роликов в неделю. Темп посильный при полной занятости, а на каждую из четырёх дисциплин приходится около девяти видео. Часы нагрузки на странице не описаны.

Практика и результат обучения

Проверяемых работ две на четыре дисциплины, практика заявлена как 70% программы. Для темы, где результат — выстроенный процесс, а не отдельный документ, этого немного, и формат проверки стоит выяснить. Школа приводит данные о трудоустройстве 65% выпускников за три месяца.

Какой документ выдают

Выдают удостоверение о повышении квалификации, регистрируемое в ФРДО, и сертификат установленного образца. Для руководителя проектного офиса документ в государственном реестре работает как подтверждение квалификации при внутреннем назначении.

Сведения о лицензии школы

Образовательные услуги оказывает Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования «Московская бизнес академия», ИНН 9725034765, ОГРН 1207700285143, адрес: Москва, Дербеневская набережная, дом 11, БЦ «Полларс». Обучение ведётся по государственной лицензии № 041221 от 30 декабря 2020 года.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Один из самых доступных курсов каталога — 38 500 ₽ за полтора месяца
  • Около 1 100 ₽ за видеоматериал при 35 роликах
  • Отдельная дисциплина о практике работы проектного офиса, а не только о проектах
  • Курс ведёт консультант с двадцатипятилетним опытом
  • Скидка 45% подтверждается расчётом: 38 496 ₽ против 69 996 ₽

Минусы

  • Проверяемых заданий два на четыре дисциплины
  • Не указано, какие системы управления проектами разбираются
  • Разметки дисциплин по неделям нет
  • Часы недельной нагрузки не описаны
  • Формат проверки практических работ не раскрыт

Кому подойдёт курс

Руководителям проектов, которым поручают выстроить проектный офис: третья дисциплина отвечает ровно на этот запрос — как он устроен и за что отвечает.

Вторая аудитория, названная на странице, — действующие руководители проектных офисов, которым нужна системная рамка и знание стандартов. Третий сценарий — управленец, у которого проектов стало больше, чем помещается в ручное управление.

Вывод: стоит ли учиться?

Недорогой и сфокусированный курс: четыре дисциплины, 35 материалов, единый преподаватель-практик и подтверждённая расчётом скидка за 38 500 ₽. Ограничение обычное для формата — две проверяемые работы, поэтому от курса стоит ждать рамки и стандартов, а не готового проектного офиса.

Источники

История обновленийОбновлены сведения о курсе.
Предыдущие изменения
  • У курса «Руководитель проектного офиса» обновлены характеристики курса.
  • У курса «Руководитель проектного офиса» обновлены характеристики курса.
Связанные материалы

Больше об управлении