Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Инновационное управление персоналом организации от НАДПО

«Инновационное управление персоналом. Московский диплом» — курс онлайн-школы НАДПО. Правовая часть открывает программу: трудовое законодательство и нормативные акты в области управления персоналом, порядок приёма на работу, перевода и увольнения, трудовые договоры, документационное обеспечение управления, виды документации кадровой службы.

Автор: Богдана РомановскаяАвтор раздела о ДПО · О редакции
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость79 300 ₽ 114 900 ₽
Динамика ценыЦена выросла на 1 000 ₽78 300 ₽79 300 ₽Обновлено 23.09.2026
  1. 78 300 ₽79 300 ₽
Посмотреть цену курса
Длительность10 месяцев
КатегорияПрофессиональная переподготовка · Менеджмент, государственное и муниципальное управление
Тип обученияПрофессиональная переподготовка
Формат обученияДистанционно

Курс «Инновационное управление персоналом организации» от НАДПО — это программа профессиональной переподготовки на 1030 академических часов с присвоением квалификации «Директор по персоналу». Обучение дистанционное, срок — десять месяцев, ускоренный вариант — шесть. Стоимость на момент проверки — 78 300 ₽ вместо 113 600 ₽, при полной оплате дополнительная скидка 10% (70 470 ₽), рассрочка от 4 350 ₽ в месяц на 18 месяцев.

Сравните с соседней программой академии, прежде чем платить. «Управление персоналом организации» даёт ту же квалификацию «Директор по персоналу», но состоит из 675 часов и стоит 86 100 ₽. То есть более короткая программа с той же записью в дипломе дороже на 7 800 ₽: 128 ₽ за академический час против 76 ₽ здесь.

Программа обучения

Опубликован список из 27 дисциплин без часов. При этом в блоке «Содержание курса» указано «126 общих и специальных дисциплин» — цифра, которая не совпадает ни со списком, ни со здравым смыслом для 1030 часов: это дало бы по восемь часов на дисциплину. Требуйте учебный план с часами.

Правовая часть открывает программу: трудовое законодательство и нормативные акты в области управления персоналом, порядок приёма на работу, перевода и увольнения, трудовые договоры, документационное обеспечение управления, виды документации кадровой службы. Для директора по персоналу это фундамент — на ошибках в оформлении увольнений и договоров компании теряют суды.

Управленческий блок: общий менеджмент, управление персоналом, стратегическое управление персоналом, операционное управление персоналом и подразделением, кадровая служба как структура, маркетинг персонала. Названия совпадают с обобщёнными трудовыми функциями профстандарта «Специалист по управлению персоналом» — программа собрана по нему, и это плюс.

Психологическая часть — общая психология, психология управления персоналом и две дисциплины по психодиагностике — занимает четыре позиции из 27. Для оценки кандидатов психодиагностика применяется, но подбор ею не исчерпывается.

Сильная сторона — прикладные дисциплины, которых обычно нет в HR-курсах: кадровый аудит в системе риск-менеджмента, аудит и контроллинг персонала, система мотивации на основе KPI, технологии поиска персонала в интернете, корпоративные порталы для вовлечения и адаптации, реализация электронного обучения. Конфликтам отведены три дисциплины подряд — управление конфликтами, организационный конфликт-менеджмент (тренинг) и практикум.

Чего в списке не видно: бюджетирования расходов на персонал и HR-аналитики как отдельной дисциплины — при том что «подробная аналитика» вынесена в обещания курса. Спросите, где разбирают HR-метрики и расчёт бюджета фонда оплаты труда.

Как проходит обучение

Формат дистанционный. Каждый теоретический блок закрепляется тестированием и практическими заданиями с проверкой преподавателя. Живые форматы описаны конкретнее, чем на многих страницах школы: воркшопы как тематические онлайн-консультации с разбором реальных кейсов (онлайн или в записи), занятия онлайн, работа в парах и тройках, обратная связь по домашним заданиям. Часы этих форматов не названы.

Дополнительно — личный куратор, аудиолекции от дикторов, библиотека вебинаров и «Библиоклуб», киноклуб с разбором фильмов «с точки зрения психологии» и доступ к материалам, сохраняющийся после выпуска.

Преподаватели курса

Раздел «Преподаватели» на странице есть, но имён в нём нет — только общая формулировка про участников профессиональных объединений, авторов пособий, практикующих психологов и кандидатов наук. Отдельно обещана «работа с квалифицированными практикующими специалистами в области управления персоналом».

Проверить это невозможно: ни одного HR-директора, ни одного трудового юриста по имени не названо. Для программы за 78 300 ₽ запросите список преподавателей специальных дисциплин с местом работы — особенно по трудовому праву и кадровому аудиту.

Сроки, нагрузка и поддержка

Десять месяцев на 1030 часов — около 24 часов в неделю. Это самый спокойный темп среди больших программ школы и реалистичный при полной занятости. Ускоренный вариант за шесть месяцев поднимает нагрузку до 40 часов в неделю.

Сроки проверки домашних заданий и количество онлайн-консультаций не указаны. В отзывах слушатели пишут о быстрой проверке работ, но это частные впечатления, а не обязательство школы — зафиксируйте регламент письменно.

Практика и результат обучения

Заявлено «более 30% практических занятий», однако учебный план с часами не опубликован, и проверить долю практики по странице нельзя. На программах, где академия план публикует, доля колеблется от 17% до 41% — то есть обещание в 30% само по себе ничего не гарантирует. Запросите разбивку часов по каждой дисциплине.

Практический результат при добросовестном прохождении: умение выстроить кадровую службу с нуля, вести документооборот по трудовому законодательству, собрать воронку подбора и оценить кандидатов, построить систему мотивации на KPI, провести кадровый аудит и разрешать конфликты в коллективе.

Итоговая аттестация проводится с тремя попытками, и школа прямо пишет: «не сдать не получится». Формулировка честная, но она же показывает, что аттестация здесь — формальность, а не фильтр. Выпускной работы вроде кадровой стратегии компании или регламента подбора в описании нет.

Финансовые обещания разберём отдельно. Расчёт «при проведении 8 консультаций в неделю» — от 75 000 ₽ в месяц после учёбы, 2 500 ₽ за сессию, до 160 000 ₽ через два года — перенесён с психологических программ: директор по персоналу работает в штате за оклад, а не берёт клиентов по сессиям. Рыночные цифры на странице — 27 116 вакансий на hh.ru и средняя зарплата 75 000 ₽ — датированы февралём 2024 года, «ТОП-10 профессий» тоже относится к 2024 году. Актуальность этих данных сегодня проверяйте сами.

Какой документ выдают

По итогам выдают диплом о профессиональной переподготовке, соответствующий государственным требованиям, с квалификацией «Директор по персоналу»; данные вносятся в ФИС ФРДО, документ доставляют почтой или курьерской службой. Дополнительно обещан сертификат за просмотр вебинара на отдельном бланке. Право на получение диплома имеют слушатели с высшим или средним профессиональным образованием.

Как это работает на практике. Профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом» для руководящих трудовых функций предполагает высшее образование вместе с дополнительным профессиональным образованием по программам переподготовки и опыт работы. Диплом закрывает вторую часть требования; высшее образование и стаж он не заменяет. Фраза о праве «консультировать клиентов» — стандартный текст школы: HR-консультирование не лицензируется, разрешения на него не нужно, но и клиентов диплом сам по себе не приводит.

Сведения о лицензии школы

Академия указывает лицензию № Л035-01298-77/00181484 (ранее присвоенный номер 039872), город Москва, и сообщает о внесении дипломов в ФИС ФРДО. Сведения приведены так, как их публикует школа; самостоятельную сверку с реестром Рособрнадзора редакция не проводила.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • 76 ₽ за академический час против 128 ₽ у 675-часовой программы академии с той же квалификацией в дипломе;
  • Правовой блок из пяти дисциплин: трудовое законодательство, договоры, приём и увольнение, кадровая документация;
  • Есть кадровый аудит, контроллинг персонала и мотивация на основе KPI — редкий набор для HR-курсов;
  • Конфликтам отведены три дисциплины, включая два тренинговых формата;
  • Десять месяцев на 1030 часов — около 24 часов в неделю, посильно при полной занятости.

Минусы

  • Часы по дисциплинам не опубликованы, долю практики в 30% по странице проверить нельзя;
  • В содержании курса заявлено 126 дисциплин, в списке их 27;
  • Ни один преподаватель не назван, при обещании работы с практиками в области управления персоналом;
  • Рыночные данные на странице датированы февралём 2024 года;
  • Расчёт дохода «при 8 консультациях в неделю» перенесён с психологических программ и к работе в штате неприменим.

Кому подойдёт курс

Рекрутерам и специалистам по кадрам, растущим до руководителя. Основная аудитория. Подбор вы знаете, а курс добавляет то, что отличает директора от исполнителя: стратегию, бюджетную и правовую ответственность, аудит и работу с системой мотивации.

Руководителям малого бизнеса без HR-службы. Тем, кто нанимает и увольняет сам. Правовой блок и документооборот здесь окупаются быстрее всего: одна корректно оформленная процедура сокращения дешевле стоимости курса.

Специалистам смежных функций. Офис-менеджерам, расчётчикам зарплаты, руководителям подразделений. Программа даёт целостную картину, но входа в профессию с нуля не гарантирует: на позицию директора по персоналу берут по опыту. Без имеющегося профессионального образования диплом не выдадут.

Вывод: стоит ли учиться?

Набор дисциплин здесь сильнее, чем у большинства HR-программ: не только подбор и мотивация, но и трудовое право, кадровый аудит, контроллинг и цифровые инструменты. Главный практический результат — умение управлять кадровой функцией целиком, от документов до стратегии.

Мешают две вещи. Страница не показывает ни часов по дисциплинам, ни преподавателей — то есть два главных параметра, по которым программу вообще можно оценивать. И сама академия продаёт более короткий курс с той же квалификацией дороже; узнайте у менеджера, чем это объясняется, ответ многое скажет о ценообразовании.

Перед оплатой запросите полный учебный план с часами и долей практики, имена преподавателей по трудовому праву и кадровому аудиту, описание итоговой работы и сравнение с 675-часовой программой.

Источники

История обновленийОбновлены сведения о курсе.
Предыдущие изменения
  • У курса «Инновационное управление персоналом. Московский диплом» цена изменилась: 78 300 ₽ → 79 300 ₽. Также обновлены: прежняя стоимость, характеристики курса.
  • У курса «Инновационное управление персоналом. Московский диплом» обновлены характеристики курса.
Связанные материалы

Больше об управлении