Обзор курса Профессия Project Manager в IT от Skillfactory
В программе курса «Профессия Project Manager в IT» онлайн-школы Skillfactory — «Продакт-менеджмент» на 35 часов: анализ пользователей, карта пути клиента и клиентский опыт, дизайн-мышление, место продакта в процессах. Основа программы — модуль «Управление проектами» на 190 часов, больше половины всего объёма.
Автор: Александра СыщенкоАвтор об IT и профессиональном обучении · О редакцииСодержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Профессия Project Manager в IT» от Skillfactory — самая короткая из профессиональных программ школы: 365 академических часов при нагрузке 5–7 часов в неделю. Зато распределены они разумно: 190 часов на управление проектами, 100 часов на управление командами и 35 часов на продуктовую часть. Отдельная особенность — пять специализаций на выбор, и у каждой своё число проектов: IT даёт 8 работ в портфолио, продуктовая аналитика — 11, event-менеджмент — 12, финансы — 10, digital — 3. Преподаватели названы поимённо и работают там, где проекты ведут каждый день: тимлид группы проджект-менеджеров в Яндекс 360, руководитель проектного офиса RuStore, бизнес-аналитик «Сбера», Global CTO в CityAds Media, менеджер проектов с девятилетним опытом, запускавший eSIM на российский рынок. Базовый тариф — 4 074 ₽ в месяц вместо 6 790 ₽.
Полная сумма по базовому тарифу — 146 664 ₽, то есть около 400 ₽ за академический час: короткая программа выходит дороже в пересчёте на час, чем годовые курсы школы. Со сроками на странице стоит разобраться отдельно: заявлено «от 5 месяцев», но 365 часов при рекомендованных 5–7 часах в неделю дают 52–73 недели, то есть больше года. Пятимесячный вариант, судя по описанию, относится к конкретному тарифу, и этот момент лучше уточнить при записи.
Программа обучения
Основа программы — модуль «Управление проектами» на 190 часов, больше половины всего объёма. Внутри последовательный путь: введение в проектную деятельность, методологии, концепция проекта, метрики, работа с требованиями, формирование команды, управление ресурсами, экономика проекта, коммуникации, приёмка результатов и оценка итогов. Экономика и приёмка — темы, которые в коротких курсах обычно опускают, хотя именно на них проваливаются проекты.
Второй по объёму модуль — «Управление командами» на 100 часов: роли в команде, лидерство, модели управления, мотивация, тайм-менеджмент, целеполагание и работа с распределёнными командами. Для IT последнее особенно актуально: команды давно живут в разных городах и часовых поясах.
Третий модуль — «Продакт-менеджмент» на 35 часов: анализ пользователей, карта пути клиента и клиентский опыт, дизайн-мышление, место продакта в процессах. Это не превращает проджекта в продакта, но даёт общий язык с соседним отделом. Завершает программу «Практика для менеджеров» на 40 часов с разработкой медиаплатформы и итоговой аттестацией. Инструменты названы конкретно: Jira, Trello, Weeek, GanttPRO, Excel, PowerPoint и ChatGPT.
Преподаватели курса
Ирина Макарова — тимлид группы проджект-менеджеров в Яндекс 360, Игорь Иванов — руководитель проектного офиса в RuStore, Павел Максимов — менеджер проектов с опытом более 9 лет, выводивший eSIM на российский рынок, Александр Пряхин — Global CTO в CityAds Media.
Продуктовую и аналитическую части ведут Иван Юрченко, senior product manager в Т-Банке, и Артём Чистяков, старший продуктовый аналитик там же; бизнес-анализ — Татьяна Жекинбаева из «Сбера». Состав компактный, но каждый закрывает свою область: проектный офис, продукт, аналитика и техническое руководство. Для курса на 365 часов семь преподавателей — нормальное соотношение, здесь важнее, что все они действующие практики, а не приглашённые спикеры.
Как проходит обучение
Формат обучения полностью дистанционный: записанные лекции, задания, тренажёры и практические кейсы. Доступ к материалам остаётся навсегда. Обучение рассчитано на совмещение с работой — 5–7 часов в неделю это подтверждают.
Объём поддержки зависит от тарифа: консультаций с экспертом от 10 до 48. На тарифах «Персональный» и «Персональный +» добавляются курс по soft skills и мини-курс «Английский для IT», стажировка от компании-партнёра, а на старшем тарифе — поддержка центра карьеры уже после выхода на работу. Центр карьеры работает отдельным блоком программы: подготовка резюме и портфолио, тренировка собеседований, построение карьерного трека.
Сроки, нагрузка и поддержка
Срок обучения указан как «от 5 месяцев» и зависит от тарифа — на странице встречается и вилка 9–12 месяцев. Расчёт даёт третью цифру: 365 академических часов при 5–7 часах в неделю — это от 52 до 73 недель. Вероятнее всего, пятимесячный срок достижим при более интенсивном темпе, около 17 часов в неделю. Разброс большой, поэтому сроки по вашему тарифу стоит зафиксировать у менеджера до оплаты.
Рассрочка оформляется на 36 месяцев. Базовый тариф — 4 074 ₽ в месяц, «Персональный» — 5 634 ₽, «Персональный +» — 11 934 ₽, то есть 146 664, 202 824 и 429 624 ₽ за курс. Скидка 40% сходится с ценами по всем трём тарифам до рубля. В отдельных акциях школа упоминает скидку до 60% и пять курсов в подарок — какое предложение действует сейчас, проще уточнить при записи.
Практика и результат обучения
Портфолио здесь зависит не только от тарифа, но и от выбранной специализации, и разброс большой: 3 проекта в digital, 8 в IT, 10 в финансах, 11 в продуктовой аналитике, 12 в event-менеджменте. На базовом тарифе заявлено 9 проектов. Выбор специализации стоит делать осознанно: за одну и ту же цену объём практики отличается вчетверо.
Итоговая работа — разработка медиаплатформы в рамках практического модуля. Дополнительно работает формат «Фэктори» с задачами компаний-партнёров: более 150 компаний, среди них «Ашан», «Детский мир», Россельхозбанк, Ozon, «Газпром нефть», YouTube-канал «This is хорошо». По внутренней статистике школы, участники этого формата трудоустраиваются вдвое чаще остальных студентов.
Зарплатные ориентиры на странице противоречивы: junior-проджект указан от 90 000 ₽, а специалист с опытом 1–3 года — от 70 000 ₽, хотя рядом со ссылкой на hh.ru говорится, что project manager с таким же опытом получает от 150 000 ₽. Цифры в разных блоках явно взяты из разных источников, так что опираться стоит на вакансии, а не на сводку.
Какой документ выдают
По итогам выдают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца и сертификат, который по рекомендации куратора можно получить с переводом на английский язык. Для проджект-менеджера диплом о переподготовке имеет практический смысл: в отличие от разработки, где смотрят на код, здесь при найме часто проверяют формальное подтверждение управленческой подготовки, особенно в корпоративном секторе.
Сведения о лицензии школы
Курс ведёт ООО «Скилфэктори», ИНН 9702009530, ОГРН 1197746648813, Москва, Ленинский проспект, дом 6, строение 20. На этой странице указана лицензия № Л035-1298-77/180625 от 15.12.2020, тогда как на остальных страницах школы приводится номер Л035-1298-77/179609 от 19.01.2022, а в разделе сведений об образовательной организации — бессрочная запись в реестре лицензий с 20.06.2022. Номера отличаются, поэтому действующую запись стоит один раз посмотреть в самом разделе сведений; учредителем указано ООО «Скилбокс».
Плюсы и минусы
Плюсы
- 190 часов на управление проектами с экономикой, работой с требованиями и приёмкой результатов
- 100 часов на управление командами, включая мотивацию и работу с распределёнными командами
- Пять специализаций на выбор — от IT до event-менеджмента, с разным набором проектов
- Преподаватели ведут проекты сейчас: Яндекс 360, RuStore, Т-Банк, «Сбер», CityAds Media
- Нагрузка 5–7 часов в неделю — программа рассчитана на совмещение с работой
Минусы
- Срок указан как «от 5 месяцев», при этом 365 часов при 5–7 часах в неделю дают от года
- Число проектов зависит от специализации и различается вчетверо: от 3 в digital до 12 в event-менеджменте
- Номер лицензии на этой странице отличается от указанного на других страницах школы
- Зарплатные цифры в разных блоках расходятся: от 70 000 ₽ и от 150 000 ₽ для одного уровня опыта
- Около 400 ₽ за академический час — дороже, чем у годовых программ школы
Кому подойдёт курс
Программа рассчитана на переход в проектное управление из смежной роли. Лучше всего она ложится на тех, кто уже координирует работу людей — старших специалистов, тимлидов, администраторов, — и кому нужно оформить стихийный опыт в методологию и получить документ.
Подойдёт курс и специалистам из IT, которые хотят уйти от исполнения к управлению: разработчикам, тестировщикам, дизайнерам. Для них ценны 100 часов про команды и модуль с экономикой проекта — то, чего в технической работе обычно не касаются.
Логичен он и для менеджеров из других отраслей, которым нужна именно айтишная специфика. Jira, методологии разработки, работа с требованиями и медиаплатформа в качестве итогового проекта дают язык, на котором говорят в технологических компаниях.
Не подойдёт курс тем, кто рассчитывает на быстрый вход без управленческого опыта вообще: проджектов редко берут «с улицы», и портфолио здесь помогает, но не заменяет практики. Не подойдёт он и тем, кому нужна глубокая техническая подготовка — программирования в программе нет и не предполагается.
Вывод: стоит ли учиться?
Курс даёт крепкий управленческий каркас: методологии, требования, ресурсы, экономика, команда и приёмка — всё в пропорциях, близких к реальной работе проджекта. Специализации позволяют собрать портфолио под нужную отрасль, преподаватели ведут проекты в Яндексе, RuStore и Т-Банке, а нагрузка 5–7 часов в неделю делает обучение совместимым с работой.
До оплаты стоит закрыть три вопроса: реальный срок по вашему тарифу, сколько проектов даёт выбранная специализация и какая скидка действует сейчас. Все три решаются одним разговором с менеджером и не отменяют главного: для перехода в проектное управление это содержательная программа с понятной практикой.
Источники
- Страница курса «Профессия Project Manager в IT» на сайте Skillfactory
- Сведения об образовательной организации Skillfactory
История обновленийОбновлены сведения о курсе.
- У курса «Профессия Project Manager в IT» обновлены стоимость, скидка и характеристики курса.