Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Эффективные методы мотивации персонала от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость69 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление персоналом

Курс «Эффективные методы мотивации персонала» от Русской школы управления — дистанционное повышение квалификации на 32 академических часа. Его цель — помочь разобраться в механизмах мотивации и вознаграждения и разработать собственные системы оценки и премирования.

Стоимость — 69 000 ₽ в каталоге u4i и на странице школы. Формат только дистанционный.

Программа обучения

Четыре модуля охватывают и «жёсткую», и «мягкую» часть мотивации. Первый — система оплаты труда на основе грейдов: зачем компании грейды и как запустить проект, выбор метода оценки должностей, оценочное описание должности (то, чего нет в должностной инструкции), оценка по факторам от уровня до грейда и сравнение с рынком.

Второй — разработка системы премирования и управления эффективностью: управление по целям, MBO, KPI и BSC, подход к определению целей и показателей, критерии эффективности сотрудников и подразделений, система оценки по показателям.

Третий — компенсации и льготы: подходы к соцпакету через физическое, финансовое, социальное и ментальное благополучие, государственные гарантии, налоговые аспекты и бизнес-льготы, теории мотивации и нематериальное вознаграждение.

Четвёртый модуль — управление эффективностью сотрудников: понятие эффективности и KPI, теории мотивации для руководителя, структура компенсационного пакета, грейдирование и материальное и нематериальное стимулирование. Он во многом обобщает предыдущие три.

Как проходит обучение

Видеоуроки, задания и материалы размещены в личном кабинете и мобильном приложении. Вопросы преподавателю и поддержка куратора — онлайн, вебинары школы доступны на время обучения.

Грейдирование удобно разбирать в записи, параллельно заполняя оценочные описания своих должностей.

Сроки, нагрузка и поддержка

Объём — 32 академических часа. Срок доступа к материалам на странице не указан.

Преподаватели — Наталья Краснова, эксперт по организационному развитию и управлению персоналом с опытом внедрения систем управления в крупных компаниях; Дина Дьякова, консультант по кадровому резерву; Екатерина Казаринова, эксперт по розничным технологиям с опытом в отрасли более 20 лет.

Практика и результат обучения

Практикумы в описании заявлены, но их темы не раскрыты, но по содержанию логично ожидать оценки должностей, разработки KPI и структуры соцпакета.

Результат — понимание, как связать оплату с ценностью должности через грейды, как построить премирование на KPI и как дополнить деньги нематериальной мотивацией и льготами.

Какой документ выдают

Слушателям выдаётся удостоверение о повышении квалификации.

Сведения о лицензии школы

Номер образовательной лицензии РШУ — 029045 (указан в подвале uprav.ru). Убедиться в её действии можно через реестр Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Грейды, KPI, соцпакет и нематериальная мотивация в одном курсе
  • Практическая логика проекта по грейдированию
  • Есть налоговый аспект льгот и компенсаций
  • Четыре практикума
  • Мобильное приложение и поддержка куратора

Минусы

  • Четвёртый модуль частично повторяет первые три
  • Только дистанционный формат
  • Срок доступа не указан
  • Темы практикумов не раскрыты
  • Нет разбора внедрения и коммуникации новой системы сотрудникам

Кому подойдёт курс

Специалистам по компенсациям и льготам, HR-менеджерам и HR-бизнес-партнёрам, которым поручили пересобрать систему оплаты и премирования, а также руководителям, которые хотят понимать, как работают грейды и KPI.

Опытным C&B-специалистам курс поможет систематизировать знания, но новых методик может дать немного.

Вывод: стоит ли учиться?

Программа хорошо покрывает систему вознаграждения целиком — от структуры окладов до соцпакета.

Если вы планируете реальный проект по грейдам или KPI, курс даст рабочую основу; если мотивация интересует в широком психологическом смысле, акцент на компенсациях может показаться слишком «денежным».

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Дистанционный курс «Эффективные методы мотивации персонала».
Связанные материалы

Больше об управлении персоналом