Обзор курса Эффективный менеджмент (дистанционный формат) от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Эффективный менеджмент (дистанционный формат)» от Русской школы управления — повышение квалификации на 32 академических часа для руководителей, которым нужно одновременно разобраться с операционной эффективностью, финансами, людьми и новыми направлениями бизнеса. Эта карточка описывает видеоформат: уроки, тесты и регулярные вебинары на платформе школы.
У программы три формата. Очный стоит 89 000 ₽, онлайн-трансляция — 45 000 ₽, дистанционный вариант — 69 000 ₽ (та же сумма указана в каталоге u4i). Очный поток и трансляция стартуют 17.11.26, для записи фиксированной даты нет.
Программа обучения
Курс собран из четырёх модулей, и каждый закрывает отдельную зону ответственности руководителя. Первый посвящён операционной эффективности в нестабильном рынке: сбалансированная система показателей по технологии BSC, поиск конкурентных преимуществ и ключевых факторов успеха, оптимизация бизнес-процессов и издержек, анализ оргструктуры на кейсе, регламенты и описание должности, управление рисками и способы увеличить доход в период кризисных ожиданий.
Второй модуль переключается на людей. Здесь разбирают жизненный цикл сотрудника, карьерную лестницу и карьерную спираль, фазы развития организационного мышления, профессиональные и личностные компетенции, путь от эксперта к руководителю.
Третий блок — финансы для руководителя без бухгалтерских подробностей: цепочка создания ценности, цикл PDCA как основа экономически взвешенных решений, управление финансами в малом бизнесе и в ЦФО, показатели роста рыночной стоимости компании. Четвёртый модуль про интенсивное развитие: инновационная стратегия, прорывные бизнес-модели, «фабрика инноваций» и управление портфелем проектов.
Как проходит обучение
В дистанционном варианте материал разбит на видеоуроки, после которых идут тесты и задания. Смотреть можно в любое время, а вопросы, которые возникают по ходу, удобно приносить на регулярные вебинары школы.
Модули насыщены практикой: в программе прямо отмечены практические занятия по конкурентным преимуществам, финансовой эффективности, анализу оргструктуры, описанию должности и диагностике организационного мышления сотрудника. В записи эти задания выполняются самостоятельно, без живого разбора в группе.
Сроки, нагрузка и поддержка
Объём — 32 академических часа. Срок доступа к видеоматериалам и график вебинаров на странице курса не расписаны, поэтому темп лучше уточнить у менеджера до оплаты.
Преподаватели подобраны под модули. Николай Голещихин — собственник бизнеса и специалист по антикризисному управлению и стратегии. Елизавета Ефремова — организационный психолог, преподаватель MBA РШУ. Алексей Петров — практикующий аудитор, член Московской аудиторской палаты. Дмитрий Лукинский отвечает за корпоративные финансы и инвестиционный анализ.
Практика и результат обучения
Сильная сторона программы — задания на материале собственной компании: построить систему показателей, выделить ключевые факторы успеха, наметить направления реструктуризации, описать позицию. Если делать их добросовестно, после курса останется черновой пакет управленческих инструментов.
Результат зависит от самостоятельности: в записи никто не проверит в реальном времени, насколько BSC подходит именно вашему бизнесу. Для этого стоит пользоваться вебинарами.
Какой документ выдают
По итогам выдаётся удостоверение о повышении квалификации. Его можно использовать для подтверждения обучения при аттестации или в кадровых документах.
Сведения о лицензии школы
Школа работает по образовательной лицензии № 029045 — номер указан в подвале сайта uprav.ru. Проверить его можно в реестре Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Четыре разных угла зрения на управление: процессы, люди, финансы, инновации
- Много практических заданий, привязанных к своей компании
- Преподаватели с опытом в бизнесе, аудите и корпоративных финансах
- Учиться можно в своём темпе, без привязки к расписанию
- Удостоверение о повышении квалификации
Минусы
- Дистанционная версия на 24 000 ₽ дороже онлайн-трансляции
- Срок доступа к материалам на странице не указан
- Нет живого обсуждения кейсов с группой
- 32 часа на четыре широкие темы — каждая дана обзорно
- Практику придётся выполнять без немедленной обратной связи
Кому подойдёт курс
Руководителям подразделений и собственникам небольших компаний, которым нужно навести порядок в показателях и процессах, а заодно научиться говорить с финансистами на одном языке. Подойдёт и тем, кто недавно вырос из эксперта в менеджеры: блок про жизненный цикл сотрудника объясняет этот переход.
Если важен разбор своей ситуации с преподавателем, логичнее посмотреть на онлайн-трансляцию — она дешевле и даёт возможность задавать вопросы вживую.
Вывод: стоит ли учиться?
Программа хорошо подходит как «общая рамка» для действующего руководителя: показатели, процессы, финансы и инновации собраны в одном месте и подкреплены практикой.
Видеоформат имеет смысл выбирать тем, кто не может подстроиться под расписание. Остальным выгоднее трансляция с теми же темами и стартом 17.11.26.
Источники
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.