Обзор курса HR-партнер (онлайн-трансляция) от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «HR-партнер (онлайн-трансляция)» от Русской школы управления — программа для специалистов, которые хотят разговаривать с руководителями бизнеса на одном языке. HR-партнёр, по описанию школы, участвует в проектах компании наравне с собственниками и помогает решать задачи через людей.
Объём — 32 академических часа, старт трансляции назначен на 10.11.26. Онлайн-участие стоит 45 000 ₽; для сравнения, очная группа — 89 000 ₽, дистанционная версия с видеоуроками — 69 000 ₽.
Программа обучения
В программе четыре модуля. Первый связывает HR и маркетинг: бренд работодателя, его роль в привлечении талантов, цифровые инструменты продвижения и практикум по стратегии HR-маркетинга для разных целевых аудиторий. Вторая половина модуля — о корпоративной культуре: зачем её формировать и как с ней работать.
Второй модуль про грейдирование. Здесь сравниваются подходы к построению грейдов, разбираются требования к описанию должностей, алгоритм разработки системы и подготовительный практикум с анализом должностей.
Третий блок посвящён премированию и управлению эффективностью. Участники строят карту целей компании, разбирают ССП с причинно-следственными связями, формулируют цели клиентской и финансовой составляющих и готовят таблицы KPI для топ-менеджеров. Четвёртый — Digital HR: тренды цифровизации, автоматизация подбора и онбординга, HR-аналитика и выбор HR-tech решений.
Как проходит обучение
Трансляция идёт в реальном времени одновременно с очной группой. Слушатель видит преподавателя, может задать вопрос в эфире и участвовать в обсуждении кейсов. Занятия не превращаются в набор видеолекций, но и гибкого графика у этого формата нет.
Сроки, нагрузка и поддержка
32 часа — компактная программа, которая обычно укладывается в несколько учебных дней. Точное расписание на странице не приводится, поэтому даты занятий после 10.11.26 стоит запросить у школы.
Среди преподавателей — Дарья Дементьева, директор по бренду работодателя и корпоративной культуре группы БКС, Дина Дьякова, эксперт по кадровому резерву и оценке персонала, Алла Великанова, руководитель обучения и развития в фармацевтической компании с двадцатилетним стажем, и коуч Елена Ветлужских, специалист по картам целей, грейдам и мотивации по KPI.
Практика и результат обучения
Практические элементы перечислены прямо в темах: стратегия HR-маркетинга, анализ должностей перед грейдированием, разработка таблиц целей и KPI, выбор цифровых решений для HR. Это задания, которые можно делать на данных своей организации, а не на абстрактных примерах.
После курса у слушателя должна сложиться картина того, как HR-функция влияет на прибыль: через бренд работодателя, справедливую систему оплаты и прозрачные показатели эффективности.
Какой документ выдают
Документ об окончании — удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Для HR-специалиста это аргумент при аттестации и при обсуждении повышения внутри компании.
Сведения о лицензии школы
Русская школа управления работает по образовательной лицензии № 029045 — номер приведён в подвале сайта uprav.ru. Сведения о ней доступны в реестре Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Курс соединяет HR-маркетинг, грейды, KPI и цифровизацию
- Онлайн-формат заметно дешевле очного — 45 000 ₽ против 89 000 ₽
- Преподаватели из корпоративного HR и консалтинга
- Практикумы привязаны к реальным задачам HR-партнёра
- Можно задавать вопросы в прямом эфире
Минусы
- Расписание учебных дней на лендинге не раскрыто
- 32 часа на четыре объёмные темы — глубина ограничена
- Нет отдельного модуля о бизнес-партнёрстве с руководителями
- Привязка к времени эфира
- Модули во многом совпадают с курсом «HR-директор» — стоит сравнить программы перед выбором
Кому подойдёт курс
HR-генералистам и менеджерам по персоналу, которых переводят на модель HR BP, а также руководителям небольших HR-служб, где один человек отвечает и за подбор, и за мотивацию, и за аналитику.
Вывод: стоит ли учиться?
Программа даёт рабочий набор инструментов для HR-партнёра без лишней теории. Формат трансляции разумен по цене и сохраняет живое общение с экспертами. Перед оплатой полезно открыть программу «HR-директор»: темы пересекаются, и иногда выгоднее сразу взять более широкий курс.
Источники
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.