Обзор курса Управленческий практикум (онлайн-трансляция) от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Поставить задачу, распределить работу, проконтролировать и провести совещание, после которого что-то меняется, — базовый набор любого руководителя. Курс «Управленческий практикум (онлайн-трансляция)» от Русской школы управления собирает эти навыки в 24 академических часа повышения квалификации.
Цены по форматам: очный — 79 000 ₽, онлайн-трансляция — 35 000 ₽, дистанционный — 59 000 ₽. Очная и онлайн-группы начинают занятия 17.11.26.
Программа обучения
Программа складывается из трёх модулей, каждый из которых закрывает свой участок управленческой работы.
Первый — планирование, контроль и обратная связь. Компоненты и этапы планирования, план-график, диаграмма Ганта, четыре вопроса рабочего задания, сценарное планирование, оценка ресурсов и визуализация планов с распределением работ в группах. Вторая половина модуля — контроль: мониторинг как инструмент достижения целей, человеческий фактор, «Контур управленческого контроля», «5 ключевых вопросов контроля», источники норм и способы корректировки.
Второй модуль — лидер и команда, делегирование. Обсуждают, кем должен быть руководитель — менеджером или лидером, как коммуникации работают в команде, почему люди не хотят работать вместе и почему самые «пригодные» сотрудники не всегда оказываются самыми «приемлемыми». Есть кейсы «Антикризисный план на производстве» и «Филиал: снижать издержки или закрыть», модели управления людьми с разными установками, психологические стили подчинённых и алгоритм делегирования.
Третий модуль — совещания. Почему они не дают результата, как сформулировать задачи и сценарий, какие бывают виды совещаний и их инструменты. Кейсы «Как добиться выполнения плана?», «Первое совещание нового директора» и «Коллективное принятие решения в непростой ситуации», плюс работа с волнением и контроль исполнения решений.
Как проходит обучение
Эфир идёт в реальном времени, преподаватель отвечает на вопросы по ходу занятия. Программа построена на кейсах, поэтому от слушателей онлайн-группы ожидается активное участие, а не просто просмотр.
Сроки, нагрузка и поддержка
24 академических часа, старт 17 ноября 2026 года. Расписание по дням на странице не опубликовано.
Ведут курс Олег Гамазин — бизнес-тренер для руководителей и собственников, предприниматель; Дмитрий Михайлов — эксперт по лидерству и переговорам с опытом более 15 лет; Ольга Цаплина — эксперт по управленческим навыкам и бизнес-мышлению, преподаватель MBA.
Практика и результат обучения
Кейсов в программе не меньше пяти, и это главный практический инструмент курса. Каждый из них моделирует типичную ситуацию: антикризисный план, судьба филиала, первое совещание нового директора.
После обучения у руководителя должен появиться понятный порядок действий: как планировать с визуализацией, как контролировать по контуру, кому и как делегировать и как вести совещание к решению.
Какой документ выдают
Курс завершается выдачей удостоверения о повышении квалификации.
Сведения о лицензии школы
Лицензия № 029045 — такой номер РШУ публикует в подвале uprav.ru. Подлинность сведений можно проверить в реестре Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Три ключевых управленческих навыка в одном курсе
- Много кейсов из реальных ситуаций
- Конкретные инструменты контроля и планирования
- Три преподавателя с тренерским и управленческим опытом
- Онлайн-трансляция в 2,2 раза дешевле очного формата
Минусы
- Модули почти дословно пересекаются с другими курсами школы для руководителей
- Кейсовая работа в эфире менее живая, чем в аудитории
- Расписание занятий не опубликовано
- Мотивация сотрудников затронута только косвенно
- По восемь часов на тему — глубины ждать не стоит
Кому подойдёт курс
Недавно назначенным руководителям, начальникам отделов и групп, которым нужно быстро освоить основы планирования, делегирования и совещаний. Тем, кто уже проходил другие управленческие курсы РШУ, стоит сравнить программы — часть модулей совпадает.
Вывод: стоит ли учиться?
Это хороший базовый тренинг для руководителя, с упором на практику через кейсы. Онлайн-трансляция за 35 000 ₽ — оптимальный вариант по цене. Главное — убедиться, что вы не проходили ту же программу под другим названием.
Источники
- Страница программы «Управленческий практикум» на сайте Русской школы управления
- Реестр лицензий Рособрнадзора
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.