Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Операционный директор (дистанционный формат) от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость290 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление бизнес-процессами

Курс «Операционный директор (дистанционный формат)» от Русской школы управления — профессиональная переподготовка на 300 академических часов. Это уже не короткий курс, а полноценная программа для тех, кто отвечает за то, чтобы стратегия компании превращалась в работающую систему процессов, ресурсов, показателей и решений.

Цены на лендинге: очно — 350 000 ₽, онлайн-трансляция — 320 000 ₽, дистанционно — 290 000 ₽. Запись — самый доступный вариант, и её цена совпадает с каталогом u4i.

Программа обучения

Программа разбита на пять крупных блоков. «Управление процессами» — процессный подход и архитектура процессов, описание, регламентация и измерение, анализ и совершенствование, реинжиниринг, подготовка к автоматизации и выбор цифровых решений.

«Цифровые навыки» — управление функциями с применением ИИ и цифровых технологий, основы кибербезопасности, интеллектуальная собственность в цифровую эпоху, инструменты анализа данных для решений.

«Операционная эффективность» — бережливое управление и устранение потерь, управление проектами от инициации до завершения, KPI как связь стратегии, процессов и результатов, качество процессов, система менеджмента качества, риски и непрерывные улучшения.

«Разработка стратегии» — долгосрочная стратегия, генерация идей по методологии Бизнес-ТРИЗ, культура и лояльность клиентов, финансовая стратегия и внедрение изменений с минимальным сопротивлением. «Управление компанией» — качество менеджмента, операционная эффективность в кризис, жизненный цикл сотрудника, результативные совещания и работа с конфликтами.

На странице блоки описаны крупными мазками, без детальных тем каждого занятия, — подробную программу стоит запросить у менеджера.

Как проходит обучение

Дистанционный формат — видеоуроки, тесты и регулярные вебинары на платформе. Онлайн-поток стартует 19.10.26, очный — 16.11.26; запись от этих дат не зависит.

Для программы такого объёма отсутствие живой группы ощутимо: обмен опытом с другими операционными руководителями — заметная часть ценности переподготовки.

Сроки, нагрузка и поддержка

Триста академических часов — серьёзный объём. Срок прохождения дистанционной версии на странице не указан, его лучше уточнить до оплаты.

Команда преподавателей большая: Игорь Алёшин и Антон Антипин (процессное управление и оргразвитие), Алексей Алейник и Виктор Лучков (системное управление бизнесом), Тимофей Буряк (системный анализ и проекты), Валерий Казарин и Владимир Пупков (бережливое производство), Андрей Цымбал (сертифицированный руководитель проектов PMBOK, PRINCE2, Scrum), Артём Семёнов (операционный директор, руководитель аудиторов СМК по ИСО 9001), Сергей Трушкин (преподаватель MBA).

Практика и результат обучения

Практика на странице отдельно не описана, что для переподготовки на 300 часов — заметный пробел в информации. Как устроены итоговая аттестация и проектная работа, нужно уточнять.

Результат по замыслу — комплексный набор инструментов для управления операционной системой компании и изменениями.

Какой документ выдают

Выдаётся диплом о профессиональной переподготовке.

Сведения о лицензии школы

Переподготовка проводится по образовательной лицензии № 029045, номер которой есть в подвале uprav.ru. Проверить её можно в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Диплом о профессиональной переподготовке
  • Процессы, Lean, проекты, KPI и стратегия в одной программе
  • Десять преподавателей-практиков
  • Блок о цифровых навыках и ИИ
  • Запись дешевле очного формата на 60 000 ₽

Минусы

  • Высокая цена даже в записи
  • Темы блоков описаны обобщённо
  • Практика и аттестация на странице не раскрыты
  • Срок прохождения записи не указан
  • Нет обмена опытом с группой

Кому подойдёт курс

Операционным директорам, их заместителям и руководителям крупных функций, которые готовятся к этой роли. Собственникам, которые хотят выстроить операционную систему компании.

Тем, кому нужен один инструмент — например, процессы или Lean, — выгоднее короткие курсы школы.

Вывод: стоит ли учиться?

По охвату это сильная программа с внушительным составом преподавателей. Но цена высокая, а описание на странице общее.

Перед решением запросите детальный учебный план, условия аттестации и срок доступа к записи.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Дистанционный курс «Операционный директор».