Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Принятие управленческих решений от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость39 500 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияSoft skills · Личная эффективность

Курс «Принятие управленческих решений» от Русской школы управления — повышение квалификации на 40 академических часов, которое собирает вокруг темы решений сразу несколько управленческих навыков: системное мышление, планирование и контроль, развитие команды, измерение результатов и проведение изменений.

На странице указана цена 79 000 ₽ и скидка 50%; в каталоге u4i курс стоит 39 500 ₽. Формат — дистанционный.

Программа обучения

Модуль о системном мышлении — центральный для названия курса. Типы и принципы мышления, свойства систем, работа с информацией и «расширения» и «сужения» при постановке проблемы, методы сбора данных, фокусировка и зоны ответственности. Затем — сам процесс решения: факторы влияния, когнитивные искажения, типы решений, оценка вариантов и системная карта.

Модуль о планировании, контроле и обратной связи разбирает работу руководителя среднего звена: цели и задачи подчинённым, планы, контроль, обратная связь в контрольных точках, совещания, делегирование, тайм-менеджмент и домашнее задание.

Модуль о развитии команды строится на эволюционной модели с уровнями «Банда», «Жертва обстоятельств», «Герой-одиночка», «Командный игрок» и «Гражданин мира», а также говорит о трансформационной роли лидера и «мистике харизмы».

Модуль об оцифровке результатов учит видеть и измерять итоги своей работы: три параметра результата, кто и как его оценивает, «я» и «мы» результаты, процесс против результата, ошибки оцифровки.

Модуль об управлении изменениями охватывает виды инноваций, роль лидера проекта, «движущую коалицию», анализ стейкхолдеров и коммуникационную матрицу, риски и проверенные фреймворки вроде ADKAR. В качестве бонусов — мини-курсы по делегированию и дизайн-мышлению.

Как проходит обучение

Слушатель смотрит видеоуроки, выполняет задания в личном кабинете и приложении, задаёт вопросы преподавателям онлайн. Есть куратор и доступ к вебинарам школы на время обучения.

Сроки, нагрузка и поддержка

40 академических часов — это месяц-полтора регулярных занятий. Даты, срок доступа и срок действия скидки на странице не указаны.

Преподаватели: Никита Сергеев (бизнес-тренер и модератор, развитие управленческих и коммуникативных навыков), Олег Гамазин (предприниматель, более 20 лет управления бизнесом), Елена Никулина (психолог, коуч, бизнес-тренер) и Николай Голещихин (собственник бизнеса, эксперт по антикризисному управлению и стратегии).

Практика и результат обучения

Явно в программе названы домашнее задание в модуле о планировании и инструменты вроде системной карты и коммуникационной матрицы. Подробного перечня практикумов на странице нет.

Результат — набор управленческих рамок: как разложить проблему, принять решение с учётом искажений, донести его до команды и провести изменения без лишнего сопротивления.

Какой документ выдают

По итогам выдаётся удостоверение о повышении квалификации.

Сведения о лицензии школы

Обучение проводится по образовательной лицензии № 029045. Номер указан в подвале uprav.ru, а запись можно найти в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Пять модулей и два бонусных мини-курса
  • Разбор когнитивных искажений при решениях
  • Управление изменениями с анализом стейкхолдеров
  • Скидка 50% делает 40 часов доступными
  • Преподаватели с предпринимательским опытом

Минусы

  • Программа скорее сборная, чем посвящённая только решениям
  • Модуль о планировании повторяет отдельный курс школы
  • Срок действия скидки не указан
  • Практикумы на странице не перечислены
  • Только дистанционный формат

Кому подойдёт курс

Руководителям среднего звена и новым менеджерам, которым нужен широкий управленческий набор в одной программе, а также специалистам, готовящимся к первой руководящей роли.

Вывод: стоит ли учиться?

Со скидкой курс выглядит выгодно: 40 часов разнообразных управленческих тем за 39 500 ₽. Важно понимать, что это мини-MBA для руководителя среднего звена, а не узкая программа о методах принятия решений. Если вы уже проходили курс школы по планированию и контролю, часть материала повторится.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Дистанционный курс «Принятие управленческих решений».
Связанные материалы

Больше об управлении