Обзор курса Управление производственным персоналом от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Управление производственным персоналом» от Русской школы управления — короткая программа повышения квалификации на 24 академических часа для тех, кто отвечает за людей в цехе: мастеров, начальников участков, руководителей производственных служб и специалистов по труду. Три темы — нормирование, показатели эффективности и наставничество — собраны в один блок.
Обучение доступно очно и в формате онлайн-трансляции, ближайший старт обоих потоков — 20 октября 2026 года. Очное участие стоит 79 000 ₽ (эта же цена указана в каталоге u4i), подключение к трансляции — 35 000 ₽.
Программа обучения
Первый модуль — организация нормирования на предприятии. Здесь разбирают принципы рационального разделения труда, виды норм для разных функций, факторы производительности и методы обоснования норм: аналитический и опытно-статистический. Отдельно говорят о том, как изучать затраты рабочего времени — фотография рабочего дня, хронометраж, фотохронометраж, — и как устанавливать нормы на ручные, машинно-ручные и машинные операции. В модуль включена разработка внутрифирменного стандарта по нормированию труда.
Второй модуль посвящён KPI. Он начинается шире, чем ожидаешь от производственного курса: система управления компанией, миссия, цели, разрыв между стратегией и процессами, стратегический и оперативный контроллинг. Затем разговор переходит к связи стратегических показателей с повседневной деятельностью подразделений.
Третий модуль — наставничество на производстве: целеориентированное сопровождение персонала, ситуационное руководство по Херси и Бланшару, формы развития сотрудников, признаки того, что компании пора выстраивать систему наставничества. Упомянуты изменения в Трудовом кодексе и разъяснения Роструда по этой теме.
Как проходит обучение
В очном формате занятия идут в аудиториях школы: можно общаться с преподавателями и коллегами из других предприятий. Онлайн-трансляция повторяет живой эфир в реальном времени, вопросы преподавателю задаются по ходу занятия. Дистанционного варианта в записи на странице этого курса нет — учиться придётся по расписанию.
Разница в цене между форматами заметная: трансляция обходится больше чем вдвое дешевле. Для участников из регионов это весомый аргумент.
Сроки, нагрузка и поддержка
Объём — 24 академических часа, то есть несколько плотных учебных дней. Точное расписание по дням на странице не расписано, поэтому его стоит запросить у менеджера до оплаты.
Среди преподавателей — Елена Ильина, специалист по надёжности высоковольтного оборудования и корпоративным системам обучения персонала; Александр Ошкин, консультант по развитию производственных систем с сертификацией TPS и членством во ВОИР; Ярославна Рыкова, эксперт по повышению эффективности предприятий и цифровизации процессов. Подбор ведущих хорошо совпадает с темами модулей.
Практика и результат обучения
Практических заданий в описании модулей почти не видно: темы сформулированы как перечень вопросов, без упоминания кейсов или домашних работ. Судя по содержанию, на выходе слушатель получает понятную логику нормирования и базу для настройки KPI и наставничества, а превращать её в документы для своего цеха придётся самостоятельно.
Полезнее всего курс будет тому, кто приедет с конкретной задачей — например, пересмотреть нормы на участке или запустить программу наставников — и обсудит её с преподавателем.
Какой документ выдают
По окончании слушатель получает удостоверение о повышении квалификации. Его можно приложить к личному делу или использовать для подтверждения обучения при аттестации.
Сведения о лицензии школы
В подвале сайта uprav.ru школа указывает образовательную лицензию № 029045. Сверить данные можно в реестре лицензий Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Нормирование разобрано детально — от хронометража до внутреннего стандарта
- KPI связаны со стратегией, а не даны в отрыве от неё
- Наставничество с учётом изменений в ТК РФ
- Преподаватели с опытом развития производственных систем
- Онлайн-трансляция стоит 35 000 ₽ против 79 000 ₽ за очное участие
Минусы
- Нет дистанционного формата в записи
- Практические задания в описании модулей не названы
- Подробное расписание занятий на странице не приведено
- Три разные темы на 24 часа — каждая раскрывается обзорно
- Модуль о KPI начинается с общих вопросов стратегии, что может показаться лишним мастеру
Кому подойдёт курс
Начальникам цехов и участков, мастерам, инженерам по нормированию, руководителям производственных HR-служб. Программа пригодится и тем, кто только переходит с инженерной должности на управленческую и хочет понять, как измерять труд и развивать людей.
Вывод: стоит ли учиться?
Если на предприятии нужно навести порядок с нормами и мотивацией, программа даёт структурированный набор инструментов за короткий срок. Экономнее всего подключиться к трансляции; очный формат оправдан, когда важно живое общение с коллегами-производственниками.
Источники
- Страница программы «Управление производственным персоналом» на сайте Русской школы управления
- Реестр лицензий Рособрнадзора
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.