Обзор курса Развитие управленческих навыков от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Развитие управленческих навыков» от Русской школы управления собран вокруг повседневной работы руководителя: как думать о проблеме системно, планировать и контролировать, делегировать, проводить совещания и при этом не выгореть. Объём — 40 академических часов, документ — удостоверение о повышении квалификации.
Цены по форматам: очно — 99 000 ₽ (эта сумма и указана в каталоге u4i), в онлайн-вариантах — 55 000 и 79 000 ₽. Очная группа и онлайн-трансляция стартуют 16 ноября 2026 года.
Программа обучения
Первый модуль — системное мышление в условиях турбулентности. Пять системных принципов, разница между линейным и системным подходом, ментальные модели руководителя, инструменты «5 почему», диаграмма Исикавы и диаграмма цикличной причинности Шервуда. Участники разбирают модель своего бизнеса как систему и раскладывают рабочую ситуацию на «рыбьей кости».
Второй модуль — планирование, контроль и обратная связь: план-график, диаграмма Ганта, «4 вопроса рабочего задания», сценарное планирование, контур управленческого контроля и «5 ключевых вопросов контроля», варианты корректирующих действий.
Третий модуль — лидер и команда. Через кейсы «Антикризисный план на производстве» и «Филиал. Снижать издержки или закрыть» обсуждаются командообразование, модели управления людьми с разными установками, психологические стили подчинённых и алгоритм делегирования с развивающим компонентом.
Четвёртый — подготовка и проведение совещаний: почему встречи не дают результата и как написать сценарий, чтобы давали. Пятый — профессиональное развитие руководителя и профилактика выгорания.
Как проходит обучение
Курс насыщен кейсами, поэтому лучше всего раскрывается в живой группе — очно или на онлайн-трансляции, где можно включиться в обсуждение. Дистанционный формат подойдёт тем, кому важнее гибкий график: видеоуроки, тесты и регулярные вебинары с экспертами.
Сроки, нагрузка и поддержка
40 часов соответствуют пяти учебным дням. Расписание по дням на странице не приведено.
Состав преподавателей: Олег Гамазин — предприниматель и бизнес-тренер с 20-летним опытом управления; Екатерина Казаринова — эксперт по розничным технологиям; Дмитрий Михайлов — более 15 лет в управленческом консалтинге; Ольга Цаплина — преподаватель MBA и карьерный консультант; Анастасия Карпенко — доктор психологических наук, профессор; Евгения Орлова — бизнес-тренер по личной эффективности.
Практика и результат обучения
Практика описана конкретнее, чем во многих курсах: проработка модели своего бизнеса, диаграмма Исикавы по реальной рабочей ситуации, несколько управленческих кейсов. Это значит, что часть времени уходит не на слушание, а на работу над собственными задачами.
На выходе — набор инструментов, которые можно применить уже на следующей планёрке: сценарий совещания, схема контроля, алгоритм делегирования.
Какой документ выдают
Итог обучения подтверждается удостоверением о повышении квалификации на 40 академических часов.
Сведения о лицензии школы
Номер лицензии РШУ — 029045; он опубликован в подвале сайта школы. Если есть сомнения, лицензию можно найти в реестре Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Конкретные инструменты: Исикава, Ганта, контур контроля
- Кейсы и разбор собственных ситуаций слушателей
- Отдельный модуль о профилактике выгорания
- Шесть преподавателей с бизнес- и академическим опытом
- Онлайн-форматы заметно дешевле очного обучения
Минусы
- Финансы и стратегия в программу не входят
- Высокая цена очного формата
- Не указано, какая из онлайн-цен относится к трансляции
- Пять учебных дней сложно выкроить руководителю
- Опытным управленцам часть тем покажется базовой
Кому подойдёт курс
Руководителям отделов и групп с небольшим управленческим стажем, специалистам, которых недавно повысили, а также опытным менеджерам, которые хотят систематизировать навыки делегирования и контроля.
Вывод: стоит ли учиться?
Это крепкий курс по «ремеслу» руководителя, без ухода в стратегию и финансы. Благодаря кейсам и разбору своих ситуаций он даёт применимые инструменты, а не только теорию.
Если бюджет ограничен, онлайн-трансляция выглядит разумным компромиссом.
Источники
- Страница программы «Развитие управленческих навыков» на сайте Русской школы управления
- Реестр лицензий Рособрнадзора
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.