Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Система продаж (дистанционный формат) от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость59 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияПродажи и коммерция

Курс «Система продаж (дистанционный формат)» от Русской школы управления — повышение квалификации на 24 академических часа о том, как связать стратегию продаж с повседневным управлением отделом. От конкурентного анализа и сегментов — к совещаниям, стандартам и B2B-технологиям.

Версия в записи стоит 59 000 ₽, как и в каталоге u4i. Очное обучение — 79 000 ₽, очная группа стартует 26 октября 2026 года. Онлайн-трансляции нет.

Программа обучения

Главное отличие курса от соседних программ РШУ по продажам — первый модуль «Стратегия продаж и маркетинга». Он начинается с алгоритма анализа рынка и конкурентного анализа, включая практическую инструкцию по определению стратегической группы конкурентов. Затем — сильные и слабые стороны компании, ресурсы и риски, выбор стратегии развития.

Дальше разбираются элементы стратегии продаж: территории, каналы, клиенты. Оценка сегментов и продуктов по методике Product-Market Matrix, план продаж через GAP-анализ, расчёт показателей по этапам воронки, портреты целевых групп — «кто будет покупать часто и много», позиционирование. В модуле сразу три кейса: конкурентный анализ, матрица «продукт — рынок», выделение целевых групп.

Второй модуль — управление отделом: цели и задачи, цикл управления, аудит для быстрого роста без инвестиций, ситуационное лидерство, система совещаний, разработка стандартов продаж своими силами и кейс по аудиту подразделения.

Третий модуль — продажи в цифровую эпоху: технология активных B2B-продаж, вовлечение текущих сотрудников, влияние цифровых каналов на классические этапы сделки.

Как проходит обучение

В записи: видеоуроки, тесты, регулярные вебинары на платформе — в удобное время. Стратегические темы хорошо ложатся на самостоятельное изучение: анализ рынка и матрицу можно делать в своём темпе, с реальными данными компании.

При этом кейсы задуманы для групповой работы, а в очном формате есть нетворкинг и прямое общение с преподавателями.

Сроки, нагрузка и поддержка

Объём — 24 академических часа. Сроки и длительность доступа для записи на странице не указаны.

Преподаватели: Светлана Стерхова — к.э.н., доцент кафедры управления инновационными проектами РАНХиГС, сертифицированный тренер-консультант с руководящим опытом; Евгений Марков — бизнес-тренер и консультант-практик; Елена Васильева — бизнес-консультант, психолог и игропрактик, специалист по организационному развитию.

Обратите внимание: второй и третий модули совпадают с программами «Развитие отдела продаж» и «Руководитель отдела продаж».

Практика и результат обучения

Описание модулей называет четыре кейса — три по стратегии и один по аудиту отдела.

На выходе — конкурентная карта, матрица «продукт — рынок», план продаж с анализом разрывов и портреты целевых клиентов. Это хорошая основа для стратегии продаж на год.

Какой документ выдают

По завершении выдаётся удостоверение о повышении квалификации.

Сведения о лицензии школы

Номер образовательной лицензии РШУ — 029045, он приведён в подвале сайта uprav.ru. Сведения можно проверить в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Сильный стратегический модуль с конкурентным анализом
  • Методики Product-Market Matrix и GAP-анализ
  • Преподаватель — доцент РАНХиГС
  • На 20 000 ₽ дешевле очного формата
  • Кейсы можно выполнять на данных своей компании

Минусы

  • Две трети программы повторяют другие курсы школы по продажам
  • Нет онлайн-трансляции
  • Тема мотивации, заявленная на лендинге, в модулях не видна
  • Срок доступа к урокам не указан
  • Групповые кейсы в записи проходят без обсуждения

Кому подойдёт курс

Коммерческим директорам и руководителям продаж, которые отвечают за стратегию и план, а не только за выполнение. Также собственникам малого бизнеса, которые сами выстраивают продажи.

Если вы уже проходили одну из программ РШУ по управлению отделом продаж, новым для вас будет в основном первый модуль.

Вывод: стоит ли учиться?

Ценность курса — в стратегической части, которой нет у соседних программ. Запись подходит, если вы готовы самостоятельно разбирать кейсы на своих цифрах.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Дистанционный курс «Система продаж».
Связанные материалы

Больше о продажах