Обзор курса Стратегическое управление. Формирование конкурентных позиций от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Стратегическое управление. Формирование конкурентных позиций» от Русской школы управления — пятимодульная программа на 40 академических часов, где стратегия соседствует с изобретательскими методами, корпоративной культурой и инновациями.
Очное обучение стоит 99 000 ₽ — этот же ценник в каталоге u4i. Онлайн-трансляция обойдётся в 55 000 ₽, дистанционное обучение — в 79 000 ₽. Очная и онлайн-группы начинают 16.11.26.
Программа обучения
Первый модуль — разработка стратегии компании: школы стратегии, горизонт планирования от года до десяти лет, различие стратегии и плана, инструменты для разработки стратегии под свою компанию.
Второй — Бизнес-ТРИЗ, алгоритм поиска прорывных стратегий. Слушатели знакомятся с идеальностью как принципом, учатся выявлять противоречия в бизнес-проблемах и применять инструменты ТРИЗ для их разрешения.
Третий модуль посвящён корпоративной культуре как источнику прибыли. В нём есть исследования о связи культуры и выручки, кейсы Danaher, Southwest Airlines, Тинькофф Банка и Patagonia, а также практика: определение типа своей культуры по модели Камерона и Куинна.
Четвёртый — управление изменениями с диагностическим практикумом. Пятый — интенсивное развитие через инновационные проекты и стартапы: инновационная стратегия, прорывные бизнес-модели, «фабрика инноваций» и управление портфелем проектов так, чтобы он не превратился в бюрократию.
Как проходит обучение
Формат выбирается из трёх: аудитория, прямая трансляция или видеоуроки с тестами и вебинарами на платформе. Для модулей с диагностикой культуры и ТРИЗ-практикой живое участие даёт больше, чем самостоятельный просмотр.
Сроки, нагрузка и поддержка
Сорок академических часов — около пяти учебных дней. Это самая насыщенная из стратегических программ школы в этой линейке.
Преподают Олег Гамазин — бизнес-тренер для собственников с 20-летним опытом управления; Павел Анненков — предприниматель и венчурный инвестор; Николай Голещихин — эксперт по антикризисному управлению и стратегии; Алексей Благих — специалист по ТРИЗ пятого уровня, которого школа называет одним из двух мастеров такого уровня в мире.
Практика и результат обучения
В программе упомянуты практика в модуле о ТРИЗ, определение типа культуры и диагностический практикум по изменениям. Итог для слушателя — стратегическая рамка компании, набор приёмов поиска нестандартных решений и понимание, как культура и инновации поддерживают конкурентную позицию.
Название обещает «формирование конкурентных позиций», но классического конкурентного анализа в перечне модулей нет — фокус скорее на внутренних источниках преимущества.
Какой документ выдают
Завершив курс, участник получает удостоверение о повышении квалификации. Для собственника бизнеса документ вторичен, а вот наёмному топ-менеджеру он пригодится в резюме и при обсуждении плана развития с советом директоров.
Сведения о лицензии школы
Лицензия на образовательную деятельность у РШУ — № 029045; номер вынесен в подвал сайта uprav.ru. Свериться можно с реестром Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Широкий взгляд: стратегия, культура, изменения, инновации
- Модуль по Бизнес-ТРИЗ с сильным экспертом
- Реальные кейсы компаний в блоке о культуре
- Практикумы в нескольких модулях
- Трансляция стоит 55 000 ₽
Минусы
- Нет отдельного блока конкурентного анализа рынка
- Пять разных тем за 40 часов дают скорее обзор
- Модули повторяются в других курсах школы
- Финансовая стратегия в программу не вошла
- Очный формат стоит 99 000 ₽
Кому подойдёт курс
Собственникам и топ-менеджерам, которые ищут новые точки роста, руководителям инновационных направлений, директорам по развитию.
Вывод: стоит ли учиться?
Программа подойдёт тем, кто хочет расширить управленческий кругозор и получить несколько разных инструментов сразу. Если задача — разобрать рынок и конкурентов, курс её закроет лишь частично. Если нужен импульс к нестандартным решениям — выбор удачный.
Источники
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.