Обзор курса Управление денежными средствами организации (онлайн-трансляция) от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Управление денежными средствами организации (онлайн-трансляция)» от Русской школы управления проходит весь цикл работы с деньгами компании: от перевода стратегии в финансовые планы через бюджетирование к казначейству. Объём — 24 академических часа.
Онлайн-формат стоит 35 000 ₽, очный — 79 000 ₽, дистанционный — 59 000 ₽. Старт — 9 ноября 2026 года, как раз к сезону подготовки бюджетов на следующий год.
Программа обучения
Финансовое планирование на предприятии — сбалансированная система показателей как способ превратить стратегию в планы руководителей, декомпозиция целей, оцифровка стратегии, проверка достижимости финансовых целей. Дальше — управление по отклонениям: расхождения между фактическими и сметными издержками, нормативы отклонений на разных этапах развития компании и обратная связь с ЦФО.
Эффективная система бюджетирования — оценка существующей системы и её типичных ошибок, финансовая структура на основе реальных центров ответственности, этапы построения бюджетирования, стимулирование исполнения бюджетов и человеческий фактор.
Управление денежными потоками и казначейство — регламенты, инструкции и шаблоны, денежно-кредитная политика, регламенты планирования и контроля платежей, работы с договорами и возврата дебиторской задолженности, должностные инструкции казначеев и алгоритм работы финансового отдела с функциями казначейства.
Как проходит обучение
Онлайн-группа занимается в реальном времени и может задавать вопросы преподавателям. Для финансовых тем это удобно: можно обсудить свою структуру ЦФО или регламент платежей прямо во время занятия.
Сроки, нагрузка и поддержка
24 академических часа — три учебных дня. Детальное расписание на странице не приведено, поэтому дни занятий лучше уточнить до начала бюджетной кампании.
В списке преподавателей — Лариса Плотницкая (финансовый менеджмент, коуч с топ-менеджерским опытом), Дмитрий Лукинский (корпоративные финансы и инвестиционный анализ), Игорь Маркичев (финансовое консультирование), Андрей Ильдеменов (к.э.н., доцент, финансовое планирование), Сергей Елисеев (стратегический консультант) и Андрей Франк (финансовый директор и вице-президент по финансам).
Практика и результат обучения
В модулях о планировании и бюджетировании есть практическая часть — анализ потребностей участников как пользователей системы. Другие задания не перечислены.
После курса финансист понимает, как связать стратегию, бюджет и платёжный календарь в одну систему и какие регламенты нужны казначейству.
Какой документ выдают
По окончании оформляется удостоверение о повышении квалификации — его можно использовать для подтверждения обучения при аттестации финансовых специалистов.
Сведения о лицензии школы
Школа ведёт обучение по лицензии № 029045; номер есть в подвале uprav.ru. Реестр Рособрнадзора позволяет проверить её актуальность.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Полный цикл: планирование, бюджет, казначейство
- Есть управление по отклонениям и BSC
- Готовые регламенты и шаблоны казначейства
- Преподаватели с опытом финансовых директоров
- Онлайн-формат более чем вдвое дешевле очного
Минусы
- Модули о бюджетировании и казначействе совпадают с курсом для специалиста казначейства
- Неясно, кто из шести экспертов ведёт поток
- Автоматизация финансовых процессов в описании модулей не раскрыта
- Расписание по дням не опубликовано
- Практика упомянута лишь в двух модулях
Кому подойдёт курс
Финансовым менеджерам и экономистам, руководителям планово-экономических отделов, начальникам казначейства, а также финансовым директорам небольших компаний, выстраивающим систему управления деньгами.
Вывод: стоит ли учиться?
Курс логично дополняет короткую программу по казначейству блоком о финансовом планировании. Если вам нужен весь цикл, выгоднее взять этот курс за 35 000 ₽, а не 16-часовой за 25 000 ₽.
Источники
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.