Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Управление запасами в системе снабжения предприятия от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость45 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление и менеджмент · Логистика и снабжение

Курс «Управление запасами в системе снабжения предприятия» от Русской школы управления — дистанционное повышение квалификации на 16 академических часов о том, как держать нужный уровень обеспеченности и при этом не замораживать деньги на складе.

Стоимость — 45 000 ₽, в каталоге u4i указана та же сумма.

Программа обучения

Первый модуль посвящён закупкам и запасам и выстроен от общего к расчётам. Он начинается с диагностики и стратегии закупок — переход от принципа «купить дешевле» к управлению стоимостью — и с выбора между централизацией, децентрализацией и гибридной моделью.

Затем разговор переходит к самим запасам: когда запас спасает, а когда превращается в замороженные деньги. Разбираются реперные точки — страховой запас, точка заказа, максимальный уровень, — три метода прогноза потребности с учётом сезонности, формула Уилсона и структура затрат.

Отдельно рассмотрено, как дефицит и постепенное пополнение меняют оптимальный размер заказа, три модели управления запасами (фиксированный размер, фиксированный интервал, MIN/MAX) и ABC/XYZ-анализ для расстановки приоритетов по категориям.

Второй модуль — переговоры с поставщиками: критерии оценки и методы выбора, этапы и подготовка переговоров, работа со сложным поставщиком, противодействие повышению цен и манипуляциям, стратегические союзы и нестандартные решения.

Как проходит обучение

Обучение дистанционное. Видеоуроки, задания и материалы доступны в личном кабинете и мобильном приложении, вопросы преподавателю можно отправлять онлайн, параллельно работает куратор. На время курса открыт доступ к вебинарам школы.

Сроки, нагрузка и поддержка

Объём программы — 16 академических часов. Ни даты старта, ни срок доступа к видео на странице не названы, так что эти детали уточняются у менеджера.

Преподают Сергей Потапов, директор по логистике международной промышленной компании и бизнес-консультант, и Ася Караханова — эксперт по логистике и закупкам, действующий директор по управлению цепью поставок на производстве.

Практика и результат обучения

Практика в описании подробно не расписана, хотя первый модуль расчётный по своей природе: страховой запас, точку заказа и размер партии лучше один раз посчитать на своих данных, чем просто посмотреть лекцию.

Школа обещает, что после курса слушатель сможет прогнозировать потребность с учётом сезонности, рассчитывать ключевые параметры запаса, выбирать модель управления и определять приоритеты для разных категорий. Плюс — набор приёмов для переговоров, когда поставщик поднимает цены.

Какой документ выдают

Итоговый документ — удостоверение о повышении квалификации.

Сведения о лицензии школы

У Русской школы управления есть образовательная лицензия № 029045: её номер размещён в подвале uprav.ru, а сведения сверяются через реестр Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Конкретные расчёты: страховой запас, точка заказа, формула Уилсона
  • Три модели управления запасами с разбором их применения
  • Прогноз потребности с учётом сезонности
  • Полноценный модуль о переговорах с поставщиками
  • Преподаватели — действующие руководители логистики и цепей поставок

Минусы

  • Практических элементов всего два
  • Только дистанционный формат, без живой группы
  • Даты и срок доступа не указаны
  • Автоматизация и складские системы в программу не входят
  • 16 часов на расчёты и переговоры — плотный темп

Кому подойдёт курс

Руководителям и специалистам отделов закупок и снабжения на производстве, планировщикам, которым нужно обосновывать размеры партий и уровни запасов перед финансовой службой.

Полезен он и тем, кто ведёт переговоры с поставщиками и регулярно сталкивается с попытками поднять цену.

Вывод: стоит ли учиться?

Среди коротких программ РШУ о запасах эта самая «расчётная»: формулы, модели пополнения, прогноз. В сочетании с блоком о переговорах получается хороший практический набор для снабженца.

Если же основная задача — автоматизация или выстраивание всей логистической системы, лучше выбрать курс шире.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Дистанционный курс «Управление запасами в системе снабжения предприятия».
Связанные материалы

Больше об управлении