Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Управление командой (дистанционный формат) от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость59 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление и стратегия

Курс «Управление командой (дистанционный формат)» от Русской школы управления — 24 академических часа о базовых действиях руководителя: принять решение, спланировать, проконтролировать, дать обратную связь и делегировать.

В каталоге u4i видеоверсия стоит 59 000 ₽. Очный формат на странице оценён в 79 000 ₽; указана и цена 35 000 ₽ — к какому из оставшихся форматов она относится, лучше уточнить у менеджера.

Программа обучения

Первый модуль — управленческие решения и управление исполнением. Он построен на стыке менеджмента, психологии и критического мышления: что такое решение, как пройти от диагностики проблемы до контроля исполнения, почему исполнение — отдельная задача руководителя, какие факторы и ошибки влияют на результат, какие бывают виды решений и требования к ним.

Второй модуль — планирование, контроль и обратная связь. Инструменты планирования: план-график, диаграмма Ганта, «4 вопроса рабочего задания», сценарное планирование, оценка ресурсов и визуализация распределения работ. В части о контроле — «Контур управленческого контроля», «5 ключевых вопросов контроля», нормы, способы контроля и корректирующие действия.

Третий модуль — лидер и команда. Менеджер или лидер, коммуникации в команде, почему люди не хотят работать вместе и почему самые «пригодные» не всегда самые «приемлемые». Дальше — модели управления людьми с разными установками и энтузиазмом, психологические стили подчинённых и алгоритм делегирования с развивающим компонентом.

Как проходит обучение

Видеоформат — уроки, тесты и регулярные вебинары на платформе школы, учиться можно в любое время. Очная группа и онлайн-трансляция стартуют одновременно, 16.11.26, — если хочется разбирать кейсы вместе с группой, имеет смысл присмотреться к ним.

Сроки, нагрузка и поддержка

Объём — 24 академических часа. Срок доступа к видеокурсу на странице не указан.

Ведут курс Елена Никулина — психолог, коуч и бизнес-тренер с опытом HRD и T&D в крупных федеральных компаниях, Олег Гамазин — бизнес-тренер для руководителей и собственников, и Дмитрий Михайлов, у которого больше 15 лет в управленческом консалтинге по лидерству и переговорам.

Практика и результат обучения

Практика в описании во многом строится на кейсах: «Почему решение не дало результата», оценка решения руководителя на соответствие требованиям, «Антикризисный план на производстве», «Филиал. Снижать издержки или закрыть». Есть и упражнение на различение видов решений.

По замыслу школы, после курса руководитель умеет планировать и контролировать работу группы, проводить изменения, управлять сотрудниками с разными установками и грамотно мотивировать.

Какой документ выдают

Слушатель получает удостоверение о повышении квалификации.

Сведения о лицензии школы

Номер образовательной лицензии РШУ — 029045, он размещён в подвале сайта uprav.ru. Сведения можно сверить в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Покрыт весь управленческий цикл — от решения до контроля
  • Много кейсов из реальной практики
  • Конкретные инструменты: диаграмма Ганта, контур контроля, алгоритм делегирования
  • Преподаватели с HR- и консалтинговым опытом
  • Видеоформат не требует подстраиваться под расписание

Минусы

  • Кейсы в записи разбираются без живой дискуссии
  • Распределение цен по форматам требует уточнения
  • Срок доступа к видео не указан
  • Мотивация заявлена в описании, но отдельного модуля нет
  • Видеоверсия заметно дороже одной из цен на странице

Кому подойдёт курс

Начинающим руководителям и тем, кто управляет группой несколько лет, но чувствует, что решения «не доходят» до исполнения. Курс пригодится и руководителям проектов без формальной власти над людьми.

Вывод: стоит ли учиться?

Это крепкая базовая программа по менеджменту с хорошей долей кейсов. Особенно ценен акцент на управлении исполнением — тема, которую часто пропускают.

Перед оплатой сравните цены: при равном содержании живой формат с ноябрьским стартом может оказаться и выгоднее, и полезнее для разбора кейсов.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Дистанционный курс «Управление командой».
Связанные материалы

Больше об управлении