Обзор курса Разработка моделей компетенций (онлайн-трансляция) от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Разработка моделей компетенций (онлайн-трансляция)» от Русской школы управления — 16 академических часов для HR-специалистов, которым нужно описать, какие сотрудники нужны компании, и выстроить на этой основе найм, адаптацию и оценку. Вторая половина курса посвящена изменениям и удалённым командам.
Онлайн-трансляция стоит 25 000 ₽, эта же цена в каталоге u4i. Дистанционный формат — 45 000 ₽, очный — 59 000 ₽, очная группа стартует 17 декабря 2026 года. Дата онлайн-потока в данных обрезана.
Программа обучения
Первый модуль — «Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала». В нём компетентностный подход и управление по компетенциям, кластеры и структура компетенций, примеры моделей из российских компаний и банков. Затем модель «приземляется» в процессы: организация найма и адаптации, технология подбора.
Второй модуль — «Управление изменениями при работе с персоналом. Управление удалёнными сотрудниками. Стратегическое управление персоналом». Здесь природа и причины организационных изменений, ключевые этапы, основные теории и модели, роль HR и разработка стратегий успешного внедрения перемен.
Название курса на сайте упоминает мотивацию на результат; по описанию на лендинге, речь идёт и о внедрении изменений, обеспечивающих долгосрочный успех компании.
Как проходит обучение
Занятия в онлайн-формате транслируются вживую, вопросы задаются преподавателю по ходу. Помимо трансляции, доступны очная группа и видеокурс на платформе.
Онлайн-вариант самый доступный: экономия по сравнению с очным — 34 000 ₽.
Сроки, нагрузка и поддержка
16 академических часов — два учебных дня. Нагрузка невысокая.
Преподаватели — Елена Лимонова (MBA, бизнес-тренер, директор кадрового агентства, эксперт по подбору, оценке и развитию персонала с опытом в федеральных компаниях) и Наталья Самоукина (кандидат психологических наук, доцент, консультант по управлению персоналом).
Практика и результат обучения
Практические задания в данных не перечислены. Примеры моделей компетенций российских компаний и банков — хорошая опора для собственной разработки, но формат работы лучше уточнить.
Ожидаемый результат — понимание, как построить модель компетенций и использовать её в найме, адаптации и оценке, а также как провести изменения в работе с персоналом с минимальным сопротивлением.
Тема удалённых сотрудников делает курс актуальным для компаний с распределёнными командами: там модели компетенций и прозрачные критерии оценки особенно важны.
Хорошая подготовка к занятиям — взять одну ключевую должность в своей компании и попробовать заранее описать, по каким признакам вы отличаете сильного сотрудника от среднего. На курсе этот черновик можно превратить в структурированную модель.
Какой документ выдают
По завершении программы выдаётся удостоверение о повышении квалификации — его удобно приложить к отчёту HR-службы об обучении сотрудников.
Сведения о лицензии школы
Лицензия школы — № 029045; номер находится в подвале uprav.ru и может быть проверен в реестре Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Низкая цена онлайн — 25 000 ₽
- Примеры моделей компетенций из российских компаний
- Связь модели с наймом, адаптацией и оценкой
- Тема удалённых команд
- Опытные преподаватели-практики HR
Минусы
- Широкий набор тем на 16 часов
- Мотивация в программе модулей раскрыта мало
- Практика не описана
- Дата онлайн-потока не указана полностью
- Второй модуль слабо связан с моделями компетенций
Кому подойдёт курс
HR-менеджерам и HR-бизнес-партнёрам, специалистам по подбору и оценке персонала, руководителям HR-служб, которые запускают компетентностный подход.
Вывод: стоит ли учиться?
Курс даёт хорошую базу по моделям компетенций и их применению. За 25 000 ₽ онлайн это доступный вход в тему. Если нужна глубокая проработка мотивации, лучше поискать специализированную программу.
Источники
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.