Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Оптимизация бизнес-процессов (дистанционный формат) от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость59 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление бизнес-процессами

Курс «Оптимизация бизнес-процессов (дистанционный формат)» от Русской школы управления — повышение квалификации на 24 академических часа о том, как находить в процессах лишние согласования, дублирование и задержки и превращать найденное в конкретный план улучшений.

Цены на странице: очно — 79 000 ₽, онлайн-трансляция — 69 000 ₽, дистанционно — 59 000 ₽, как и в каталоге u4i.

Программа обучения

Три модуля проходят полный путь изменения процесса. Первый — описание, оптимизация и регламентация: процесс и его окружение (границы, входы, выходы, потребитель, КПЭ), ролевая концепция, «зарабатывающие» и сквозные процессы, технология описания, обзор нотаций от BPMN и ARIS до IDEF0 и swim lanes, моделирование в BPMN 2.0, процессное ПО и архитектура компании.

Второй — анализ процессов. Цели и неочевидные сценарии анализа, подготовка, метрики, документальный анализ и интервью, каталог процессов, выделение ключевых, поиск «теневых» процессов, модели «как есть», владельцы и реальные ресурсы этапов, декомпозиция, анкетирование руководителей.

Третий — реинжиниринг и управление изменениями. Чем непрерывное улучшение, оптимизация и реинжиниринг отличаются друг от друга, когда оптимизации уже недостаточно, как выбрать процессы для трансформации, поставить цели и оценить риски, какие ошибки типичны для таких проектов и как спроектировать новую модель.

Описание добавляет оценку экономического эффекта и работу с сопротивлением сотрудников. Все три модуля входят и в 40-часовой курс «Операционный менеджмент», где к ним добавлены стратегия процессов и автоматизация.

Как проходит обучение

Дистанционная версия — видеоуроки, тесты и регулярные вебинары. Очная группа стартует 24.11.26, онлайн-поток — 26.01.27; запись можно начать сразу, не дожидаясь зимы.

Сроки, нагрузка и поддержка

Двадцать четыре академических часа — около шести часов в неделю. На моделирование процессов своей компании стоит заложить ещё немного времени.

Преподают Игорь Алёшин — эксперт по бизнес-аналитике и процессному управлению, Антон Антипин — практик организационного развития, Алексей Алейник — эксперт по системному управлению бизнесом, Виктор Лучков — консультант по внедрению систем управления, и Тимофей Буряк — консультант с 15-летним опытом оптимизации процессов.

Практика и результат обучения

Практика в описании подробно не расписана. Лучше всего выбрать один реальный процесс и провести его через весь курс: описать, проанализировать, спроектировать «как должно быть».

На выходе — модель процесса «как есть» и «как должно быть» и план внедрения изменений.

Какой документ выдают

По окончании выдаётся удостоверение о повышении квалификации.

Сведения о лицензии школы

Школа обучает по лицензии на образовательную деятельность № 029045 — номер указан в подвале uprav.ru и сверяется с реестром Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Полный цикл: описание, анализ, реинжиниринг
  • Моделирование в BPMN 2.0
  • Плотная практика для 24 часов
  • Пять консультантов по процессам
  • Запись можно начать сразу, без ожидания потока

Минусы

  • Целиком входит в более длинный «Операционный менеджмент»
  • Автоматизация процессов отдельно не рассматривается
  • Работа в конкретном процессном ПО не обещана
  • Задания в записи общие для всех
  • Нет живого разбора процессов с группой

Кому подойдёт курс

Бизнес-аналитикам, специалистам по процессам и руководителям подразделений, которые хотят навести порядок в своём участке. Участникам проектов улучшений, которым нужна общая методология.

Если в планах автоматизация, логичнее сразу взять «Операционный менеджмент».

Вывод: стоит ли учиться?

Это компактная и практичная программа по оптимизации процессов с хорошим составом преподавателей. Учиться стоит, если задача — улучшить конкретные процессы, а не строить процессное управление всей компании.

Перед покупкой сравните её с «Операционным менеджментом»: разница в цене — 20 000 ₽ за два дополнительных модуля.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Дистанционный курс «Оптимизация бизнес-процессов».